最近几篇文章，讲的都是超级个体，基本上每2天发一篇。持续下去，知识体系就构建起来了。

为什么我有这么多内容可以输出？

1、从职场到超级个体，这是我的亲身经历。

用3年时间，我从一个资深职场人，成功的跨越周期，转型成超级个体。商业模式跑通，拿到不错的结果。

2、把我做B端的经验，复制到超级个体。

我接触大量的一线B端客户，不仅积累了很多案例，还有流量、产品、交付的经验，都是超级个体急需的东西。

很多朋友看完内容，加我的微信交流。

我发现大家对「超级个体」这个概念，还有很多误区。

比如有人说：

不知道从哪里搞的概念，一群人跟风，拿来卖课割韭菜；

忽悠人创业，好像一个人就能搞个公司，你不知道这年头大V都是有团队的吗？

我用这篇文章，把超级个体这个概念讲清楚，也给大家一些执行建议。

从本质上理解这件事，你才能做对决策，不会错失掉可能适合你的机会。

误区一：超级个体 = 一个人

谁告诉你超级个体是一个人包打天下，任何一个生意都不是一个人能干成的。

比如我的公司，是以我这个IP为核心的组织架构，其他人围绕我来运营。

但所有业务的发生，源头在哪？是客户先信任我韩叙这个人！信任我，才愿意跟我韩叙的公司签合同、做生意！

超级个体的核心，是以你这个人IP为圆心，构建的获客、运营、产品、交付体系。

IP是发动机，团队是公司化运作。

误区二：超级个体 = 做账号

很多人上来就琢磨怎么拍短视频、涨粉丝？大错特错！

超级个体想要先赚到第一桶金，应该做离钱近的事，所以第一步不是做IP，而是盘货。

拿一页纸出来，盘你自己过去工作了10多年，攒下了什么样的人脉、行业认知、独家技能、渠道资源...

