2024总结
技术：
1.全面转向NextJS 全栈开发，一年内很少碰Java+VUE了。
2.Python 用的很是熟练了，各种AI开源模型的调用没它还真不行。
3.深入学习和了解各种AI模型，使用AI，依赖AI。目前写代码基本上离不开AI
工作：
1.认知上有所提升与改变，一个软件产品商业上要获得成功，技术仅仅是基础甚至并非绝对要求。424原则，40%的精力用于用户需求的分析和产品的方向确定。20%的精力用于技术开发，剩余的40%用于产品的推广与营销
2.下半年主要在香港工作，接触了更多不一样的工作文化开阔了视野。
3.尝试做了十几个面向海外的AI工具类网站，收入甚微，但是学会了如何从零开始上线一个自己的产品并如何推广收获多多
生活：
1.女儿+1
2.房贷+1
3.体重+了一点点
4.粤语学了三个月，能听懂个大概
5.英语有所提升
2025年继续努力💪
技术：
1.全面转向NextJS 全栈开发，一年内很少碰Java+VUE了。
2.Python 用的很是熟练了，各种AI开源模型的调用没它还真不行。
3.深入学习和了解各种AI模型，使用AI，依赖AI。目前写代码基本上离不开AI
工作：
1.认知上有所提升与改变，一个软件产品商业上要获得成功，技术仅仅是基础甚至并非绝对要求。424原则，40%的精力用于用户需求的分析和产品的方向确定。20%的精力用于技术开发，剩余的40%用于产品的推广与营销
2.下半年主要在香港工作，接触了更多不一样的工作文化开阔了视野。
3.尝试做了十几个面向海外的AI工具类网站，收入甚微，但是学会了如何从零开始上线一个自己的产品并如何推广收获多多
生活：
1.女儿+1
2.房贷+1
3.体重+了一点点
4.粤语学了三个月，能听懂个大概
5.英语有所提升
2025年继续努力💪
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2024年，我的消费品品牌出海的第三年半。
这每一个步都极其艰难，每一步都算数。
岛主没有完成当年刚回国创业的雄心壮志，打造成为全球品牌的梦想，我无数次反思自己，为什么没有成为别人口里的十亿大卖，但这就是创业，如屡薄冰，我不怪平台，不怪行业，怪自己没有敬畏行业，但我这三年，不乱花投资人1分钱，不欠供应商1分钱，我没有任何电商经验背景，这次创业前，没有卖过1块钱的货，尽力养活接近五十人小团队，服务了全球几十万名消费者，坚持好服务。
2019-2020，岛主离开腾讯，踏上创业，1-10，和一个95后创业团队共同成长，从20人到200人，成为海外头部细分教育平台
2020-2021，岛主0-1，参与创办中东头部社交媒体平台，中东社交排行版第一名
2022-2024，岛主0-1 ，孵化两个欧美细分头部跨境品牌
2025年，岛主要继续出发啦！全力all in AI，我就是要证明给硅谷创业者，我们背景草根，但是我们创业走过的路，吃过的苦，我们的愿力，足以支持我们，再次走向全球。
我们短暂的人生，就是要突破自己人生的边界，小镇青年，也可以走向世界，不懂就学，想干就干，这就是我人生哲学。
欢迎新的一年，AI技术和产品大佬们，一起抱团出海。
这每一个步都极其艰难，每一步都算数。
岛主没有完成当年刚回国创业的雄心壮志，打造成为全球品牌的梦想，我无数次反思自己，为什么没有成为别人口里的十亿大卖，但这就是创业，如屡薄冰，我不怪平台，不怪行业，怪自己没有敬畏行业，但我这三年，不乱花投资人1分钱，不欠供应商1分钱，我没有任何电商经验背景，这次创业前，没有卖过1块钱的货，尽力养活接近五十人小团队，服务了全球几十万名消费者，坚持好服务。
2019-2020，岛主离开腾讯，踏上创业，1-10，和一个95后创业团队共同成长，从20人到200人，成为海外头部细分教育平台
