还记得刚毕业2年换工作的时候面试，有面试官问我对自己未来5年的预期是什么，我说，成为一个产品的负责人
现在回想起来，我那时候对自己职业路径的思考，最高也就到产品负责人了，入行的时候我见过牛逼的前辈如何冷静判断，雷厉风行，独创商业模型横扫市场，暗自下决心我也要成为那样的人，所以在前辈离开公司时，我整个人心气就散了，感觉在这里看不到我追逐的目标了
后来的几年，可能是我自己也经历得多了，现在几乎没再怎么见过交流时能让我对TA思维能力感到惊讶的人，很难再有初见前辈时的崇拜，但大厂的好处就是达到及格线的聪明人足够多，很少有为他人生气的时刻，倒是会埋冤自己失了初心而怪罪自己
那初心是什么？
我再回头望来，是想做出能传递我灵魂温度的产品，帮助更多人解决问题，一个健壮复杂又精准运行的系统，一个能为用户带来价值也为企业（和我一起做事的小伙伴）带来收益的最大公约数
工作5年了，虽然没能当上产品负责人，但我依然为我的工作感到快乐和价值感，可能也是一种幸运
现在回想起来，我那时候对自己职业路径的思考，最高也就到产品负责人了，入行的时候我见过牛逼的前辈如何冷静判断，雷厉风行，独创商业模型横扫市场，暗自下决心我也要成为那样的人，所以在前辈离开公司时，我整个人心气就散了，感觉在这里看不到我追逐的目标了
后来的几年，可能是我自己也经历得多了，现在几乎没再怎么见过交流时能让我对TA思维能力感到惊讶的人，很难再有初见前辈时的崇拜，但大厂的好处就是达到及格线的聪明人足够多，很少有为他人生气的时刻，倒是会埋冤自己失了初心而怪罪自己
那初心是什么？
我再回头望来，是想做出能传递我灵魂温度的产品，帮助更多人解决问题，一个健壮复杂又精准运行的系统，一个能为用户带来价值也为企业（和我一起做事的小伙伴）带来收益的最大公约数
工作5年了，虽然没能当上产品负责人，但我依然为我的工作感到快乐和价值感，可能也是一种幸运
原型项目介绍：
这个项目是一个名为“游船政·享数币”的小程序，旨在通过数字人民币（数币）试点应用场景建设，提升用户体验和促进数字人民币的使用。
原型文档包含内容：
基础信息：包括版本审核记录、流程图、用户角色等。
功能模块：涵盖线上打卡、兑换活动、个人中心、商户端核销等。
详细页面：包括各个功能模块的具体页面，如扫码打卡、打卡点详情、纪念卡详情等。
所属行业：
该项目属于旅游与金融科技行业，特别是数字人民币在旅游场景中的应用。
解决的痛点或目标：
提升游客体验：通过线上打卡和兑换活动，增加互动性和便利性。
促进数字人民币使用：通过数币兑换凭证和商户端核销，推动数字人民币在旅游消费场景中的应用。
核心功能模块介绍：
线上打卡：用户可以通过扫码打卡和景点导航参与线上活动。
兑换活动：用户可以查看已有纪念卡，导航至服务中心和罗星塔公园进行兑换。
个人中心：用户可以查看活动介绍、管理数字纪念卡和数币兑换凭证。
商户端核销：商户可以通过扫码核销功能处理用户的兑换凭证，确保交易的顺利进行。基础信息
合计28个页面
版本审核记录、流程图、用户角色、01 线上打卡、01-1 扫码打卡、01-2 打卡点详情、01-3 完成打卡、01-4 景点导航、02 兑换活动、02-1 已有纪念卡、02-2 游客服务中心导航、02-3 罗星塔公园导航、03 个人中心、03-1 已登录、03-2 活动介绍、03-3 我的数字纪念卡、03-3-1 拥有数字纪念卡、03-3-2 数字纪念卡详情、03-4 我的数币兑换凭证、03-4-1 已兑换、03-4-2 服务中心导航、03-4-3 罗星塔公园导航、03-5 船政数字人民币商家、03-6 联系我们、04 商户端核销、04-1 扫码核销、04-2 核销成功/失败、04-3 扫码失败
https://axurehub.com/27681.html
这个项目是一个名为“游船政·享数币”的小程序，旨在通过数字人民币（数币）试点应用场景建设，提升用户体验和促进数字人民币的使用。
原型文档包含内容：
基础信息：包括版本审核记录、流程图、用户角色等。
功能模块：涵盖线上打卡、兑换活动、个人中心、商户端核销等。
详细页面：包括各个功能模块的具体页面，如扫码打卡、打卡点详情、纪念卡详情等。
所属行业：
该项目属于旅游与金融科技行业，特别是数字人民币在旅游场景中的应用。
解决的痛点或目标：
提升游客体验：通过线上打卡和兑换活动，增加互动性和便利性。