评估一下你能不能为他们服务，收他们的钱。

注意，这里面不是人情关照，而是别人确实有这样的需求，你能不能提供比市场更好的解决方案？

具体怎么做呢？

找到第一个客户，哪怕你只有一页纸，写清楚：

我是谁？找到你的核心身份和背书；

我能干啥？你的核心能力和产品；

在什么场景下，你能帮用户解决什么问题，匹配精准需求；

收多少钱？怎么交付？多久搞定？能达到啥效果，给用户清晰预期；

离钱最近的路，是先把自己的资源和人脉货币化。

把这些信息发到朋友圈，一样可以获客和成交，我们身边有很多人是这么做的。

如果你还没有从大厂出来，你现在就要有意识的去积累这些资源，这个比出来做个人IP变现效率更高，离钱最近。

具体积累什么呢？

你要去思考，客户的真需求是什么？

你要看怎么投流、怎么选品、怎么搭建运营团队、怎么做内容，这些都是有商业价值的点。

如果你在餐饮行业，你就要看你家品牌怎么做爆款产品、供应链建设、单店模型、连锁化扩张等。

如果你在制造业，你就要看白牌有没有被品牌化的可能，怎么做产品开发、怎么建立内容营销渠道等。

积累未来能产品化，能在市场上卖的出去的技能和资源。

误区三：超级个体必须要有流量

说这句话的人，压根就不懂平台，也不懂这个社会运行的基本规律，一个社会是不允许贫富差距过大，大了就要拉一拉，优化财富分配机。

对于平台运营也一样，绝对不会让几个少数大V几家独大，

对于头部的态度是微妙的，既希望又影响力的头部，但又不能被几个头部垄断，影响平台生态平衡。

每隔一段时间，平台既要扶持有影响力的标杆，比如曾经张同学、刘畊宏、罗永浩，还要兼顾效率。

一个人特别擅长利用流量转化流量，为平台带来更多收益，平台是愿意给他流量。

你的内容能帮助平台留住用户，提供稀缺内容帮助平台建设生态，平台也愿意给你一部分流量。

有个制造业的客户，我们帮他从零打造这个「超级个体」的模式。

用了3个月，做到3000+粉丝。

这个粉丝数不高，应该也没啥值得拿出来说的。

但实际上，累计已经拿到了价值500万的客资，IP本人已经忙疯了，现在的问题反而是如何梳理承接流程，把效率最大化。

短短3个月的时间，客户的问题从「不知道怎么构建销售渠道」，变成「怎么才能把时间效率最大化」。

为啥能有这样的结果？他靠专业穿透了行业！

平台就缺这种能真正繁荣生态的狠角色，而且在细分行业里就是有很多机会。

超级个体不是狭义的卖课、卖培训，而是可以渗透到各个行业里去。

接着，有人就要问，为啥超级个体能存在？

提高了交易效率！

我最近出差，在机场总能看到咨询公司的广告，内容都是以「某个人」为代表。

类似于华与华那种，用户会基于对个体的信任、欣赏、甚至是崇拜，而让公司之间的合作。

我见过很多线下课程，学员去上课，第一动机不是学知识，而是追星，喜欢这个主讲老师。

你想做超级个体，必须要被欣赏、被喜欢、被认可，喜欢你的专业能力、个人魅力、表达方式、情绪价值等。

所以，超级个体是一个社会分工演化出来的角色。

他为什么能存在，因为提高了交易效率，是市场有效供给。

就像创始人IP，只要他能让中小企业低成本获客，且没有一个成本更低的工具或方法出现创始人IP就会一直存在。

而超级个体也一样，他为社会降低了企业间的交易成本而存在。

媒介的变化，导致短视频直播让个人成为高效信任入口。

比如一个卖烟花爆竹的老板，60多岁了，天天拍视频、做直播，他们的销售出去跑业务，客户就会说，你们公司老板不就是花炮姐么，瞬间就降低了销售的门槛。

董明珠去参加一个公司的大会，在会上她说：强哥有几千万的粉丝，我是其中之一，我认识他是因为在抖音上看到他的各种视频，感受到他个人魅力，我也更多看到企业的核心竞争力。

你看，这段背后表达出的底层逻辑就是：

媒介发生变化，人与人之间的链接变得更高效。

比如，很多客户没有在线下见过我，但都是我的读者。

在线下课见到我之后，不需要任何预热，更不需要介绍背景信息。马上就聊起来，有一种莫名的亲切感。

这就是新媒体的价值，信任的价值。

说了这么多，核心想表达：

超级个体不等于一个人，也不只是做账号。找到细分赛道，提供对应的产品，完全有机会做起来。

超级个体这个系列，我还会继续，感兴趣关注我。

随着头部决策者大多都认为当前是结构化变革前夜，后半年到过年，头部大厂的业务部门和最容易被 AI 编程替代的数据相关部门，都会面临大面积裁员。（审核、评估、标注相关部门都发生完了）

更有甚者，我朋友去面试某大厂大模型产品细分方向负责人，KPI 直接是干掉 30% 的数据工程师。

所以别活在幻想里，什么大模型不会替代工作只会创造更多的工作，这句话没错，但是，他没说时间轴啊。

这就是为什么很多人非常愚蠢，考虑问题，从来不考虑时间维度。

最终会创造更多工作，但是那时候你都 50 岁了，跟你有毛线关系吗。

努力的人，不记得自己努力过；付出的人，不记得自己付出过；施暴者，不记得自己伤害过；跑者，不记得自己跑了多远的路。

当一个人细数自己的努力、付出、伤害、里程的时候，他就不曾真正的努力过、付出过、伤害过、奔跑过。

当你忘记了什么，那忘记的部分，才是你。

无常，无我。

当然，真实，远比这些复杂的多。

单人产出小众但高级的产品会大批量发生吗？我反对。

纯银没做过，就别在这反对了，老经验没办法用在新时代

你会发现 cursor, kiro, gemini cli 在做文件搜索的时候只能前缀搜索。 然而，vscode 本身的文件搜索是支持前中后缀的。

体验差别很大，这足以说明现在很多AI产品可能都忽略了基础工程体验，只关注AI效果酷不酷。

用 AI 写代码，一觉起来可能会倒欠一套房吗？
有可能的，如果你用某 QC 的话，建议还是用 CC 吧。

智能体榜第一，纳米 AI 凭什么

今年很困惑的是，纳米AI数据这么猛，为什么身边都没人用，社媒上用户真实使用案例也不多，难道是走下沉市场？

Vibe coding 现状：
卖课的/自媒体：太强了，没有我开发不了的软件！
程序员：艹，还不如我自己写！

智能体的价值在于，它是有高度的个人意识的，是自己重复工作的封装
我发现很多人做的智能体很同质化，比如自媒体领域的：监测平台数据智能体，飞书多维表格分析文案智能体
一个轮子被重复造了几千遍……
如果有现成好用的工具，直接用就行了，很多插件都可以解决，为什么自己做，因为酷吗

所谓双向奔赴，并不是奔向对方，而是奔向自己的目标，恰好遇到一些同路人。

就像小时候做长途绿皮车去，从北方沿海，到西部边陲。一路上几十小时，总会遇到新的人，聊新的故事，每一站都有人下车。

这可能就是中国版本的「公路片」，中国是铁路上的国家。

虽然看上去皆轨道，但是哪一站下车，哪一站换乘，还是自己说了算的。

送给受困扰的朋友们。

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咱就说，跑步后，点个星巴克，都适合送给各位。