存粹的todo list

2024年，小米研发费用33亿美元，苹果314亿，特斯拉45亿，高通89亿，华为250亿，联发科41亿，但小米自研了手机+新能源车+SoC芯片+各种家电

#自媒体运营频道 #@yunying23

把某个城市的旅游做深
然后接高级定制私人团
完美闭环

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养猪的乐乐.notai发表了动态：昨晚做了做直播以来的单日单场最高。

因为去深圳拿货回来开播晚了，下播的时候都凌晨 3:30+了，整理、打包、发货到凌晨 5点，记账做好数据天都亮了太阳已经升起来了。

黑曼巴都没见过广深凌晨 6点钟的太阳。¯\_(ツ)_/¯

又刷新记录了，已经不用到天亮了（虽然也差不多。♪(´ε｀ )

没想到也就半个多月前非常令人兴奋的单日单场最高，现在只能勉强排到单日单场前五了。

离下一个里程碑确实近了好多，感觉到未来可期。🥳

GitHub 上一份精心整理了指令引导下图像编辑的学术资源列表：Awesome Instruction Editing。

包含了详细的论文分类、代码实现链接、常用数据集和评估指标说明，甚至还提供了具有公式的评估方法解析。

GitHub：http://github.com/tamlhp/awesome-instruction-editing

包括以下主要内容：

- 超过70篇最新指令引导图像编辑研究论文及代码链接；
- 按类型分类的多种数据集资源（通用、图像描述、美学编辑等）；
- 完整的评估指标说明，包括公式和使用场景；
- 提供可视化的技术路线图，帮助理解整个研究领域；
- 提供可排序的在线版本，便于快速查找特定资源。

目前仍在持续更新中，并提供了在线网站可通过搜索筛选，快速了解最新研究资料和发展趋势。

推荐看一下《冷启动》这本书，第二十章 获客效应，挺有启发的。

如果想让产品病毒式传播，需要给用户一个传播的理由，可能是有趣、有用、有收益。

从另一个角度来看，这和做自媒体也很相似，本质上都是去符合人性。

产品经理：monica
全栈工程师：manus
运维：windsurf

一般人应该没有我这么豪华的配置哈哈，Vibe Coding真的好上头，今天发现让 AI 直接生成方案和让 AI 帮你去网上找方案来实现你的目的是两种不同的范式，显然后者是更可控且杠杆率更高的，

近期快乐来自于等待：
随身小墨水屏
iOS19
switch 2
哈哈哈，感觉无房无娃真的是钱够我吃饭健身游泳➕买这些新鲜电子产品就可以超快乐的活着

AI产品公司可能是历史上占据消费者品牌心智最快的消费品公司。区别在于有些是耐用品（理性说服+长期价值锚定），有些事快消品（情感绑定+高频场景渗透），取决于购买频次、决策周期、价格敏感度、用户参与度等因素的不同。

每次体验到一个新网站的〝新手引导〞浮层时，都会感觉：这是一种产品设计者〝举白旗〞的行为。

像是在说：〝我不行了，产品东西太多了，抽象不出来那个自然而然，不言而明的设计框架，就这样先摆出来端给你了，左上角这个按钮是做x，右上角那个开关是做y，...〞

每点一次〝下一步〞，看它在屏幕上下左右跳转引导，心里预期就下沉一下。

#自媒体运营频道 #@yunying23

刚看了新榜CEO徐达内关于普通人做自媒体的分享，目前全国短视频每天有8000万-1亿条视频产出，这两年有个非常大的变化

就是甲方在投放的过程中，在KOC的投放比例在逐渐上升，因为KOL的投放客单价太贵了，甲方预算有限的时候，投1个KOL不如投放多个KOC

在今天的社交媒体上，KOC具备独特的价值——基于搜索场景下的价值

这两年特别是小红书，作为目前首选的搜索引擎，每天搜索次数已经接近百度搜索的一半，那么作为KOC在这里面只要做好SEO，也有机会被甲方看见

还有另外一个点也很重要，就是场景化的KOC。比如今天有个汽车品牌，甲方不一定只会投放给KOL，反而更愿意投放给场景化的KOC

比如你是一个旅行博主，周末自驾开车带着小孩出去玩，出去搭帐篷露营，有辆车可以直接接电，就可以作为品牌植入的宣传点

无论是生活场景、旅行场景、摄影场景、甚至是钓鱼场景都可能成为品牌植入的机会。

#自媒体运营频道 #@yunying23

找到一张小红书 18 年的线下活动分享屁屁踢

#自媒体运营频道 #@yunying23

之前觉得运营都是做杂活的，十分想转成产品经理

最近才逐渐意识到，运营是更容易接触到商业真实情况的角色

去找个人流量还可以的公园
在那里Build in public
上几波小红书 产品可能还没发出去就火了

iOS18 最期待的功能是 AI，可惜 iOS19 和 iPhone17 都要出了，AI 还没来，看国外用上的似乎也反响平平。
iOS18 最喜欢的功能是 iPhone 镜像，不用手机电脑来回切了，可惜在电脑上操作手机这块一直没有迭代，打字、长按等交互适配不行。
iOS18 最恶心的功能是相册，愚蠢至极的设计，充分展示了没有用户导向出发自以为是的增加设计和强行迭代可以让一个产品变得多槽糕。iOS17 的相册是让我想要没事每天都打开相册看看的，iOS18 的相册是让我有事都真的不想多用相册一点。
iOS19 只出一个功能，那就希望能把相册改回到 iOS17，那个你需要拍照、存图剩下来的一切交给相册，然后进来上下浏览就好的相册。
iOS19 要是对既有功能增强，就希望能把 iPhone 镜像在 Mac 上的操作再好好优化下。
AI 的话，确定国内内核是百度的时候，就已经不抱任何期待了。

推特这两年，经常看见有人抱怨说自己的产品又被100%复刻抄袭了，发个推特喷抄袭者

兄弟，现在是AI时代，
你以为你做了个App就能高枕无忧？
你做的事，接下来会有100个App也能做。
甚至可能明天就有人做得比你好。

想赢，不是靠你idea多独特，
而是你有没有把这些事儿做到位：
•别一上来就搞产品，先搞用户、搞品牌、搞社群
•别做泛的，选个特别细分的切入
•别装大公司，品牌要像个酷朋友
•别靠平台，拿下自己能掌控的邮箱/短信名单
•别只想着功能要“能用”，UI/UX要让人有感觉
•别傻做产品，用户进来后能不能带下一个才重要
•别只盯订阅，可以想办法按结果收费
•别一个人死磕，找合作伙伴帮你送用户
•别写废话文案，要让人看了有冲动、有感觉
•别做产品不做内容，内容才是流量入口
•别空谈AI模型，数据才是护城河
•别只做产品发布，要做能稳定转化的“漏斗”
•别干等流量，设计好引流工具
•别全面发展全面平庸，至少有一个功能要10倍于别人
•别让用户遇到错误就想关掉，连错误提示都能玩出风格
•别用“下一步”，改成“生成我的方案”这种让人心动的按钮
•别只写文字，视频才是真正的杀手锏

你怕被抄？
你得习惯——每天都会有人抄你。

但这场游戏，不比“谁造得快”，而是“谁更懂用户”。

别想太多，干就完了！