前几天去上海，和自己高中同学吃饭，大学毕业后，就进入某物流厂商做开发，做了10多年时间了；
他讲了为什么现在大企业明明在业绩和盈利还在继续上涨的情况下，还需要大规模的裁员其中一个核心原因。
公司之前是独立的，目前是某东全资收购，创始人在上市后卖掉了所有的份额就套现离场了，带走了财务总监和人事总监；由某东的职业经理人来接盘管理；
创始人的风格很柔和，大家都是兄弟管理模式，对大家升职加薪都没那么严格，反正业务一直是上升的，不会卡，重视人情的情况下，更不会动人；
职业经理人来了以后，风格全变了了，第一就是要降本增效；
为啥要有降本增效，因为职业经理人的奖金开的很高，年度完成目标，年终奖金都在1000W起步，那么怎么可以完成目标呢？
就是裁员，如果不裁员，就无法完成纯利的减少，不裁员，职业经历人自己就无法完成目标，拿不到1000W的奖金，所以裁员时，对职业经理人一点负罪感都没有；并且一层层传递下去，所有管理层都有开人目标，完成对应的目标后，管理层也才能拿到奖金，所以裁员很激进；
在这种模式下，对方的研发团队从1500人砍到500人，系统仍旧跑起走的，没啥影响，什么ERP系统，考勤系统，业务系统，少几个人多几个人一起也是做；之前觉得需求永远做不完，把人开完了，发现也没那么多需求，解决提需求的人需求自然少了；还有一些骚操作，比如找个猎头公司去挖之前一些高leader的人，等过去了，结果干几个月就开了，这样就解决了赔付的问题；
第二，贪腐太严重了，很多人整个线都在贪污，进去了很多人，不把这些人搞垮，公司无法盈利，也完不成目标，基本职业经理人就拿不到奖金，所以要抓贪腐；
所谓的人性，感情，友谊在职业经理人的个人利益面前，变得一文不值。而那些曾经努力为公司投入的精力，为此不惜身体，不惜家庭，不惜生活的人，到裁到自己的时候，就会变成一个笑话。
他讲了为什么现在大企业明明在业绩和盈利还在继续上涨的情况下，还需要大规模的裁员其中一个核心原因。
公司之前是独立的，目前是某东全资收购，创始人在上市后卖掉了所有的份额就套现离场了，带走了财务总监和人事总监；由某东的职业经理人来接盘管理；
创始人的风格很柔和，大家都是兄弟管理模式，对大家升职加薪都没那么严格，反正业务一直是上升的，不会卡，重视人情的情况下，更不会动人；
职业经理人来了以后，风格全变了了，第一就是要降本增效；
为啥要有降本增效，因为职业经理人的奖金开的很高，年度完成目标，年终奖金都在1000W起步，那么怎么可以完成目标呢？
就是裁员，如果不裁员，就无法完成纯利的减少，不裁员，职业经历人自己就无法完成目标，拿不到1000W的奖金，所以裁员时，对职业经理人一点负罪感都没有；并且一层层传递下去，所有管理层都有开人目标，完成对应的目标后，管理层也才能拿到奖金，所以裁员很激进；
在这种模式下，对方的研发团队从1500人砍到500人，系统仍旧跑起走的，没啥影响，什么ERP系统，考勤系统，业务系统，少几个人多几个人一起也是做；之前觉得需求永远做不完，把人开完了，发现也没那么多需求，解决提需求的人需求自然少了；还有一些骚操作，比如找个猎头公司去挖之前一些高leader的人，等过去了，结果干几个月就开了，这样就解决了赔付的问题；
第二，贪腐太严重了，很多人整个线都在贪污，进去了很多人，不把这些人搞垮，公司无法盈利，也完不成目标，基本职业经理人就拿不到奖金，所以要抓贪腐；
所谓的人性，感情，友谊在职业经理人的个人利益面前，变得一文不值。而那些曾经努力为公司投入的精力，为此不惜身体，不惜家庭，不惜生活的人，到裁到自己的时候，就会变成一个笑话。
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做了 3 天 Vibe fullstack coder，做了一个小工具产品，就是那种不手写一行代码的 vibe coding。我觉得已经是一个合格的 vibe coder 了 😄。实践 vibe coding 下来，有了两个产品想法。
1. AI 写代码很厉害了，但对软件工程是一窍不通，项目一大，越写越多，几乎不受控。面向 AI 构建软件工程包括 gitflow, code review，重构，ci/cd，测试，快速发布，快速迭代等等，全部的工程实践不再为人而做。很有想象空间呢，我相信迟早会有人做。
