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高铁对于我来讲是一个ROI很高的写作场
在高铁上往往能写很多东西
可能有一个很大的原因，不能和AI聊天

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自此超级峰开始了卖艺赚钱的生活。

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建立信任要多久？

一年。

基于公众号关注一年左右的朋友加入了社群观察。

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直播结束，感觉挺好玩的，谢谢朋友的捧场！

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我发现很多公司的业务里，是没有「成交场」的。
有客户找过来，就靠人怼上去硬聊。这个效率也太低了……

什么是「成交场」？
就是让用户从没有意向，到有意向的一个环节。

比如我的成交场，就是公众号那10几篇文章。
用户看完这些文章，大概率就会想买我的服务，接下来就是谈方案和价格的事了。

再比如最近在聊的一家口腔机构，我们就准备帮他们出1对1私聊的SOP。
就是客户加了他们的微信后，3天内密集成交，和30天的跟进成交，到底该怎么发，什么时间发，发什么，都给他们定好。
这样客户走完30天，有需求基本都会到线下来，那后面就简单了。

当然还有很多其他形式的成交场，我们还做过线下公开课的PPT、直播的大纲、发售的SOP，等等。

总之，你的业务里一定要有个「成交场」，高效率的激发用户需求，这样你前端才能更好的去做引流。来了就能成交，和来了不确定能不能成交，两者的差别不是一般的大。

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红薯🍠和其他几个平台最不一样的是：极度去中心化。比如，你在其他地方有 10w 粉，每条新内容，至少都会有 1w 观看，但小红书没有。10w 粉和 1000 粉的内容，数据可能不相上下。

这样做的好处是：永远有新博主、新内容出圈，平台有源源不断的造血能力。坏处是：大V的影响力在逐渐式微，当然这个坏处是对于博主来说的，不是对于平台的。

于是，针对大厂的做产品的思路有两个，针对强势大厂，可以做他们未来可能会选择投资和收购的，这个是共识了。

非共识的是，盯着下坡路的大厂打，因为他们对应的产研团队，是铁定打不过满编的 10 人创业公司的。

做产品策划的第4年：听够干货方法论，开始积累自己的“湿货”

万字长文，是几年来写的内容最满的一篇。
写了1天半，然后排版配图又1天。
我觉得写完后一件大事好像完成了一样。。

大模型时代导致纸质书阅读的价值比多短视频时代的价值又上了一个大台阶。

希望直觉是你自己的酒后幻想，还是大模型的日常幻觉。

美国 rapper 赚钱后先买防弹衣，中国 rapper 赚钱后，先去冲医美卡。

这时候讨论中国 rapper 纯粹不纯粹是可笑的。

其他类似的事情，也是一样。

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在给个年度客户做选题库，把所有选题分成了3类：

一是成交型内容，目的是为了获取客户线索

二是人设型内容，目的是为了建立信任

三是流量型内容，目的是为了获取新客户
注意，是客户，不是观众。

时代的眼泪。哪一天QQ是不是也会关？

好精彩啊，淘宝也加入了美团京东大战，内置外卖闪购，日订单量也超过了1000万，从明天起饿了么将在全国免单一亿杯奶茶，继续强化这个心智。

我看的是报道哈，4月30日上线淘宝闪购，同样投放百亿补贴，一些城市还掀起了地推，5月2日在13座城市做的试点，送奶茶、咖啡，反响太好，直接全国起量了。

奶茶、咖啡这东西比正餐的普适性要高，几乎算标品，选择犹豫值会低很多，没有戒糖意愿的人+咖啡因爱好者，还是蛮愿意薅这个羊毛的。

京东应该猜到过淘宝会复刻，淘宝要怎么复刻和超越，又是一档头脑风暴了。

目前京东用了大义+五险一金，淘宝用了一亿杯，后面又是怎样的故事呢？真会好奇的，近期外卖倒是真的变便宜了。