1/4

独立开发者做产品，定价是个大问题。

是定 8 美元走量，还是定 50 美元做高价值？

James 的建议非常明确：对于缺少流量能力的程序员来说，一定要敢于定高价。

2/4

为什么？

因为你的核心短板是“流量”，而不是“技术”。

• 低价策略：需要巨大的用户量才能支撑。获取 20 万用户的难度，远高于 10 万。这对增长能力是巨大考验。
• 高价策略：你只需要服务好一小群精准用户。比如 100 个铁杆粉丝，他们认可你的价值，愿意为此付费。

3/4

一个扎心的事实：

对于很多海外用户来说，多付 5 美金，可能就是一杯咖啡的钱，他们的购买决策几乎不受影响。

但对于你来说，这可能就是“10 万用户”和“20 万用户”的巨大差别。为了那多出来的 10 万用户，你要付出的营销成本和精力是海量的。

4/4

所以，请放弃“薄利多销”的执念。

你的时间很宝贵，服务能力也有限。与其服务 10000 个低价值用户，不如把 100 个高价值用户服务到极致。

这才是独立开发者最明智的生存之道。

今年劝退了很多医生做抖音。

众所周知，抖音的运营是自成一套逻辑体系的，很多在学术体系很厉害的人，包括医生，律师，大学教授想起号，自己又不会弄，在一顿干巴的知识输出失败以后，就开始找MCN，踏上了翻车之路。

就这些人的特点是有知识，但是没有时间，MCN有时间，懂抖音，但是没有知识，看上去是互补，但是实际上的结果是小编从网上搜罗一堆资料，攒了一个文案，甚至是直接扒了一个文案，然后这个专家呢其实也没有时间去审核文案，更不可能去判断抄袭，就当做文案朗读器。

最后就是各种方式翻车，比如被扒抄袭，基础错误，自相矛盾。前几天看见一个北京三甲医院主任读了一个文案：酒精喝到胃里以后就会变成有害的乙醇。

然后这些专家会身败名裂吗？某种程度上会，但是他们自己不知道。因为号不在他们手里，他们也不会去看数据，也没时间去看评论。

MCN不看这些，只看流量。

整个链条又畸形又默契又持久。

非常魔幻。

这玩意儿就像做买卖，一个人想去做加盟，但是对选址，选品，营销，供应链一无所知，最好的挣钱方法就是去找个厂打螺丝，立省几十万加盟费。

这次产品 launch 录了个视频在各个平台测试价格
视频号 100 块钱 10000 曝光
B站 100 块钱 2000 曝光
小红书 100 块钱 2000 曝光
这么看视频号确实是便宜
相比投放KOL来说，这个很便宜
KOL 的价值更多的还是产生好案例，流量本身是贵的
另外，公众号是不支持投放的，最为稀缺。
千金难买爆款公众号。

刚刚注销了两个万人的微信，清掉了一些私域，为什么这么做？一个是确实运营不来，第二个是用户群体过泛，商业价值并不大，大多都是白嫖怪，与其耗着，不如体面结束，如果下次还想做私域那就重新开始。