2. vibe coding 纯靠打字和 AI 交流真是太累了，三天下来，这是我最大的痛点。首先得有一个 voice agent，帮我们更好的操作 AI ide。AI coding 的时候，大多时候我们是空闲的，所以还得有一个 movie agent 结合个人品味和正开发的产品氛围，寻找播放最合适的电影， 到这里就很享受了。最后必须再有一个 coffee agent，帮我们规划最合适的咖啡并下单外卖。这样的氛围才拉满，真正的 vibe coding。
总结一下：vibe coding 三件套，语音输入、咖啡和电影。
第二个虽然不那么正经 😄，但我想要。
https://vibe-creator-git-main-skoowoos-projects.vercel.app/
1. AI 写代码很厉害了，但对软件工程是一窍不通，项目一大，越写越多，几乎不受控。面向 AI 构建软件工程包括 gitflow, code review，重构，ci/cd，测试，快速发布，快速迭代等等，全部的工程实践不再为人而做。很有想象空间呢，我相信迟早会有人做。
2. vibe coding 纯靠打字和 AI 交流真是太累了，三天下来，这是我最大的痛点。首先得有一个 voice agent，帮我们更好的操作 AI ide。AI coding 的时候，大多时候我们是空闲的，所以还得有一个 movie agent 结合个人品味和正开发的产品氛围，寻找播放最合适的电影， 到这里就很享受了。最后必须再有一个 coffee agent，帮我们规划最合适的咖啡并下单外卖。这样的氛围才拉满，真正的 vibe coding。
总结一下：vibe coding 三件套，语音输入、咖啡和电影。
第二个虽然不那么正经 😄，但我想要。
https://vibe-creator-git-main-skoowoos-projects.vercel.app/
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有人表示职级 title 都是虚的，钱给够就干活；也有人愿意为了觉得有潜力的业务降薪降职级。
其实就是大家追求的东西不一样，没有对错，只要想清楚自己想要的东西就好。
其实就是大家追求的东西不一样，没有对错，只要想清楚自己想要的东西就好。
今天同时体验了 Dia 和 Surf 浏览器，Surf 让我感觉像是 Arc 和 Dia 的增强版，非常惊喜。Dia 团队让我感到非常失望，尤其是他们的 Arc，连同步都做不好，就跑去做 Dia，我还有四个邀请的机会，留下你的邮件还有你最喜欢的一个浏览器插件，我发给你邀请
有人问，哥飞你能一句话讲清楚你们社群干嘛的吗？
我想了一下，可以这样概括：
挖掘需求做产品，宣传推广搞流量，流量变现赚美元。
但是，这样说，没体现出我们的两大特色，一是挖掘需求主要是挖掘有搜索量且竞争度不高的关键词，尤其是新词；二是我们通过学习SEO实现初期不花钱零成本获客。
尤其第二点很重要，因为宣传推广要花钱，花钱就是做投资，得到的回报不一定可以覆盖投资，也就是ROI不一定大于100%。
但我们通过让大家学习SEO，就可以实现初期不花钱零成本获客，之后变现的每一分钱都是赚的。
当然，这里没把时间成本算进去，如果算进去的话，那就更赚了，把你本来会浪费在其它地方的时间变成钱，而且一份时间的产出可以卖多份，这就是妥妥的睡后收入呀。
这样算下来，ROI就有可能无限大了。
当你多做了几个站后，赚了一些钱之后，你就不会仅仅满足只靠SEO获取免费流量了，因为SEO还是偏慢的。
就像@_判官_ 前几天说的，炸鱼、钓鱼目的都是为了鱼，合适的时候用合适的方法就好了。
后期你就可以把之前通过免费流量赚的钱拿去投广告，尝试让钱生钱，让自己的产品真正的变成印钞机。
不过广告投放，也是有门槛，需要去学习的，不可能新人上手第一天就ROI打正。
这需要你花钱当学费，真正花出去了一些广告费之后，才有可能摸索出经验，掌握技巧，越投越好。
