给 Nexty 模板新增一个获取 icon 的方法，但是现在 Google S2 的服务只能拿到很糊的图片。

请问还有什么能够拿到高清 logo 的服务吗？

国庆黄金周，成了高德扫街榜的第一次大考，在集中出游的热潮下，一款国民级App的消费指南，到底有能多少人买单，这是一个绕不过去的题目。

今天高德交卷的答案出来了：差不多一半的高德月活用户，也就是超过4亿人，都在用高德扫街榜了⋯⋯

考虑到高德扫街榜上线都还只有23天，所以它的月活用户必然还要高于4亿这个数字，而这个增速，也让高德扫街榜成为互联网史上增长最快的产品之一。

严格来说，高德地图不是躺赢的，它做了很多「应试」准备，比如车道级安全预警、基于剩余电量的长途规划、钓鱼佬常去的点位分布、甚至是与驾驶无关的Citywalk路线推荐等等，都对节假日出行帮助莫大。

有点量变引起质变的味道，海量的细小能力叠到一起，就让一款地图App有了生活入口的价值。

几年前，Google地图的负责人提出了一个隐忧，那就是Z世代的年轻人都不把Google当成搜索的动词来使用了，超过40%的用户在找地方吃午餐时、会用Instagram或者TikTok，这让Google内部相当焦虑。

Google地图的调整手段，是把视觉化当成产品改进方向，既然年轻用户对影像的消费舒适度高于图文，那么就让Google地图也能呈现3D化的街巷楼宇，并提供沉浸浏览的选项，由此对抗短视频的吸引力。

从「然后就没有然后了」也能看出，这种形式上的趋附，更像是治标不治本的救急，最近几年的大模型兴起更是彻底转变了Google的注意力，以致于地图产品被长期搁置在了一个「凑合用吧」的尴尬位置上。

相比之下，国内的互联网公司只要开始「不摆烂」，能整出来的新意就多了去了，同样是在面对内容产品的挤压，高德扫街榜的解决方案就很直接了：把附近的烟火气带回来。

附近的消失，是项飙最出圈的理论，指出互联网消弭了人类对于附近的感知，哪怕在一家店点了几十次外卖，出门时却未必能找到这家店在哪，日本地理学者若林芳树也讲过类似的观点，认为地图App的普及会让我们「忘记」不重要的城市空间，以致于信息的储存和大脑脱节。

这种「越方便，越麻木」的问题，可能才是地图产品的危机所在，而高德扫街榜是在保持效率的同时，把遍布全国的附近好店具化成了一份份的榜单，让用户重新认识自己的居住地和目的地。

广西北海的那家海鲜馆就是最生动的例子，在登顶扫街美食榜Top 100之后，国庆期间的排号已经5倍于桌台量了，连北海本地人都在评论区说，原来身边还有这么一家神店，自己都是第一次来吃⋯⋯

用户发现烟火小店的需求，和商家认真经营的被发现需求，之所以长期以来都处于不对称的状态，是因为介入其中的干扰因素实在太多，因为有利可图，甚至是景区吃定没有回头客的商业模式，最后一定是鱼目混珠，泥沙俱下，用户觉得处处是坑，商家抱怨劣币驱良币。

从「去哪里，用高德」到「吃什么，上高德」，不是赚钱不重要，是让赚钱发生在该赚钱的地方很重要，还是那份全国餐厅榜Top 100，人均83块钱的消费额，这是真的给不起流量费的档位，也配得上普惠大众的美食标准。

给线下带去真实的增量客流，再用更好的体验塑造产品，为一款地图App实现以往不曾敢想的打开率和使用时长，这几乎是高德扫街榜的明牌了，附近有多丰富，它能负载的生活入口就有多少样式，而随着用户坐标的移动，所谓的附近本身，又是没有上限的。

