原型项目介绍
项目名称： 情报采集系统
原型文档包含内容：
首页
基础管理
图片池
爬虫管理
规则配置
引擎配置
任务管理
爬虫任务
情报管理
清洗规则
清洗规则_详情
情报池
情报数据
数据展示
所属行业：
情报采集系统主要服务于需要大量数据收集、整理和分析的行业，如市场研究、竞争情报、网络安全、金融分析等。
解决的痛点或目标：
该系统旨在解决数据采集过程中的效率问题，通过自动化工具减少人工干预，提高数据收集和处理的速度和准确性。
系统通过清洗规则和引擎配置，帮助用户从大量非结构化数据中提取有用信息，提升数据质量。
核心功能模块介绍：
爬虫管理： 管理各种数据爬虫，自动化收集网络数据。
规则配置： 设定数据清洗和处理的规则，以确保数据的准确性和一致性。
引擎配置： 配置数据处理引擎，优化数据处理流程。
任务管理： 管理数据采集任务，调度和监控爬虫工作。
情报管理： 对收集到的情报进行分类和管理。
清洗规则： 定义数据清洗规则，去除无效或冗余数据。
情报池： 存储和管理清洗后的数据，供进一步分析使用。
数据展示： 将处理后的数据以图表等形式展示，便于用户理解和决策。情报采集系统
合计14个页面
首页、基础管理、图片池、爬虫管理、规则配置、引擎配置、任务管理、爬虫任务、情报管理、清洗规则、清洗规则_详情、情报池、情报数据、数据展示
https://axurehub.com/24641.html
项目名称： 情报采集系统
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引擎配置
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情报管理
清洗规则
清洗规则_详情
情报池
情报数据
数据展示
所属行业：
情报采集系统主要服务于需要大量数据收集、整理和分析的行业，如市场研究、竞争情报、网络安全、金融分析等。
解决的痛点或目标：
该系统旨在解决数据采集过程中的效率问题，通过自动化工具减少人工干预，提高数据收集和处理的速度和准确性。
系统通过清洗规则和引擎配置，帮助用户从大量非结构化数据中提取有用信息，提升数据质量。
核心功能模块介绍：
爬虫管理： 管理各种数据爬虫，自动化收集网络数据。
规则配置： 设定数据清洗和处理的规则，以确保数据的准确性和一致性。
引擎配置： 配置数据处理引擎，优化数据处理流程。
任务管理： 管理数据采集任务，调度和监控爬虫工作。
情报管理： 对收集到的情报进行分类和管理。
清洗规则： 定义数据清洗规则，去除无效或冗余数据。
情报池： 存储和管理清洗后的数据，供进一步分析使用。
数据展示： 将处理后的数据以图表等形式展示，便于用户理解和决策。情报采集系统
合计14个页面
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Palantir 市值在SaaS 行业（尽管还有人认为他不是 SaaS）一片寒冷中悄悄突破历史新高，达到 1000 亿美金，是今年最成功的 SaaS （以及 AI？） 上市公司，一点不为过。
在这次财报电话会上我最喜欢创始人说的一句话，也送给仍在逆境中，这些年备受市场或投资人质疑甚至不屑的创始人，希望共勉：
“And in fact, what we see is the deeper and better the product, the more we drive sales, the more we have our singular advantage as Palantir, not as a commodity product. We are not a commodity. We do not want our customers to be commodities. We want them to be individual titans that are dominating their industry or the battlefield.
And we reflect that in how we do things. We are not trying to be your average Harvard Business School preferred company that reduces the margins has a thin product and then has a lower Rule of 40 and presumably, higher growth.