所以哥飞不推荐你初期一上手就去投广告，还是先从SEO做起更稳妥。
就像哥飞要求大家入群需要有编程基础一样，程序员入群后，学完需求挖掘之后，就可以找到关键词，去开发网站上线产品。
而不懂编程的朋友，还需要从零开始学编程做网站，那难度就提升了不少，需要花更多时间进去。
当然，做任何事情，其实都是“天下无难事，只怕有心人”。
只要你愿意去学，真的花时间进去了，就大概率可以学会。
所有的学不会，其实都是借口，原因都是时间精力投入不够。
我想了一下，可以这样概括：
挖掘需求做产品，宣传推广搞流量，流量变现赚美元。
但是，这样说，没体现出我们的两大特色，一是挖掘需求主要是挖掘有搜索量且竞争度不高的关键词，尤其是新词；二是我们通过学习SEO实现初期不花钱零成本获客。
尤其第二点很重要，因为宣传推广要花钱，花钱就是做投资，得到的回报不一定可以覆盖投资，也就是ROI不一定大于100%。
但我们通过让大家学习SEO，就可以实现初期不花钱零成本获客，之后变现的每一分钱都是赚的。
当然，这里没把时间成本算进去，如果算进去的话，那就更赚了，把你本来会浪费在其它地方的时间变成钱，而且一份时间的产出可以卖多份，这就是妥妥的睡后收入呀。
这样算下来，ROI就有可能无限大了。
当你多做了几个站后，赚了一些钱之后，你就不会仅仅满足只靠SEO获取免费流量了，因为SEO还是偏慢的。
就像@_判官_ 前几天说的，炸鱼、钓鱼目的都是为了鱼，合适的时候用合适的方法就好了。
后期你就可以把之前通过免费流量赚的钱拿去投广告，尝试让钱生钱，让自己的产品真正的变成印钞机。
不过广告投放，也是有门槛，需要去学习的，不可能新人上手第一天就ROI打正。
这需要你花钱当学费，真正花出去了一些广告费之后，才有可能摸索出经验，掌握技巧，越投越好。
所以哥飞不推荐你初期一上手就去投广告，还是先从SEO做起更稳妥。
就像哥飞要求大家入群需要有编程基础一样，程序员入群后，学完需求挖掘之后，就可以找到关键词，去开发网站上线产品。
而不懂编程的朋友，还需要从零开始学编程做网站，那难度就提升了不少，需要花更多时间进去。
当然，做任何事情，其实都是“天下无难事，只怕有心人”。
只要你愿意去学，真的花时间进去了，就大概率可以学会。
所有的学不会，其实都是借口，原因都是时间精力投入不够。
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相比传统软件开发，在AI 时代构建产品的难度指数攀升；不仅是因为技术框架迭代太快，也不是开发者缺乏好奇和努力，而是每隔数月大模型本身的升级和帕累托前沿曲线的重塑就会碾压你产品的核心价值。
与之相对，我们又被本能驱使：习惯于拿着闪亮的新锤子四处寻找钉子，用当下执行的勤奋掩盖洞察的缺失。忽视创造的关键挑战——你必须面向未来去构建，而非紧盯过去的影子。
真正的创新不在工具，而关乎视野。
与之相对，我们又被本能驱使：习惯于拿着闪亮的新锤子四处寻找钉子，用当下执行的勤奋掩盖洞察的缺失。忽视创造的关键挑战——你必须面向未来去构建，而非紧盯过去的影子。
真正的创新不在工具，而关乎视野。
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Shopify CEO 亲自在 X 上澄清，那封要求内部全面拥抱 AI 的内部信是真的。
看完，我想起了《黄仁勋传》里提到的一个细节：
nVIDIA 初期快要烧光所有资金，账面上只剩下 3 个月的钱。此时，黄仁勋终于拿到一笔数额不小的尾款。那么，这笔尾款要拿来干嘛呢？
黄仁勋首先考虑的，是要不要解散公司，将这笔钱作为安家费全部分给员工、股东、合伙人作为安家费。但是，在内部会议的时候，草创初期的 nVIDIA 全体成员愿意再赌一次。
然后，黄仁勋赌上 6 个月的活动资金，购入了一台「芯片仿真器，跳过昂贵的原型制造环节，直接依据数字草图进行大规模制造。」这是 nVIDIA 起死回生的一个决定，根据仿真器设计的芯片，性能比之前直接开模的还要好。
Shopify CEO 的内部信，其实透露的就是很相似的操作：
1. 在原型开发阶段，使用 AI 代替人力
