英伟达对OpenAI最高1000亿美元的投资😂

独立开发，小团体，创业团队早期都没资源
如何分配资源取得一场小胜利就变得至关重要

如果分散做，大概率会失败
所以要聚焦

但怎么做到聚焦呢
我觉得最好的策略是先加法再减法

先加法就是把你想到的所有能获胜的机会都列出来
再减法是不断重复问，这些机会里，如果我全部all in进去，只做这一个点，如果我死了，会怎么死？会因为什么死？

不断问，不断问，直到你能找到一个，大概率不会死亡的点，那个点，或许就是一个差异化的立足之处

这些减法是在你不断地缩小想法，缩小功能，缩小人群，缩小定位，找到的那个一戳就破的地方

找到了之后，就是 all in 筹码的地方了

早期说什么定位，其实都很大，关键之处就是在于找到一个核心关键人群的核心关键点，把它戳爆！

OpenAI 和英伟达：捅天花板？还是 放卫星吹泡泡？ OpenAI和英伟达联合宣布了一份战略合作意向书

OpenAI计划陆续部署累计10GW英伟达系统
；
但是，钱是英伟达提供：英伟达计划投资OpenAI 高达1000亿美元，用于系统建设。具体细节还没披露。
合作节奏按每GW来执行

怎么看呢？

感受是：有钱人真是互相捧

1、关键细节，要看英伟达的钱，怎么给OpenAI

是投资款、还是借款，或者就是建好系统后租给OpenAI

不一样的方式，利益分配不同。

2、如果是投资的形式

那么，英伟达投给OpenAI的钱，大部分再通过OpenAI来采购，回到自己手里

OpenAI拿到了算力（股份被稀释）但整体财务压力不大

英伟达拿到了收入（但英伟达卖出去的产品，还需要支付供应商）

以及双方都拿到了 【估值提升】

这个也不是第一例了

之前英伟达投资了好几家云服务公司、例如coreweave。
当股东、给产品、给订单
后来公司上市，英伟达投资还赚钱了

3、如果是借款之类

英伟达出一笔借款、回一笔收入、少一套芯片

OpenAI多一笔借款、多一套芯片，面临的财务风险加大

OpenAI的模型能力提升速度下降，但放卫星的力度在加大。给甲骨文的意向订单，还不知道能兑现多少。

4、不管是借款还是投资，这个模式都不陌生

阶段性的左脚踩右脚，但最终还是要兑现的

现在这么做，其实就是双方一起，把行业天花板捅一下试试，看看能不能破

OpenAI的模型能力和服务收入，能不能提升；

英伟达高端产品能不能有市场；

这种做法，
成了，就是 坚定捅破行业天花板
败了，就是吹泡泡放卫星失败

唯一确定的，要成大事，还是得互捧

很多人做自媒体前，会担心，恐惧，怕恶评，怕被熟人刷到，怕写的东西没人看，等等。会为了这些不好的东西，阻碍行动。
但其实另一面，你也会吸引到很多同频的人。这是相伴相生的。

如果不做自媒体，我都不知道原来会有这么多天南海北理解我、支持我的人。但同时，我也看到了比曾经更多，讨厌我，因为一句话给我定生死，恶意揣测我的人。

你不用羡慕任何人。

人生所有失去的同时，你都在得到。
所有的得到，背后都是失去。
这就是规律。

如果能理解、接纳这条天道，人生的烦恼会少一大半。

AI Agents 框架标准还得看 Google

学习之

淘宝闪购团购正式上线：从决策到落地不到两个月

少见的大厂速度，刺激起来了！

做产品这么多年，如果你问我能把产品做好的最关键的地方是什么

我觉得只有一个，就是dog fooding

自己必须是这个产品的第一个用户，每天都用，时刻都用

所以我选择做Marketing产品，因为只有这样，我才和产品融为一体

万物皆有生命，有生命就有律动！华为再一次打破了次元壁，华为威武，华为🐂🍺，华为加油！👏哈哈哈。