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【双语字幕】Arc 团队新产品 Dia 产品概念解读兼招聘视频_哔哩哔哩_bilibili

Arc 浏览器团队(The Browser Company)通过一个招聘视频介绍了新产品 Dia (读作:弟啊😅)的产品理念

Dia 团队认为 AI 不应该通过 ChatBot 机器人或者某个按钮来触达用户,而应该更深度融入到浏览器各个功能之内,只需提供简单的指令,它可以根据对你历史行为的记忆自动为你完成一些任务(例如发邮件、在亚马逊挑选商品),获取 AI 能力的入口也变成了输入光标、鼠标指针、输入框…

看上去很不错,但我对现在的大模型能力仍旧信心不足,但愿他们能够成功吧🙃

另外,视频发布后评论区也是各种冷嘲热讽,最高赞评论是:"Forget about Dia 2.0.... We're building ANOTHER browser..." 可以说是把开发团队的脸摁在地上摩擦了🌚

还有一些评论则表达了对于用户隐私的担忧,这也是我一直在思考的问题,浏览器能够获取的信息太多了,如何把握好一个度,在用户效率与隐私间取得平衡将是非常关键的部分
#自媒体运营频道 #@yunying23

这期视频还挺有趣的。

B站用户很多用户不喜欢,但是B站官方给我推流,还在公众号发了。
🤡4
REDMI总经理王腾,山东曲阜人,17岁考入华科,从OPPO加入小米,自曝曾是“米黑”,37岁接班卢伟冰,雷军多次点名夸奖

王腾回忆,自己的二面是雷军亲自面试的。他透露当时在1个多小时的面试时间里,雷军有1个小时是在说服王腾加入小米公司。
在面试结束时,雷军让王腾先别走,他去办公桌上拿了一张名片递给王腾,并且是雷军在名片上亲自手写了电话后,交给王腾的。
王腾说雷军这个细节太打动人了,于是他略带调侃的说:“一下就被收买了”。
「情绪价值」和「兴趣价值」的核心差异在于,
情绪完全建立在「对错判断」之上,比如吴柳芳和管晨辰谁对谁错,麦琳和李行亮谁对谁错,是黑白二元的Y/N
而兴趣是无所谓对错的,我爱看足球,不爱看网球,并不是因为网球哪里错了,是魅力度高低数值0-99%的差异
👍1
对研发:“哥,看看咱能见缝插针做一下吗?”
研发私聊:“得下周,明天我们团建”

对运营:“这周估计不行了,我让研发给我们打打黑工,下次活动一定上!到时候帮忙配一下?”
运营私聊:“呜呜呜谢谢姐,没问题!”

——产品职场端水大法
👍1
李一舟又出来蹦哒了,不得不说在新媒体搞流量,他依然是一流的。
👍1
Shipfast的作者新出了一门课,卖了两天赚了10w美金,真的太crazy了
我买了一个不只是学习coding,更是学习下怎么包装一门课程
有需要的话也可以用我这个link买https://codefa.st/?via=corey
返点咱们平分
最近实践的效果来看,deepseek 不如Gemini Flash 版本。
很多国产模型评分很高,但实际上可能有点问题。
🤡3
最近微信读书提供了,手写批注功能。

🐂🍺
🤩3
#自媒体运营频道 #@yunying23

跟同事pp还有实习妹妹吃饭,妹妹问我们过两年她研究生毕业找工作有啥好建议。我两个建议她如果抗压力能力足够的话,其实可以去找头部互联网公司当销售,起码前两年成长快流水也来得快。

不过也感叹他们这代00后不像我们一样能抓到互联网最后的红利,现在国内的互联网广告市场早就进入红海竞争当中。

聊起来其实我跟pp其实都是17-18年进的互联网行业,踩着最后一波红利进场了,虽然进字节的是中小客户体系,虽然客户难搞,不过以当时不算特别漂亮的资历而言,起码也算是拿到了入场券, 做了互联网这行。

后面pp往管理方向走和本地生活业务线做团购的业务,虽然都挺辛苦,我一直做产运和运营的角色, 虽然没有业务一样赚得多,不过也算锻炼了基本功。虽然几年来工作算比较辛苦,但基本工作背景是够了的。

往后看未来5年, 我给实习生的建议: 求职优先级最高的不是互联网大厂,而是去像月之暗面这样冉冉上升的ai公司, 才会有更多机会和可能
今天在迁移个老代码,以前为了协作方便,团队项目都放在gitee,个人项目都是在自建的git仓库上,今年开始出海项目全都放到github了,倏忽间,发现github已经建了第100个仓库
比起需求确定,模式确定,商业逻辑确定的产品
那种用了各种办法都看不清,但是本能想要去做的产品更让人兴奋

两者没有优劣之分,可能前者运转很好,后者会给你拉坨大的,但就是兴奋
Here we go: The Verge now has a subscription

The Verge官宣转换成半订阅制了,一个月7刀,最核心的内容(比如评测,深度报道)会有动态订阅墙,类似杀熟的机制,读的越多越有可能被要求付费

于是我就真金白银的支持了一下
总部管理后台系统,旨在简化和优化企业的内部管理流程,特别是针对企业认证审核和商家资质审核等关键环节。

原型文档包含内容:

登录界面:用户进入系统的第一界面,用于身份验证。
文档框架:整个需求文档的结构概览。
企业认证审核-待审核:展示待审核的企业认证信息。
企业认证信息:已审核通过的企业认证信息。
商家资质审核-审核通过:展示审核通过的商家资质。
查看资质详情:查看商家资质的详细信息。
商家资质审核-已驳回:展示被驳回的商家资质审核。
商家职位审核-待审核:展示待审核的商家职位信息。
职位详情:查看职位的详细信息。
商家职位审核-审核通过:展示审核通过的商家职位。
查看职位详情:查看审核通过职位的详细信息。
商家职位审核-已驳回:展示被驳回的商家职位审核。
个人中心:用户个人资料和设置的管理界面。

所属行业:
这个原型项目适用于需要严格管理和审核企业及商家信息的行业,如电子商务、金融服务、人力资源服务等。

解决的痛点或目标:

提高审核效率:通过自动化和标准化的审核流程,减少人工操作,提高审核效率。
信息管理:集中管理企业认证和商家资质信息,便于查询和跟踪。
风险控制:通过严格的审核机制,降低企业合作中的风险。

核心功能模块介绍:

企业认证审核:包括待审核、审核通过和已驳回三个子模块,用于管理企业认证的整个流程。
商家资质审核:包括审核通过、查看详情、已驳回等模块,用于管理商家资质的审核和展示。
商家职位审核:包括待审核、审核通过、查看详情和已驳回等模块,用于管理商家职位的审核和展示。
个人中心:用户可以在这里管理自己的个人资料和系统设置。需求文档
合计13个页面
登录界面、文档框架、企业认证审核-待审核、企业认证信息、商家资质审核-审核通过、查看资质详情、商家资质审核-已驳回、商家职位审核-待审核、职位详情、商家职位审核-审核通过、查看职位详情、商家职位审核-已驳回、个人中心

https://axurehub.com/29922.html
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