2020-2021，岛主0-1，参与创办中东头部社交媒体平台，中东社交排行版第一名
2022-2024，岛主0-1 ，孵化两个欧美细分头部跨境品牌
2025年，岛主要继续出发啦！全力all in AI，我就是要证明给硅谷创业者，我们背景草根，但是我们创业走过的路，吃过的苦，我们的愿力，足以支持我们，再次走向全球。
我们短暂的人生，就是要突破自己人生的边界，小镇青年，也可以走向世界，不懂就学，想干就干，这就是我人生哲学。
欢迎新的一年，AI技术和产品大佬们，一起抱团出海。
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睡醒了，有精神聊聊少数派的 2024，过去一年是我们最激进的一年。从 2012 年建站至今，已经是 12 年的循环了，应该给自己、给用户、给股东一个交代。
在大部分用户眼里，对少数派认知是局部的，可能是一个微博号，一个公众号，一个很老的内容网站，但我们从社区出发，带着共创的基因，一直在努力打造一个真正的平台。
这是一个没法完全对标的模式，所以我们只能一边尝试，一边思考，也不敢轻易踏进风口，担心迷失了方向。从 2016 年第一次融资，过去八年里，我们总计拿到的投资只有【 930 万】，感谢那些信任少数派的股东们，也保持了少数派的独立自主性。
尽管内容和流量的平台更替一波又一波，但我们一直坚持自有平台的研发，用精干的技术团队，构建了作者系统、交易系统、会员系统，还有即将上线的共创系统。在 2024 年的最后两天，我们也拿到了深圳市【专精特新企业】认定。这里也要特别感谢客户和用户的支持，帮助我们一步一步完成了平台的构建。
2024 年，我们开了两家线下交流空间，打造了半开放的新总部办公室，不是为了搞什么排面，只是我们需要跟用户深度交流，碰撞更多创作和创造的想法。我们开始重视线下，也是因为少数派成为了深圳市第一个【数字创意概念验证中心】，获得政府的认可和支持，承载着推动数字创意行业发展的小小使命。
新一波 AI 加机器人的浪潮已经开始了，但任何新技术，新趋势都要回归用户需求，而少数派永远都是产品技术与用户需求的桥梁，时代不停向前，但桥梁一直都会在，这也是我为什么给少数派定下【高效工作，品质生活】的Slogan，因为这是一个永远都不会停止的追求。
2025 是少数派共创的关键年，期待更多有趣的新内容、新产品，从少数派平台上走出去，如果你也有【想做但不敢做】的想法，期待来跟我们聊聊，人生就这么几十年，总要做点自己喜欢的事情。
最后，不管未来会怎样，都要新年快乐🎉
在大部分用户眼里，对少数派认知是局部的，可能是一个微博号，一个公众号，一个很老的内容网站，但我们从社区出发，带着共创的基因，一直在努力打造一个真正的平台。
这是一个没法完全对标的模式，所以我们只能一边尝试，一边思考，也不敢轻易踏进风口，担心迷失了方向。从 2016 年第一次融资，过去八年里，我们总计拿到的投资只有【 930 万】，感谢那些信任少数派的股东们，也保持了少数派的独立自主性。
尽管内容和流量的平台更替一波又一波，但我们一直坚持自有平台的研发，用精干的技术团队，构建了作者系统、交易系统、会员系统，还有即将上线的共创系统。在 2024 年的最后两天，我们也拿到了深圳市【专精特新企业】认定。这里也要特别感谢客户和用户的支持，帮助我们一步一步完成了平台的构建。
2024 年，我们开了两家线下交流空间，打造了半开放的新总部办公室，不是为了搞什么排面，只是我们需要跟用户深度交流，碰撞更多创作和创造的想法。我们开始重视线下，也是因为少数派成为了深圳市第一个【数字创意概念验证中心】，获得政府的认可和支持，承载着推动数字创意行业发展的小小使命。