事实上，我们发现产品越有深度、质量越高，我们的销售额就越高，我们作为Palantir的独特优势就越明显，而不是作为一种商品型产品（Commodity）。我们不是商品。我们也不希望我们的客户成为商品。我们希望他们成为各自“战场”上的主宰或巨头。
我们在做事方式上也体现了这一点。我们不想成为那种普通的、受哈佛商学院青睐的公司，那种公司利润率低、产品单薄，牺牲了40法则（Rule of 40）表现，尽管可能有较高的增长率。”
在这次财报电话会上我最喜欢创始人说的一句话，也送给仍在逆境中，这些年备受市场或投资人质疑甚至不屑的创始人，希望共勉：
“And in fact, what we see is the deeper and better the product, the more we drive sales, the more we have our singular advantage as Palantir, not as a commodity product. We are not a commodity. We do not want our customers to be commodities. We want them to be individual titans that are dominating their industry or the battlefield.
And we reflect that in how we do things. We are not trying to be your average Harvard Business School preferred company that reduces the margins has a thin product and then has a lower Rule of 40 and presumably, higher growth.
事实上，我们发现产品越有深度、质量越高，我们的销售额就越高，我们作为Palantir的独特优势就越明显，而不是作为一种商品型产品（Commodity）。我们不是商品。我们也不希望我们的客户成为商品。我们希望他们成为各自“战场”上的主宰或巨头。
我们在做事方式上也体现了这一点。我们不想成为那种普通的、受哈佛商学院青睐的公司，那种公司利润率低、产品单薄，牺牲了40法则（Rule of 40）表现，尽管可能有较高的增长率。”
我有时候真觉得这世界疯了
这公司招我进来，当时提的profile是纯快消背景，做branding
妈的我是这样的
但是要我进来做端内...
我现在天天和产品开会
我都听不懂产品在干嘛.....
我请问当时为啥不找互联网背景的人啊....
非要找纯快消背景的人提产品需求....
我现在都分得清后端前端和算法和架构了
我请问呢
这么喜欢培养人么....这公司
以及太炸裂了，我怎么要让我们平面的设计老师做一个ui页面设计
其中的交互我来画
我问“我ppt画行么？实在来不及了，我只会用ppt....
我真服了
平面老师“我做ui？我做ui？
这公司招我进来，当时提的profile是纯快消背景，做branding
妈的我是这样的
但是要我进来做端内...
我现在天天和产品开会
我都听不懂产品在干嘛.....
我请问当时为啥不找互联网背景的人啊....
非要找纯快消背景的人提产品需求....
我现在都分得清后端前端和算法和架构了
我请问呢
这么喜欢培养人么....这公司
以及太炸裂了，我怎么要让我们平面的设计老师做一个ui页面设计
其中的交互我来画
我问“我ppt画行么？实在来不及了，我只会用ppt....
我真服了
平面老师“我做ui？我做ui？
#自媒体运营频道 #@yunying23
截止前天的app数据，给我看懵了，知道好，但是真不知道有这么好。。。
之前也在小红书发过各种不同主题的爆款，但问题是笔记爆了，但压根没什么转化，不管是分享自己的视频、网站还是GPTs，我能理解那些场景下姐妹们的想法大概是“看着挺有用的，点赞/收藏一下”，然后就再也没看过了。
而下载app实在是一个相当重的要求了，我以为折损会很多，但实际看起来笔记点赞到应用下载的转化率应该是在50%以上了。
