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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

今天这条蹭热点很成功,@葬花达人鲁智深 写的文章,我只是转载了一下,就有了一万阅读。
原文已经10万加了,更牛。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

用sonnet 3.7优化了菜单以后,外卖广告投流转化率去到9% 😌
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#自媒体运营频道 #@yunying23

小红书电商今年的商业化肯定会 10X 倍加快,最近的一系列动作已经看出来了。

电商玩家要做规模去卷抖音,要做利润不要放过小红书。
2025年最暴利的10个行业:

1. 人工智能——技术突破驱动全领域应用,利润空间爆炸。
2. 互联网(含5G)——垄断性平台+新兴需求(电商/远程服务)持续吸金。
3. 生物医药——健康刚需+创新药械推动高附加值。
4. 养老服务——老龄化催生医疗、护理、娱乐等细分暴利市场。
5. 婴幼儿产业——政策红利+消费升级拉动母婴刚需消费。
6. 心理咨询——社会压力激增,青少年/职场心理服务需求井喷。
7. 新能源——碳中和政策+技术降本,光伏/电车成资本宠儿。
8. 教育(线上/职培)——教育焦虑+技能迭代催生付费热潮。
9.小微品牌出海——跨境电商+柔性供应链,低成本高溢价。
10. 情绪经济——解压、社交货币类体验消费成新暴利点。

核心趋势:科技(AI/新能源)颠覆传统、老龄化/少子化重构刚需、情绪价值成消费新密码。
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我的第四款Ai产品:EasyUI 今天正式上线啦!欢迎大家体验,新用户增免费额度👇
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只需一句话,即可生成完整 UI,无需复杂提示词,让编程与设计变得更直观、更简单。

未来,我会持续优化产品,支持 图片/ URL / Figma 等生成网页,并提供更多功能

期待你的体验与反馈,欢迎支持 EasyUI! 🎨🚀

感谢栏:
@艾逗笔 感谢逗哥对如何实现在线代码预览效果的技术支持
@是魔王哒-流光卡片 感谢魔王带给我的产品思路
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【转图】,不过如果有想体验Manus的我可以代提交任务,一起测测;
留言就行
贫下中农变千亿首富,还是社会主义好。
有的朋友会觉得Manus是宣传的太好了,才这么火
实际上估计跟Devin一样,中看不中用

1️⃣我要说实际上除了那个demo视频和几个测试码之外,我没有看到任何他们的PR动作
完全是超出了大家对于agent的预期,才会引起大家的疯狂自传播
2️⃣如果不是亲眼见证过Manus的能力,我也会对他保持怀疑
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我是monica的付费用户,年付[捂脸]。买的时候奔着多模型和浏览器插件去的,能感觉到这个团队抓用户需求的能力很强,但没有模型能力。长期使用,发现wrapper产品的体验不如原厂,购买后用的很少。
Manus 码还不好办么,照例是
KFCVME50
本山东人表示被que了
但是我真的有码啊🤣
被提醒才想起来,Monica 的 CEO 认识真格基金,是2016年9月在我们举办的一次黑客马拉松上,当时他们做的是一款微信阅读插件,在小程序出来之前的三四个月,拿到了评审第一名。真格的同学是评委,后来应该是活动之后很快就给他们写了first check。

后面发生的事情我也没太关心,我历来疏于维护所谓的圈子。

到了Monica时期,还是那个味道,团队里加入了更多味道相同的,真格投资的背景的同学。

祝他们好运。

哦,对了,那次黑客马拉松我们用的场地是面包旅行在国子监的四合院办公室。面包旅行的创始人是现在智谱的COO张帆。

还是更支持真正探索人类AGI的中国国家队。
“现在的AI交互还是太少了。是指那种,在关键节点上主动向你索取更多的信息,以完善方案的那种交互。”