那么问题来了，评论区可以说说，你是这4亿用户的其中之一吗？打开干嘛了？

🎉 推荐一本在Github上开源的书籍《大模型基础》

我看了几个章节，感觉这本书确实挺不错的，推荐

还有什么类似的书籍推荐阅读吗？求推荐，求知若渴中 🫠

https://github.com/ZJU-LLMs/Foundations-of-LLMs

介绍：本书旨在为对大语言模型感兴趣的读者系统地讲解相关基础知识、介绍前沿技术。

本书第一版包括传统语言模型、大语言模型架构演化、Prompt工程、参数高效微调、模型编辑、检索增强生成等六章内容。

元气森林几年前就参加音乐节搭展台做活动，到今年主办音乐节；
瑞幸lucky今年除了和多邻国一样拟人化做自媒体，也参加好几个漫展了，下一次会不会也自己办漫展呢？

我很喜欢观察有趣的消费品牌，做合适的娱乐文化项目～

发现小红书几个很诡异的「真相」：

1️⃣ 你看到的世界，是算法想让你看到的。

你关注了几百个博主，但会发现在首页推荐里，几乎看不到他们的内容。

平台只给你推「它觉得你会喜欢」的新内容。 让你以为「大家都这么想」，「原来这是大家喜欢的……」，其实只是信息茧房。

这些根本不是真实的世界，只是平台想让你看到的世界。

2️⃣ 0粉也能爆，是最大的陷阱。

小红书最吸引人的一点是「新手友好」，就是0粉也有机会出爆文。
听起来公平，但这恰恰是个陷阱。

因为这个机制让博主永远猜不透算法，永远不知道下一个爆款在哪。

你只能不断试，不断发，追着不确定的流量跑。 其实你不是在做内容，是在给平台做免费A/B测试。

3️⃣ 粉丝量都是虚假的。

涨了几万粉，但内容推送还是看平台心情。 粉丝看不到你，你也找不到粉丝。 这个数字除了给你虚荣感，没什么用。

4️⃣ 品牌方+平台+博主，完美的剥削闭环。

几百块「合作费」，博主就得：
自己构思创意、自己拍摄剪辑、自己承担承担流量风险。
这要放在以前，传统广告行业，光策划费就不止这个数。但现在，博主为了那点「曝光机会」，抢着干。

自媒体把自己卷成了最廉价的劳动力。最后，用户和博主，都变成了工具人。

5️⃣ 用户和博主，都是工具人。

用户和博主，都以为自己在「做选择」。
但其实： 用户的浏览轨迹，是算法设计的。
博主的创作方向，是算法驯化的。
大家都变成了平台的「工具人」，却还以为自己是主角。

怎么破局？

说实话，小红书该做还得做，但思维要变：

1️⃣ 别把全部精力放在单一平台。平台规则是它的，流量是它的，你只是租户。今天能给你流量，明天就能把你限流。

2️⃣ 私域才是你的资产。粉丝在平台上只是数字，在你手里才是真实的人。

3️⃣ 做IP,不做账号。让用户记住的是你这个人,而不是某个平台上的账号。这样即使平台规则变了，你的影响力还在。

在算法时代，不被操控，才是最大的竞争力。

把claude训练成了一个反共识专家
我问它如何评价甄嬛传里的安陵容
它说，甄嬛对安陵容本身不是友谊，而是一种施舍和俯视

还有多少人记得小米这个公司最初的口号和理念，是发烧，是为用户创造美好的产品，是改变世界。
现在他最强的是营销，而不是产品，产品最多的就是抄袭抄袭抄袭，和十五年前的腾讯在用户印象里毫无区别。
屠龙者终成恶龙，这是一直都不曾改变的故事。

小红书视频小爆了一个sora2的视频
对于一些普通用户来说，用不上不才是基本问题

终极vibe coding

我的产品开发方法论又升级了！

找品类最大的一个需求
就一个！
只解决这一个强需求
竞品大力宣称的那个
然后想更好更便捷更省钱更好看的解决方案

期待一下记忆吐司的隐形涂改带、超好找笔的笔袋、巨减负的书包😎

【关于做内容爆款的碎碎念】
1.最近和团队一起给IP做内容，尝试了很多方向之后，方向和思路越来越清晰，也对做内容、做爆款这件事有了进一步的思考。

我们现在的思路：
就是找到这个达人的【爆款模板】，然后反复放大、复制。
这个【爆款模板】，得和达人有高度的相似匹配度，属于这个达人的【本命】，才有这样的效果。

好的爆款内容，生命力是持久的。我们这些做内容的人，一定要找到适合自己的爆款形式，然后反复复制、重复。
爆款是会在基础的形式上，自我复制和演变的，而只要不脱离它的底子，就一直有几率再爆。