促进数字人民币使用：通过数币兑换凭证和商户端核销，推动数字人民币在旅游消费场景中的应用。
核心功能模块介绍：
线上打卡：用户可以通过扫码打卡和景点导航参与线上活动。
兑换活动：用户可以查看已有纪念卡，导航至服务中心和罗星塔公园进行兑换。
个人中心：用户可以查看活动介绍、管理数字纪念卡和数币兑换凭证。
商户端核销：商户可以通过扫码核销功能处理用户的兑换凭证，确保交易的顺利进行。基础信息
合计28个页面
版本审核记录、流程图、用户角色、01 线上打卡、01-1 扫码打卡、01-2 打卡点详情、01-3 完成打卡、01-4 景点导航、02 兑换活动、02-1 已有纪念卡、02-2 游客服务中心导航、02-3 罗星塔公园导航、03 个人中心、03-1 已登录、03-2 活动介绍、03-3 我的数字纪念卡、03-3-1 拥有数字纪念卡、03-3-2 数字纪念卡详情、03-4 我的数币兑换凭证、03-4-1 已兑换、03-4-2 服务中心导航、03-4-3 罗星塔公园导航、03-5 船政数字人民币商家、03-6 联系我们、04 商户端核销、04-1 扫码核销、04-2 核销成功/失败、04-3 扫码失败
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这里，可能很多人心里想过，但不一定想得这么明白。
站长、搜索引擎、搜索用户是互惠互利的关系。
站长、搜索引擎、搜索用户是互惠互利的关系。
开始运营小红书之后呢，确实是意识到能高效美元的生成文字图片对我的工作流来说很有帮助，愿意为此付费。先后试了：小作卡片、吉光卡片、流光卡片。
小作卡片@谢广志 是最早用的，但是我是长文，不支持长图拆分的话对小红书场景有局限；
吉光卡片@张小吉 用了有一阵子了，蛮喜欢的，主要是模板好看，可惜不支持富文本，我的内容很长，没有富文本的话本身展示效果会打折扣，然后手机端操作有点点点点不高效（不过影响不大，不是我的决策决定因素）；
这两天在尝试流光卡片@是魔王哒-流光卡片 ，主要是支持富文本，可定制化程度高然后网页端的话用电脑我确实更高效一点儿（不过模板确实没有吉光那么好看，但是效率第一目前还是优先 pick 它了）
挺有趣的，我感觉吉光和流光的差异化，吉光就是很精致，主打一个“美就是生产力”，虽然功能和可定制化有限；流光就是美感细节差点，但是可定制化以及说效率操作上更友好。感觉是不是吉光是设计师出身，流光是程序员出身带来的差异。不过这挺好的，这个就是同赛道的产品，结合自己的禀赋慢慢发展出差异化，然后后面可能 for 的人群/赛道都会慢慢拉大差异。
小作卡片@谢广志 是最早用的，但是我是长文，不支持长图拆分的话对小红书场景有局限；
吉光卡片@张小吉 用了有一阵子了，蛮喜欢的，主要是模板好看，可惜不支持富文本，我的内容很长，没有富文本的话本身展示效果会打折扣，然后手机端操作有点点点点不高效（不过影响不大，不是我的决策决定因素）；
这两天在尝试流光卡片@是魔王哒-流光卡片 ，主要是支持富文本，可定制化程度高然后网页端的话用电脑我确实更高效一点儿（不过模板确实没有吉光那么好看，但是效率第一目前还是优先 pick 它了）
挺有趣的，我感觉吉光和流光的差异化，吉光就是很精致，主打一个“美就是生产力”，虽然功能和可定制化有限；流光就是美感细节差点，但是可定制化以及说效率操作上更友好。感觉是不是吉光是设计师出身，流光是程序员出身带来的差异。不过这挺好的，这个就是同赛道的产品，结合自己的禀赋慢慢发展出差异化，然后后面可能 for 的人群/赛道都会慢慢拉大差异。
👍2
业务视角与产品视角的区别:
产品视角下，需求的来源经常是用户反馈，或者自己体验到的不舒服的地方。眼里都是活，谁提得急就先服务谁。
而业务视角下，需求来自于增长压力。商业模式没成型之前，要思考怎么搭出一套符合现实的商业模式。有了商业模式之后，就要考虑关键增长公式的优化。
所以产品多是：我发现可以做什么，或者别人让我做什么。
而业务则是：我认为需要做什么，怎么验证有效果。
产品视角下，需求的来源经常是用户反馈，或者自己体验到的不舒服的地方。眼里都是活，谁提得急就先服务谁。
而业务视角下，需求来自于增长压力。商业模式没成型之前，要思考怎么搭出一套符合现实的商业模式。有了商业模式之后，就要考虑关键增长公式的优化。
所以产品多是：我发现可以做什么，或者别人让我做什么。
而业务则是：我认为需要做什么，怎么验证有效果。