2. 在人力招聘里，使用 AI 作为一个基准线
看完，我想起了《黄仁勋传》里提到的一个细节：
nVIDIA 初期快要烧光所有资金，账面上只剩下 3 个月的钱。此时，黄仁勋终于拿到一笔数额不小的尾款。那么，这笔尾款要拿来干嘛呢？
黄仁勋首先考虑的，是要不要解散公司，将这笔钱作为安家费全部分给员工、股东、合伙人作为安家费。但是，在内部会议的时候，草创初期的 nVIDIA 全体成员愿意再赌一次。
然后，黄仁勋赌上 6 个月的活动资金，购入了一台「芯片仿真器，跳过昂贵的原型制造环节，直接依据数字草图进行大规模制造。」这是 nVIDIA 起死回生的一个决定，根据仿真器设计的芯片，性能比之前直接开模的还要好。
Shopify CEO 的内部信，其实透露的就是很相似的操作：
1. 在原型开发阶段，使用 AI 代替人力
2. 在人力招聘里，使用 AI 作为一个基准线
公众号要发一篇《被朱啸虎“当头一棒”之后，我们盘点了 10 家头部人形机器人公司的生存实况》，做了两张图，笑死：
- 《朱啸虎给了机器人当头一棒》
-《朱啸虎对着一群机器人怒吼：I quit！！！》
- 《朱啸虎给了机器人当头一棒》
-《朱啸虎对着一群机器人怒吼：I quit！！！》
分享一个轻量的 Next.js 15 启动模板，适合用来做Adsense工具站
开源地址：https://github.com/weijunext/nextjs-15-starter
线上演示：https://nextforge.dev/
因为“轻量”，所以没有做复杂的集成，仅支持：
- 多语言（包含浏览器语言检测和切换提示）
- 静态博客模块
- privacy policy、terms 模块
- Header、Footer
- 良好的页面 SEO 结构和 Metadata 配置
这样就很适合用来做落地页、Adsense工具站这类轻量的网站
如果有技术能力，基于这个模板也能快速集成授权、支付、AI模块，变成一个完整的自用SaaS模板。
开源地址：https://github.com/weijunext/nextjs-15-starter
线上演示：https://nextforge.dev/
因为“轻量”，所以没有做复杂的集成，仅支持：
- 多语言（包含浏览器语言检测和切换提示）
- 静态博客模块
- privacy policy、terms 模块
- Header、Footer
- 良好的页面 SEO 结构和 Metadata 配置
这样就很适合用来做落地页、Adsense工具站这类轻量的网站
如果有技术能力，基于这个模板也能快速集成授权、支付、AI模块，变成一个完整的自用SaaS模板。
#自媒体运营频道 #@yunying23
花了三天，终于写完了小红书运营20讲的第12讲。
这一讲的信息量很大。主要包括小红书关键词植入的分类、关键词布局策略，以及最重要的，不同类型的关键词到底应该用什么形式进行创作？
很多人都听过说过干货笔记、原生态笔记、商业笔记这些概念，但是区分不清楚，实际上，这三类笔记最大的区别就在于核心关键词。
干货笔记的核心是针对某个人群某个场景下的问题提供解决方案，营销型最低；
原生态笔记的核心是利用人设故事和经历来降低内容的营销感，主要突出的是博主人设，比如用人脸做封面，增加信任感；
商业笔记的核心是突出产品的卖点，但是因为植入了营销词，所以容易违规。
花了三天，终于写完了小红书运营20讲的第12讲。
这一讲的信息量很大。主要包括小红书关键词植入的分类、关键词布局策略，以及最重要的，不同类型的关键词到底应该用什么形式进行创作？
很多人都听过说过干货笔记、原生态笔记、商业笔记这些概念，但是区分不清楚，实际上，这三类笔记最大的区别就在于核心关键词。
干货笔记的核心是针对某个人群某个场景下的问题提供解决方案，营销型最低；
原生态笔记的核心是利用人设故事和经历来降低内容的营销感，主要突出的是博主人设，比如用人脸做封面，增加信任感；
商业笔记的核心是突出产品的卖点，但是因为植入了营销词，所以容易违规。
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