爆款的【形式】，能抓住人的注意力，决定了打开率；
爆款的【素材】，是可以替换的组成部分和零件，可以随着内容素材、时代的更新，不断迭代替换进去；
而爆款的【内核】，是让内容留住人、让内容破圈传播的支撑，也是爆款之所以成为爆款的底层逻辑。

只学爆款的形式，可能也能爆，但不一定长久；
一旦找到一个爆款形式，就不要折腾，先把这个模板用尽再说，不要费力做创新。
爆款形式和内核都找到，在内核不变的基础上，重复形式，反复塞进不同的、时兴的馅料进去；换汤不换药地翻拍100遍，是制胜之道。

2.我们对很多自媒体博主的印象，永远不是记住ta拍了100条不同的爆款，而是这些博主的一条爆款视频，就深刻地塑造了ta的风格、印象，让我们知道ta是谁、ta在做什么。
然后ta成为大博主的路上，ta只是把自己的核心爆款，翻拍了一百遍，而大家依然爱看、喜欢看、不厌其烦地看、甚至“好的就是这口儿”。
这就是爆款的魅力。

3. 在春晚留下深刻记忆的一些爆款节目，为什么很多都延续了同样的形式、角色、人设？
赵本山小品，和宋丹丹的白云黑土人设，和范伟的大忽悠和厨子的人设形式。
一个节目，一年只播一次，为什么时隔一年，用同样的形式再看，还是能爆？大家还是喜欢？
这就是爆款的力量，曾经冲击到心底的东西，记忆里熟悉的东西，依然能再次给人记忆。

3.一年一度喜剧大赛这个节目，办了四季，我看了四年。
也已经肉眼可见跑出来一些成功的场景模板设定：
比如四大名著作品背景、二战德国的背景。
这个框架就是爆款的【形式】。
经典的作品，本身的基调奠定了作品底子都不差，作品内涵和再创作的广度都很丰富；
所以给各个团队都提供了很好的发挥空间，可以让他们塞入更多的【素材】，或者基于不变的【内核】做再创作。

4. 我这几年一直在看日本的搞笑喜剧
日本有两档最著名的喜剧竞技类比赛，短剧之王和M1漫才大赛。
Ametalk有一期节目，把参加短剧之王和M1漫才大赛决赛好几次的组合叫在一起，这些组合实力非常强、有口皆碑。
复盘冠军组合夺冠的原因，复盘多年参赛、但决赛翻车的组合的失败原因。（原视频：BV1zm411m7yG）
总结下来的结论就是：
夺冠的组合，就是一招鲜、吃遍天。把大家对他们最熟悉的段子、最深刻的印象，用不同的方式再演一遍，把优势体现的淋漓尽致。
而未夺冠的组合，失败的原因都是，在决赛的第二个段子想要展示出自己的「丰富度」，所以挑战了一个完全不同的风格，导致观众接受不了。
爆款形式和模板是自己的宝藏，要淋漓尽致地去彻底开发，在爆款的价值发挥彻底之前，不要折腾做创新。

费劲吧泪的做了个Mac软件，结果卡在了收款。

App Store： 非沙盒 无法上架
lemonsqueezy：以前能用，被stripe收购，总让填税号之类的 填不上。
creem： 完整网站 app功能都以符合他的审查列表 提交身份证等信息后几乎是秒拒。看别人说填护照似乎好点。

累了😤

blueglass 这个 AI 点单真的是愚蠢到极致…
最核心的点单链路直接强拦截，然后需要完成扫脸、填问卷 AI 慢思考分析生成答案、得到定制材料再点确认才能点第一杯…
这是谁的惊天脑洞啊
我都没自己上手，店员说顾客压根不会，都是店员花几分钟带着乱填乱点最后取消 AI 博士定制的
只能说 marketing 是 marketing 直接强阻隔核心链路是有点自以为是了，我当时要不是店员拿着我手机我就当场拜拜了