#cursor代码小技巧:善用旧代码,事半功倍!💡
在实现新需求时,我们常常会去GitHub上寻找现成的代码轮子🛠️。然而,这些轮子往往不够完美,甚至问题百出🤔。要如何有效取其精华,为我所用呢?
举个栗子🌰:比如你在寻找多语言实现的思路,尽管找到的仓库和你的项目不完全相同,但已包含所需的参考代码。我的办法是直接将旧项目和当前项目的文件放在同一个文件夹下📂,然后利用文档树结构,借助Claude等AI工具参考旧代码来实现多语言。这样一来,基本一遍就搞定啦!🎉
这个小技巧就是要充分发挥现有代码的优点,快速为自己的项目所用。
在实现新需求时,我们常常会去GitHub上寻找现成的代码轮子🛠️。然而,这些轮子往往不够完美,甚至问题百出🤔。要如何有效取其精华,为我所用呢?
举个栗子🌰:比如你在寻找多语言实现的思路,尽管找到的仓库和你的项目不完全相同,但已包含所需的参考代码。我的办法是直接将旧项目和当前项目的文件放在同一个文件夹下📂,然后利用文档树结构,借助Claude等AI工具参考旧代码来实现多语言。这样一来,基本一遍就搞定啦!🎉
这个小技巧就是要充分发挥现有代码的优点,快速为自己的项目所用。
#自媒体运营频道 #@yunying23
和朋友们聊最近的杭州就业市场
一个感受是,看周围人的反馈,完全没一点金三银四的感觉
可能是因为时间还早,很多大厂还没打完绩效
另外一个感受就是很多公司开始更多用兼职和外包,以小团队为主
一方面是降本增效,另一方面很多小团队也反映招不到目标画像的人
不知道再等一段时间会不会好一点🤔
和朋友们聊最近的杭州就业市场
一个感受是,看周围人的反馈,完全没一点金三银四的感觉
可能是因为时间还早,很多大厂还没打完绩效
另外一个感受就是很多公司开始更多用兼职和外包,以小团队为主
一方面是降本增效,另一方面很多小团队也反映招不到目标画像的人
不知道再等一段时间会不会好一点🤔
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使用Manus分析Manus的运转逻辑;
大致为:接收任务 → 理解任务 → 任务分解 → 制定执行计划 → 自主执行 → 结果整合 → 结果交付。这种架构使其能够自主分解复杂任务并逐步执行,实现从"思考"到"行动"的转变。
报告链接在这里:https://ssnpktan.manus.space
大致为:接收任务 → 理解任务 → 任务分解 → 制定执行计划 → 自主执行 → 结果整合 → 结果交付。这种架构使其能够自主分解复杂任务并逐步执行,实现从"思考"到"行动"的转变。
报告链接在这里:https://ssnpktan.manus.space
🤔1
#自媒体运营频道 #@yunying23
全网都在说 Manus 「全网都是水军,花了大价钱营销」。
接下来,就该有妖魔鬼怪出来说「Manus 的营销方案是我们策划的」!
(就像当年新世相的「逃离北上广」,后来成为了一些广告公司的案例,全网发 PR 说「幕后策划是我是我是我」,并且还厚颜无耻拿去申请了广告大奖 🙄)
但尘埃落定后,舆论都会过去,互联网的记忆和人类一样短,称赞和嘲讽都会被抽象成「历史上有过的热度」——“没错!我知道他们!他们那次刷屏了!”
不管尘上如何甚喧,风雨如何满城,end of the day,产品好,才是真的好。(这一点,我想体验过 Manus 的人,都对它充满信心)
全网都在说 Manus 「全网都是水军,花了大价钱营销」。
接下来,就该有妖魔鬼怪出来说「Manus 的营销方案是我们策划的」!
(就像当年新世相的「逃离北上广」,后来成为了一些广告公司的案例,全网发 PR 说「幕后策划是我是我是我」,并且还厚颜无耻拿去申请了广告大奖 🙄)
但尘埃落定后,舆论都会过去,互联网的记忆和人类一样短,称赞和嘲讽都会被抽象成「历史上有过的热度」——“没错!我知道他们!他们那次刷屏了!”
不管尘上如何甚喧,风雨如何满城,end of the day,产品好,才是真的好。(这一点,我想体验过 Manus 的人,都对它充满信心)
😁2
#自媒体运营频道 #@yunying23
OpenManus 小小火了一下,然而,是他自己产品好而火的吗?
是蹭了 Manus 的热度火的吧。
手搓个demo很快,运营好一个产品很难。
说自己也能手搓的,只考虑到了我们424时间分配原则里的2。
第一个4,挖掘需求,在别人挖掘出这个需求,做出这个产品之前,他没有去搓一个出来,在别人发布之后,照虎画猫,当然容易一点。
第二个2,他也只是实现了最核心的一点功能而已,别人背后做的大量细节工作,他没有看到,也没有去复现出来。
所以画虎不成反类犬。
第三个4,宣传推广工作,他完全没有考虑到这是一项长期的工作。
而且只会蹭,举例 OpenManus如果改个名字,有人鸟他吗?
OpenManus 小小火了一下,然而,是他自己产品好而火的吗?
是蹭了 Manus 的热度火的吧。
手搓个demo很快,运营好一个产品很难。
说自己也能手搓的,只考虑到了我们424时间分配原则里的2。
第一个4,挖掘需求,在别人挖掘出这个需求,做出这个产品之前,他没有去搓一个出来,在别人发布之后,照虎画猫,当然容易一点。
第二个2,他也只是实现了最核心的一点功能而已,别人背后做的大量细节工作,他没有看到,也没有去复现出来。
所以画虎不成反类犬。
第三个4,宣传推广工作,他完全没有考虑到这是一项长期的工作。
而且只会蹭,举例 OpenManus如果改个名字,有人鸟他吗?
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有点好奇,小米有品上线了口袋玲珑(全尺寸键盘折叠主机),这玩意的理想运行环境,是连上AR眼镜、车载中控屏、电视。
相当于是把AR眼镜的活儿干了一半…
性能、电池、键盘控制等等支持,核心销售点是能做到随时办公、娱乐,车上、地铁、酒店,比Pad、笔记本便携小巧一些。
明显在为小米AI眼镜铺路…
口袋玲珑其实去年就出了,这类玩意再发展几代,也许会是AR兴起的一个必要的半程助力???
相当于是把AR眼镜的活儿干了一半…
性能、电池、键盘控制等等支持,核心销售点是能做到随时办公、娱乐,车上、地铁、酒店,比Pad、笔记本便携小巧一些。
明显在为小米AI眼镜铺路…
口袋玲珑其实去年就出了,这类玩意再发展几代,也许会是AR兴起的一个必要的半程助力???
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