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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

在很多网站上看到一些很有潜力的油猴脚本,比如这个翻译机,在 2022 年就开始做,累积了 22W+ 用户,但是错过了大模型的这一波浪潮,完全没有任何动作,实在可惜

如果能和沉浸式翻译一样敏锐的有一些动作应该会更有想象力
感觉现在这个大环境,大家保持适度的自信可能不够,估计得是稍稍过度一点的自信才行,因为真的太容易遇到 PUA 了,你要是适度自信,被一轮轮 PUA 切磋琢磨之后,可能就自卑了。你要是稍稍过度自信一点儿,可能和一轮轮 PUA 抵消之后,最后那个度反而正正好。
我现在越来越觉得自信是个很重要的品质,很多事情很多可能性其实可能都是源于一次看似不靠谱但是自信大胆的尝试,没有了自信,很多原本可能的机会就错过了。
这个也是我为什么特别烦 PUA 的原因吧,大家整天 PUA 来 PUA 去的,相互内耗有什么正向价值,咱们就不能相互夸夸相互鼓励,让彼此都变得更好吗?就算别人优秀了,给你带来竞争压力了,换个角度说,大家一起并驾齐驱相互推动着进步不好吗。
相较于扭打着把潜在可能竞争对象推进粪坑里自己站在地面自得,我还是更喜欢大家一起攀登登顶,在顶峰势均力敌不相上下啊。
咱就不能有点追求有点武侠美学?做惺惺相惜的英雄不好吗?天下人人如龙不好吗?
感觉我骨子里就反感一些内耗、内卷以及对人类共同体整体而言负向效应的东西。
一些无法忍受的恶心产品文案:残忍拒绝,狠心离开,温馨提示,和“您”
听了三天培训课的我
听得懂老师讲的每一个字
连起来后:啥啥啥
原型项目介绍:
这个原型项目是一个融合通信开放平台的管理端,旨在为企业提供通信服务的管理界面。它包含了账户管理、资质管理、配置修改、签名管理、模板管理和交易记录等多个功能模块,以满足企业在通信管理方面的需求。

原型文档包含内容:

概览:提供了整个管理平台的概览页面,让用户对平台功能有一个整体的认识。
账户管理:允许用户管理与通信服务相关的账户信息。
资质管理:用于管理企业或用户的资质信息,确保通信服务的合规性。
修改配置:提供配置修改功能,以便根据需要调整通信服务的设置。
签名管理:管理通信服务中使用的签名,以增强信息的可信度。
模板管理:管理通信服务中使用的模板,提高信息发送的效率和一致性。
交易记录:记录通信服务的所有交易活动,便于审计和监控。
审批管理:管理通信服务中的审批流程,确保服务的安全性和合规性。
套餐管理:管理通信服务的套餐选项,为用户提供灵活的服务选择。
消息管理:管理通信服务中的消息发送和接收。
统计分析:提供数据分析功能,帮助企业了解通信服务的使用情况和效果。
系统设置:允许用户对管理平台的系统设置进行配置。

所属行业:
这个原型项目适用于需要通信服务管理的行业,如电信、金融服务、在线服务提供商等。

解决的痛点或目标:

提高通信服务管理的效率和便捷性。
确保通信服务的合规性和安全性。
提供灵活的通信服务套餐管理。
增强通信服务的可审计性和监控能力。

核心功能模块介绍:

账户管理:核心模块,用于管理用户账户信息。
模板管理:提高信息发送效率,保持信息一致性。
交易记录:记录和监控通信服务的所有交易活动。
统计分析:提供数据支持,帮助企业优化通信服务。概览
合计6个页面
账户管理、资质管理、修改配置、签名管理、模板管理、交易记录

https://axurehub.com/29906.html
除了保持稍稍过度的自信,你还需要有几个真心认可你的朋友,时不时真诚地夸夸你给你充充自信度。这样初始电量🔋够,且续航也不怕。做个小太阳一路照亮自己也照亮他人。
打击 PUA,做自信人,人人有责💪(≧ω≦)
#自媒体运营频道 #@yunying23