是目前看到对AI应用发展最同意的一个反馈
虎嗅正反观点都发了,正反流量都吃
豆瓣 20 岁生日。
豆瓣始终是我心目中一代人的精神角落。那句 slogan 当年不知为何被喷得体无完肤,但我始终觉得它有种别样的真诚。每年一度的榜单仍是必看,即便日常已不再频繁流连。

从行业视角看,豆瓣是中国 Web 2.0 时代的一个象征,原因有二:其一,它起步早,2005 年便已成型,且号召力惊人;其二,它是中国独有的产物,美国并无类似的存在。相比之下,后来许多产品多是“copy to China”的路数。社区形态的产品在中国似乎总能跑得更远一些。年轻人的精神世界常需要些奇特的事物来填充,现实中寻不到的,便在虚拟社区里找寻。豆瓣对后来的社区类产品启发颇深,从分类逻辑到移动端设计,从内容组织到人与人的连接,再到社区氛围的营造、是否破圈、如何变现,这些问题它都提供了某种参考。

大学毕业时,我曾用刚推出的 Google Docs 写过一封求职邮件,最终石沉大海。多年后,那封邮件的副本依然静静躺在那里。

我们这一代人仿佛注定要投身互联网,在这片汪洋中扑腾。兜兜转转,我终究还是入了行。二十年光阴流转,这个行业早已面目全非,而豆瓣却仿佛未曾大变。

有人说“不变”是贬义,我却不这么看:两三年不变是问题,二十年不变是答案。
半夜下班的我,依然没有拿到 manus 邀请码,但看到围绕 manus 的争议很大,按我的工作经验,提供一些信息参考

1. 创新产品发布第一天,一般是不会投入很多预算做营销的,因为软广硬广投放很花钱,新产品连留存都不好说,更别提商业化,意味着 roi 很难打正,大厂和创业公司的钱也不是大风刮来的。

2. 新项目要学会用巧劲做营销,核心先吸引到目标用户,拿用户反馈,判断这个产品的空间有多大,以及迭代方向。如果不做任何营销,产品没人用,那可能就夭折了

3. 最牛逼的营销,是你成为流量本身,自媒体通过讲你,来蹭热点,比如 deepseek,比如黑悟空,但这个几乎不可能计划出来,爆款就是玄学,我过去两年都在做 AI 爆款,最深刻的体会就是这句话

我最好奇的还是,manus 如何把现有的技术组合为 c 端可用的产品,以及在哪些场景任务表现的比较好。公司 AI 群有同事搞了一个 manus 的 replay 链接合集文档,准备周末挨个研究,然后再来判断 manus 是不是一个真正跑通的通用 Agent,而不是偏噱头的 devin
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作为产品经理,我将简要介绍这个原型项目:

原型介绍:
这个原型项目是一个关于“云缴费-退款列表与详情设计”的界面设计文档,旨在优化用户在云缴费平台上的退款体验。

原型文档包含内容:

封面:项目名称和页面概览。
更新日志:记录文档的更新历史。
需求分析:分析用户需求和业务需求。
功能列表:列出项目的主要功能点。
基本流程图:展示业务流程和用户操作流程。
重要沟通记录:记录关键的沟通内容和决策。
老版与新版对比:展示界面设计的变更和优化。
原型:具体的界面设计原型图。

所属行业:
该项目属于金融服务行业,特别是在线支付和缴费服务领域。

解决了什么痛点或目标:
项目旨在解决用户在云缴费平台上退款流程中的不便,提高退款效率和用户体验,确保退款流程的透明度和便捷性。

核心功能模块介绍:

退款列表:用户可以查看所有退款请求的列表,包括状态、金额等信息。
退款详情:用户可以查看单个退款请求的详细信息,包括退款原因、进度等。
退款操作:用户可以发起退款请求,以及对退款请求进行管理,如取消或修改。
退款状态跟踪:实时更新退款状态,让用户随时了解退款进度。

这个原型项目通过优化退款流程,旨在提升用户满意度和平台的服务质量。封面
合计8个页面
封面、更新日志、需求分析、功能列表、基本流程图、重要沟通记录、老版、新版

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