新一波 AI 加机器人的浪潮已经开始了，但任何新技术，新趋势都要回归用户需求，而少数派永远都是产品技术与用户需求的桥梁，时代不停向前，但桥梁一直都会在，这也是我为什么给少数派定下【高效工作，品质生活】的Slogan，因为这是一个永远都不会停止的追求。
2025 是少数派共创的关键年，期待更多有趣的新内容、新产品，从少数派平台上走出去，如果你也有【想做但不敢做】的想法，期待来跟我们聊聊，人生就这么几十年，总要做点自己喜欢的事情。
最后，不管未来会怎样，都要新年快乐🎉
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#自媒体运营频道 #@yunying23
在一家叫做生财有术的公司做内容（9）
2024年以在生财落地了第一场传术师见面会告一段落。扑面而来的疲惫展示在面孔上。
但说心情的话，依然是雀跃➕passion。很少能有一家公司，既能专注做内容，还有清晰的商业路径，同时还能支撑enfp需要与人沟通带来的快乐满足。
前段时间做完活动，得到v先生的评价：七天很有“网感”，在群里还看到了涛哥给小鱼提到的反馈，说七天有故事有激情，有耐心有温度。
内心很雀跃，但还觉得不够。或许是一直在收拢做业务，而不是向外扩张。
什么是向外扩张呢？ 去公域拿更多的流量，建立影响力，用ip获得信任感。是媒体思维，内容是手段，情绪是内核，通过不断的撩拨获得新鲜的用户。
什么是收拢做业务呢？建立工作持续运转的系统，做内容分发工作流，建立内容标准，完善业务逻辑，商业逻辑以及运营节奏。
前者为数据和爆款兴奋，后者为业务系统的完善和优化有成就感。
做内容久了，会把内容的权重看得很重要。但实际上内容是一种表达形式和手段，是业务的杠杆。
就像很多老板做ip的本质是为了获取新流量，本质也是影响力的杠杆对比人力杠杆的roi更高。
所以一篇好内容的背后，一定会撬动点什么，也就是所谓的产品杠杆。
接下来的一年，还是要挤出时间做内容，但不只是写出好的内容，更重要的是通过内容撬动更大的价值。内容本身是一个通道，它的价值在于推动商业目标的实现，让产品、系统、影响力融为一体，形成更大的闭环。
在一家叫做生财有术的公司做内容（9）
2024年以在生财落地了第一场传术师见面会告一段落。扑面而来的疲惫展示在面孔上。
但说心情的话，依然是雀跃➕passion。很少能有一家公司，既能专注做内容，还有清晰的商业路径，同时还能支撑enfp需要与人沟通带来的快乐满足。
前段时间做完活动，得到v先生的评价：七天很有“网感”，在群里还看到了涛哥给小鱼提到的反馈，说七天有故事有激情，有耐心有温度。
内心很雀跃，但还觉得不够。或许是一直在收拢做业务，而不是向外扩张。
什么是向外扩张呢？ 去公域拿更多的流量，建立影响力，用ip获得信任感。是媒体思维，内容是手段，情绪是内核，通过不断的撩拨获得新鲜的用户。
什么是收拢做业务呢？建立工作持续运转的系统，做内容分发工作流，建立内容标准，完善业务逻辑，商业逻辑以及运营节奏。
前者为数据和爆款兴奋，后者为业务系统的完善和优化有成就感。
做内容久了，会把内容的权重看得很重要。但实际上内容是一种表达形式和手段，是业务的杠杆。
就像很多老板做ip的本质是为了获取新流量，本质也是影响力的杠杆对比人力杠杆的roi更高。
所以一篇好内容的背后，一定会撬动点什么，也就是所谓的产品杠杆。
接下来的一年，还是要挤出时间做内容，但不只是写出好的内容，更重要的是通过内容撬动更大的价值。内容本身是一个通道，它的价值在于推动商业目标的实现，让产品、系统、影响力融为一体，形成更大的闭环。
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