截止前天的app数据，给我看懵了，知道好，但是真不知道有这么好。。。
之前也在小红书发过各种不同主题的爆款，但问题是笔记爆了，但压根没什么转化，不管是分享自己的视频、网站还是GPTs，我能理解那些场景下姐妹们的想法大概是“看着挺有用的，点赞/收藏一下”，然后就再也没看过了。
而下载app实在是一个相当重的要求了，我以为折损会很多，但实际看起来笔记点赞到应用下载的转化率应该是在50%以上了。
真正从运动习惯中长期获益的人们都明白：
那些外在的高级装备并不必要——
智能手表、手机抑或昂贵健身设备，
也许能表征着一时一刻的决心，
但无法支撑起你长期坚持的勇气和愿景。
很多时候，创造也是如此：
一张纸、一支笔，加上热烈的初心；便足以开启一段艰辛却美好的探索之旅。
找到你自己的节奏，攀登自己的山峰，意义自然随之而来。
那些外在的高级装备并不必要——
智能手表、手机抑或昂贵健身设备，
也许能表征着一时一刻的决心，
但无法支撑起你长期坚持的勇气和愿景。
很多时候，创造也是如此：
一张纸、一支笔，加上热烈的初心；便足以开启一段艰辛却美好的探索之旅。
找到你自己的节奏，攀登自己的山峰，意义自然随之而来。
👍2
#自媒体运营频道 #@yunying23
在小红书上卖自动记账指令，卖了54w+
又一个认知颠覆的案例。
下面这个账号，是卖苹果手机快捷指令的。
账号发的全是自动记账内容，目前4w粉丝。
店铺里的【苹果自动记账指令】，卖了2.1w份。
单价25.8元，售出2.1w份，直接就是54w+。
54w，全是利润，唯一成本是博主的时间和人工。
1、解决痛点=销量上涨
是不是很难想象？
自己辛辛苦苦一个月，到手工资不足1w。
而别人随便卖个自动记账指令，就抵你5年工资。
互联网就是这样，挑战和机会并存。
之前说过，中国人口多，任何项目+小红书，都可以赚大钱。
这个账号就是很典型的例子。
找一个大众痛点，结合自己优势，去解决它。
只要你能解决大家痛点，自然会有人付费。
跳出来职场，多看看外面。
2、内容简单可复制
很多人又要说了，产品我有，但就是没流量。
博主的内容很难吗？
几张live图展示+介绍，数据是不是还可以。
大家要做的，就是展示自己的产品、优势和卖点。
只要跑出一个爆款模版，基本就稳了。
这个博主的内容策略就是，一个爆款内容模版，不同场景轮换。
54w+的成绩，就是这样来的。
不信，你可以去试试。
在小红书上卖自动记账指令，卖了54w+
又一个认知颠覆的案例。
下面这个账号，是卖苹果手机快捷指令的。
账号发的全是自动记账内容，目前4w粉丝。
店铺里的【苹果自动记账指令】，卖了2.1w份。
单价25.8元，售出2.1w份，直接就是54w+。
54w，全是利润，唯一成本是博主的时间和人工。
1、解决痛点=销量上涨
是不是很难想象？
自己辛辛苦苦一个月，到手工资不足1w。
而别人随便卖个自动记账指令，就抵你5年工资。
互联网就是这样，挑战和机会并存。
之前说过，中国人口多，任何项目+小红书，都可以赚大钱。
这个账号就是很典型的例子。
找一个大众痛点，结合自己优势，去解决它。
只要你能解决大家痛点，自然会有人付费。
跳出来职场，多看看外面。
2、内容简单可复制
很多人又要说了，产品我有，但就是没流量。
博主的内容很难吗？
几张live图展示+介绍，数据是不是还可以。
大家要做的，就是展示自己的产品、优势和卖点。
只要跑出一个爆款模版，基本就稳了。
这个博主的内容策略就是，一个爆款内容模版，不同场景轮换。
54w+的成绩，就是这样来的。
不信，你可以去试试。
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今天一个小站日广告费10刀了，感觉学习怎么把流量做上来的过程中，发生了一个从后厂到前店的心态转换：
做程序员的时候，职责更多在确保交付，以及保障后的质量，确保客户不会飞掉。
就像店里的厨子。但是厨子其实不决定店能不能成，前面选址、揽客、跑堂，缺了哪一环，厨子能做的都是0。
当站长就像终于站到了自己开的店前面，这里的视野可比烟熏火燎的后厨宽阔多了。
===
另外悟到，小产品的核心还真就是收款渠道。