作为一个在小红书电商一线实战的人,最近一年多累计 GMV 已经 500w+。这个数据不算大,但我们干的是持续稳定的生意,不是搬运混剪的那种短平快。

可以负责任的说一句,目前我看到市面上关于小红书电商的课程都不靠谱,好多甚至是瞎说,有信息辨别能力很重要。

😇😇😇
怎么说呢……朱老师做的对。

朱啸虎回应月之暗面仲裁:不只是豁免问题,张予彤是被金沙江解雇
养猪猪的乐乐发表了动态:构建产品的时候解决问题永远是快乐的。

但今天,当你尝试再去构建一个新产品时,只要这个产品模型足够小,你的经验足够丰富,会遇上、要解决的新问题其实非常非常地少。

大部分情况下是从经验集合里取子集的过程,
有些工作内容甚至已经产生了肌肉记忆,
所以并没有多少快乐可言。

重复,
重复自己确实是没什么乐趣的,
这时候重读乔布斯会看见很多曾经忽略的,金钱、名利、成就之外的东西:有勇气和能力不必重复自己来实现一个宏伟且远大的目标。:-D
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经典笑话永不过时
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#自媒体运营频道 #@yunying23

想要做内容,到底说点什么?给大家一个捷径:复述你刷到的故事、

比如今天你看到一个帖子很搞笑,你要怎么跟你的同事或者老公去分享,你就组织一下语言,直接对着镜头咔咔一顿说就行了。

很多普通人做自媒体第一步为什么老是卡住了,就因为要么他自己的生活太平淡无聊不知道说点什么,要么罗里吧嗦一大堆抓不住重点别人不爱听,哎你就把已经现成的饭嚼嚼烂,喂给下一个人吃,你放心,互联网上有的是人吃剩饭,你吃到的,也是剩饭。

如果你不知道说点啥,你就买本知音,故事会,意林,直接拍照片,识别文字,复制,粘贴,加个落款,哎一篇就出来了。

如果你已经有了二改的功底,还能加入一点个人的解读,妥妥的原创大爆款,播放量肯定十万起。

这个道理很简单,别人验证过的果实,你再加工,比你自己盲目试错要靠谱太多了吧。

我最近要求我们星球里的会员人手一套的武林秘籍,是这套意林20周年纪念版,这是五星级大厨给你做的预制菜,微波炉加热一下就能上桌的玩意,这你要是再学不会,那神仙也救不了你了。

你看它收录的这些作品,有名家经典,史铁生、席慕蓉、苏童王小波贾平凹,也有当代网红,和菜头许知远倪一宁黎贝卡,各个圈层的精神爱豆都给你囊括齐了,更牛逼的是全是这些大触的鸡汤和人生建议,这就好比是找了高端进口无添加纯天然的膨化食品大礼包,我就问你随便摘一段出来放互联网上会不会是王炸。

做内容,不要把它想得很复杂,你肯看书,肯抄书,就超越99%的人了你信不?
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关于相信的力量
其实最早加入现在的团队的时候,心里是有点没底的,因为觉得让我一个相对新人 own 整个产品还是有点点勉强,不是我不行,而我觉得我肯定需要时间去学习成长,这个前面的学习期对于一个每分每秒都关键的创业团队来说是不是有点奢侈奢侈。
当时 founder 就说,“一个人你不把 ta 放到一个位置上,ta 永远不会 ready”“我们不需要上来就招 100 分的人,我们可以从 80 分起步,一起成长为 100 分的”人。后面和 founder 各种朋友交流,他们也说 founder 的特质除了义气,就是对自己的人有种“盲目自信”,迷之觉得自己的人一定是最好的,其他人都是大笨蛋。现在想想其实就是这种“迷之自信”才让我放开束缚突飞猛进吧,所以我才觉得咱们一定要识别抵御 PUA,积极找到这种外部/内部的认可信任。因为确实是“因为相信,所以存在”,我们每个人的能力都是围绕着一挂均值在上下波动的,是向上波动,还是向下波动,就是看自己的自信心以及外在环境给你输入的正向与否。
橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。我们也是,但是咱们的优势是,咱们有主观能动性,可以去找到自己的“淮南”,拒绝恶劣的“淮北”。
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yutong好啊,这名字适合在科技圈生存,与桐,予彤,雨童,宇同…月之暗面有yutong,智谱有yutong,晚点有yutong,还没有yutong的公司要注意了。