1/
纳瓦尔说过一句话：
“把自己做成产品卖出去。”
这不是一句励志鸡汤，
而是这个时代最底层的搞钱逻辑。
2/
过去靠“卖时间”赚钱，
现在你要学会“卖结构”、“卖能力复利”。
怎么卖？不是去人设包装、吹牛立IP，
而是——产品化你自己。
3/
你有知识？那就做成课程或咨询产品；
你会写作？那就做成公众号/简报/工具站；
你做过项目？那就把经验写成模板或 SOP。
把“你”从一个流动状态，变成可被复用的“资产单元”。
4/
关键不在于你有多少粉丝，
而是你有没有一套“别人愿意为之付费的系统”。
产品化的核心，是把你知道的、能做的、解决过的，
打包成“别人可购买的结果”。
5/
真正的财富，不来自工时堆积，
而来自你“可以不在场”的那部分收入。
你要做的不只是赚钱，
而是：做一个可复制、可叠加的你。
6/
别再纠结“我能不能搞钱”，
先问自己一句：
你有没有把自己“产品化”？
纳瓦尔说过一句话：
“把自己做成产品卖出去。”
这不是一句励志鸡汤，
而是这个时代最底层的搞钱逻辑。
2/
过去靠“卖时间”赚钱，
现在你要学会“卖结构”、“卖能力复利”。
怎么卖？不是去人设包装、吹牛立IP，
而是——产品化你自己。
3/
你有知识？那就做成课程或咨询产品；
你会写作？那就做成公众号/简报/工具站；
你做过项目？那就把经验写成模板或 SOP。
把“你”从一个流动状态，变成可被复用的“资产单元”。
4/
关键不在于你有多少粉丝，
而是你有没有一套“别人愿意为之付费的系统”。
产品化的核心，是把你知道的、能做的、解决过的，
打包成“别人可购买的结果”。
5/
真正的财富，不来自工时堆积，
而来自你“可以不在场”的那部分收入。
你要做的不只是赚钱，
而是：做一个可复制、可叠加的你。
6/
别再纠结“我能不能搞钱”，
先问自己一句：
你有没有把自己“产品化”？
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上周末的照片终于可以发出来了！
上周去参加Wteam的北京活动，正好碰上了杨老师在台上分享，听得特别过瘾。活动结束后，杨老师笑着说硅基最近搬了新办公室，问我们要不要去看看。当然不能错过这个机会，于是就跟着去了。
没想到在那里，我很早就看到了他们全新的品牌设计。那一刻真的有种眼前一亮的感觉。
其实我一直有个观点：人真的是视觉动物。可能你的产品功能做得再强大，技术再先进，但如果它看起来不够美观，那很可能会让许多人在第一眼就对你产生一丝怀疑，甚至直接失去尝试的兴趣。这是很现实的问题。
我觉得审美品味真的是一个非常重要的能力，它体现在产品的每一个细节里。很多人可能觉得好的视觉设计只是锦上添花的事情，但我想说的是——它其实是不可或缺的一环，甚至可能是决定性的一环。
为什么苹果能够如此伟大，让全世界的人都为之疯狂？除了技术创新，很重要的一点就是：它真的很好看。从产品外观到界面设计，从包装到店面，每一处都透露着精致和美感。这种美不仅仅是表面功夫，它传递的是一种品质感和信任感。
好的设计不只是让产品变美，更是在无声地告诉用户：我们在乎每一个细节，我们值得你的信任。
上周去参加Wteam的北京活动，正好碰上了杨老师在台上分享，听得特别过瘾。活动结束后，杨老师笑着说硅基最近搬了新办公室，问我们要不要去看看。当然不能错过这个机会，于是就跟着去了。
没想到在那里，我很早就看到了他们全新的品牌设计。那一刻真的有种眼前一亮的感觉。
其实我一直有个观点：人真的是视觉动物。可能你的产品功能做得再强大，技术再先进，但如果它看起来不够美观，那很可能会让许多人在第一眼就对你产生一丝怀疑，甚至直接失去尝试的兴趣。这是很现实的问题。
我觉得审美品味真的是一个非常重要的能力，它体现在产品的每一个细节里。很多人可能觉得好的视觉设计只是锦上添花的事情，但我想说的是——它其实是不可或缺的一环，甚至可能是决定性的一环。
为什么苹果能够如此伟大，让全世界的人都为之疯狂？除了技术创新，很重要的一点就是：它真的很好看。从产品外观到界面设计，从包装到店面，每一处都透露着精致和美感。这种美不仅仅是表面功夫，它传递的是一种品质感和信任感。
好的设计不只是让产品变美，更是在无声地告诉用户：我们在乎每一个细节，我们值得你的信任。
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