把渠道打通，从收款渠道倒推整个过程，就能找到能成的事，筛掉没希望或者自嗨的东西。
===
做站长这件事情上，我比较笨，折腾了特别久，四处问人，才终于抓到一点点感觉。
感谢一路上的朋友，有的为我耐心解答问题，有的容忍我乱七八糟的闲聊。
@哥飞 @良辰美 @Lucas小杨 @Clara998泽佳 @Linus.ai @Banbri 没at的只是我一下想不起来，我请教过的人实在太多了，这里写不下
做程序员的时候，职责更多在确保交付，以及保障后的质量，确保客户不会飞掉。
就像店里的厨子。但是厨子其实不决定店能不能成，前面选址、揽客、跑堂，缺了哪一环，厨子能做的都是0。
当站长就像终于站到了自己开的店前面，这里的视野可比烟熏火燎的后厨宽阔多了。
===
另外悟到，小产品的核心还真就是收款渠道。
把渠道打通，从收款渠道倒推整个过程，就能找到能成的事，筛掉没希望或者自嗨的东西。
===
做站长这件事情上，我比较笨，折腾了特别久，四处问人，才终于抓到一点点感觉。
感谢一路上的朋友，有的为我耐心解答问题，有的容忍我乱七八糟的闲聊。
@哥飞 @良辰美 @Lucas小杨 @Clara998泽佳 @Linus.ai @Banbri 没at的只是我一下想不起来，我请教过的人实在太多了，这里写不下
我最近一年写的 web 项目，开发框架全部用的 nextjs，数据存储用的 supabase，之前部署在 vercel，云函数调用费用特别高。
为了节约成本，一次性迁移到了 cloudflare，因为 cf pages 只支持 edge runtime，之前数据库读写库用的 pg 不兼容，只能换成 @supabase/supabase-js。
之前本地调试数据库用的自建 postgres，supabase-js 不支持直连，只能换方案在本地部署 supabase 实例。
而 supabase 本地实例是跑在 docker 容器里面的，Mac 开发需要下载 docker desktop 客户端。跑了一段时间发现，docker desktop 内存占用太高了，本地调试完全卡死。
开始找 docker desktop 的替代方案，找到了 OrbStack，Mac 下的轻量级容器运行平台，可以一键迁移之前跑在 docker desktop 下的容器，迁移完之后，把要调试项目的 supabase 实例都启动，内存占用很小，本地调试一下舒坦了。😭
推荐一下这个项目，解决痛点出现很及时👇
https://orbstack.dev
为了节约成本，一次性迁移到了 cloudflare，因为 cf pages 只支持 edge runtime，之前数据库读写库用的 pg 不兼容，只能换成 @supabase/supabase-js。
之前本地调试数据库用的自建 postgres，supabase-js 不支持直连，只能换方案在本地部署 supabase 实例。
而 supabase 本地实例是跑在 docker 容器里面的，Mac 开发需要下载 docker desktop 客户端。跑了一段时间发现，docker desktop 内存占用太高了，本地调试完全卡死。
开始找 docker desktop 的替代方案，找到了 OrbStack，Mac 下的轻量级容器运行平台，可以一键迁移之前跑在 docker desktop 下的容器，迁移完之后，把要调试项目的 supabase 实例都启动，内存占用很小，本地调试一下舒坦了。😭
推荐一下这个项目，解决痛点出现很及时👇
https://orbstack.dev
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#自媒体运营频道 #@yunying23
我开发了一个 Chrome 浏览器插件：ShareTo，一站式的社交媒体分享解决方案，可以将网页上的文本、图片、链接、文章等内容一键分享到社交媒体，目前已经支持：
- X(Twitter)
- Linkedin
- Facebook
- Whatsapp
- Telegram
- Reddit
- WeChat
- Bluesky
- Tumblr
