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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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教你赚钱的永远不可能真的能帮你赚钱,正是因为你不可能赚钱才会成为目标用户,有赚钱欲望没有赚钱能力才可能被转化

用约会app想脱单的也是不可能得到高质量的关系,不然开发App的得倒闭了:正是因为你不可能脱单才成为这类App的目标用户,卖给你可以找到高质量女生的梦实现转化

依此类推,做什么方向的产品要营造“用了就能XXXX”的感觉,但不能实际真做到才有续费活跃用户
之前产品留存打磨的不错,最近开始做增长,然后意识到一个有意思的事情: 在产品早期阶段,触发用户下载注册的功能往往不是产品的核心功能。
产品功能可以被分类为「hook feature」和「loop feature」,hook feature低频、但是形式和交互非常新颖,让用户一看就很想下载;loop feature往往是高频但务实的功能,能让用户持续使用。下面是一些例子:
1. 抖音的loop feature是推荐流,但是hook feature其实是视频特效。用户看到炫酷的特效产生了很强的下载欲望,但是真正让用户持续使用是因为短视频推荐算法。
2. 豆包最近的语音对话功能很火,但实际上用户真正高频使用的是AI搜索之类的功能。
3. 微信早期的增长也并不是宣传自己是通讯工具,反而是利用摇一摇之类的功能实现的增长。
hook feature往往有很新颖的交互形式,让用户眼前一亮,觉得非常酷炫(极端的例子让我们回顾一帮一波流APP: iphone初期的汤姆猫、切水果,AI 1.0和2.0初期的各种图片特效产品)。但是loop feature很可能是朴实低调,或者用户无法快速理解的(你无法靠宣传让用户get抖音越刷越好看并产生下载欲望)
大家常说,下载是用户「觉得」产品很好,而不是产品真的很好,大概就是这个意思(我现在才真正理解这句话)
用户有两种需求: 一种是真正的、但是自己没有意识到的需求,还有一种是觉得自己具备的需求。我们做产品往往非常重视前者——挖掘出用户真正的需求,但是实际上,我们也要重视后者。
当产品击中用户的真需求时,用户会持续用、爱用,但是只有产品传达出表需求时,泛用户才会有下载动力。真需求往往过于底层,使得用户根本就没有意识到自己有这个需求。
我们还可以以时间维度观察这个问题:
1. 产品早期,你直接宣传核心需求,确实能获得早期用户。
2. 产品第二阶段,破圈时,泛用户往往不理解产品价值,你需要用hook feature来让他们下载然后体验产品核心体验。(微信摇一摇阶段)
3. 在产品后期,市场已经被教育了,不需要hook feature用户也能理解产品的核心价值并下载(今天我们能很容易理解微信的通讯社交价值,不需要摇一摇也会去下载)
👍4
看不懂现在消费者的心理了,之前有车企向下调价,一群人追着咬,说人家搞恶意竞争,毁行业。结果另一边又希望自己想买的车能出个地板价。
终于实地看到了原研哉设计的国家会议中心 VI,挺好看的!!很神奇的既细腻又大气。

(实际是来参加字节的「原动力大会」,发布了一大堆东西,今天应该所有科技媒体会集体多角度全方位刷屏了~
2
今晚,360 本来是做纳米超级搜索智能体的发布会,结果最后老周亮出两个硬件:1️⃣ 录音硬件 AI Note,2️⃣ 和 Rokid 合作的 AI 眼镜

现场一片哗然,纷纷掏出手机开始拍。

关于 AI Note:
- 待机60天,连续录音30个小时
- 只有 3mm
- 通用接口 Type C 充电
- 支持声纹识别

看老周现场和下属沟通,lmao

老周:你这个,产品中文名是什么?
PM:没有中文名,就是 AI Note
老周:我起了一个中文名呀,上次开会。
PM:我们上次讨论的就是这个中英文都用这个:AI Note
老周:(凝视对方)……
(现场空气凝固中)
PM:那以后有了这个产品,和老板开会可以录音,就可以随时回顾了!
老周:有了AI,你有底气了~
🤡52
大家在大厂工作还是注意信息安全哈,和自己业务相关的内容最好别聊。
反正我是连行业相关的内容讨论我都避开,没必要在这种事情上栽跟头。
以及聊自己的行业/业务,你也很难说自己的“高见”究竟是自己洞见敏锐还是有“内部信息差”。
这家日本企业,有张能跑「百万行」的飞书多维表格!

暴论:
我觉得飞书不仅会成为中国最大的SaaS,还会成为最大的 MaaS

多维表格下的字段捷径系统,在易达性和拓展性上,超过了太多太多的AI产品,以及工作流产品了

因为多维表格,我把所有云文档转到了飞书;然后因为云文档,我把所有的办公环境换成了飞书
2
有没有老师开课教如何吵架的啊?急需!最好是成体系的那种。

第一章,基础介绍
第二章,吵架心理
第三章,吵架场景分析
第四章,吵架实战应用
第五章,经验总结
1
#自媒体运营频道 #@yunying23

脱离年轻人社交太久了!
今天听审核团队汇报,提到一个引流词“绿泡泡”。一脸懵圈。去搜索下才知道是“微信”。很多新词汇都不熟悉,这很危险!
#自媒体运营频道 #@yunying23

b站确实不是我等凡人玩的平台,真心玩不明白,又弃之可惜,就随心更吧。
1🤡1
#自媒体运营频道 #@yunying23

今天群友给我的一个思路
我要做海外虚拟产品案例周刊
都是luke严选的,每周发送给读者老师
每本周刊大概7w字,全部都是一手信息
#自媒体运营频道 #@yunying23

这两天的总结:
国内大厂跟招商/行业/渠道有关的运营,还是值得做的,直接对接到商家,离资源很近。但是不太理解的点在于,这种岗位每天都有很多人投简历、平台为啥又长年累月招不到人。

而国内的新媒体/内容/……运营。虽然体面,但离人和资源都比较远,目前已经不值得做了。国内搞流量的逻辑和叙事,5年内就不存在了。

学好英文和小语种,去做海外社媒,比纯在国内混着有出路。