直达🔗 https://chromewebstore.google.com/detail/shareto/lbngllckgpcfndeneofhlkccchlkknpb
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#自媒体运营频道 #@yunying23
去年和今年，我们抖音直播数据前10个月都是苦兮兮熬过来的，但最后2-3个月在线人数和成单都出现了明显的爆发，这期间我们没做任何优化动作，唯一做的可能就是锁死在牌桌上而已
这个数据波动完全是平台KPI驱动吗…
去年和今年，我们抖音直播数据前10个月都是苦兮兮熬过来的，但最后2-3个月在线人数和成单都出现了明显的爆发，这期间我们没做任何优化动作，唯一做的可能就是锁死在牌桌上而已
这个数据波动完全是平台KPI驱动吗…
#自媒体运营频道 #@yunying23
适度专业吸引客户，过度专业吸引同行，超级专业被同行质疑。
虽然我公众号文章写的是入门教程，但是也会有一些隐藏的点，初学者不明就里，但同行一看就懂。
很多朋友说，做了一些站之后，再看我的文章，又有新收获，就是这个原因。
这样写，目的是让懂行的知道我的确是肚里有货，而不是只学了一点皮毛就在那卖弄。
最近也的确看到学了点皮毛就在那分享的，那内容看起来一言难尽。
于是，同行们也就会认可并且甚至向别人推荐我的公众号，毕竟“这个时间点还有人出来科普很难得了”，这是一个老站长的原话。
昨天跟两位最近认识的朋友线下见面聊天，我说，最近这些年国内SEO人员其实出现了断层，很少新人进来了，所以我有义务去科普。
不过最近公众号里写的一些数据，受到了一些同行的质疑。
原因我之前也说了，因为他们不相信我们短时间能通过SEO获取到这么多流量，而且不是一个人，是一群人，可复制的能够获取到让他们看起来都假的流量，最关键的是，这些流量居然能够变现，并且还有不错的收入。
毕竟，在他们的认知里，这是不太可能的，他们以前没做过，没有相关经验，所以无从分辨真假，又因为我是收费的，只好一律当假的，说我割韭菜。
SEOer有两种，一种是不会写代码的，只会写文章，他们改不了网站的细节，只能靠文章拿排名。
另一种就是我以及我教出来的学员，他们会写代码的，我教他们从代码细节着手，从网站架构着手，从数据分析挖掘需求开始，就全程带着SEO思维去做事。
如果拿修仙来比喻，我们就属于科学修仙门派，用数据说话，靠数据驱动每一个环节，针对每一处细节都去调整，自然就能够比竞争对手做得更好。
适度专业吸引客户，过度专业吸引同行，超级专业被同行质疑。
虽然我公众号文章写的是入门教程，但是也会有一些隐藏的点，初学者不明就里，但同行一看就懂。
很多朋友说，做了一些站之后，再看我的文章，又有新收获，就是这个原因。
这样写，目的是让懂行的知道我的确是肚里有货，而不是只学了一点皮毛就在那卖弄。
最近也的确看到学了点皮毛就在那分享的，那内容看起来一言难尽。
于是，同行们也就会认可并且甚至向别人推荐我的公众号，毕竟“这个时间点还有人出来科普很难得了”，这是一个老站长的原话。
昨天跟两位最近认识的朋友线下见面聊天，我说，最近这些年国内SEO人员其实出现了断层，很少新人进来了，所以我有义务去科普。
不过最近公众号里写的一些数据，受到了一些同行的质疑。
原因我之前也说了，因为他们不相信我们短时间能通过SEO获取到这么多流量，而且不是一个人，是一群人，可复制的能够获取到让他们看起来都假的流量，最关键的是，这些流量居然能够变现，并且还有不错的收入。
毕竟，在他们的认知里，这是不太可能的，他们以前没做过，没有相关经验，所以无从分辨真假，又因为我是收费的，只好一律当假的，说我割韭菜。
SEOer有两种，一种是不会写代码的，只会写文章，他们改不了网站的细节，只能靠文章拿排名。
另一种就是我以及我教出来的学员，他们会写代码的，我教他们从代码细节着手，从网站架构着手，从数据分析挖掘需求开始，就全程带着SEO思维去做事。
如果拿修仙来比喻，我们就属于科学修仙门派，用数据说话，靠数据驱动每一个环节，针对每一处细节都去调整，自然就能够比竞争对手做得更好。
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