互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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「对简单性保持疯狂专注,因为这是最终的竞争优势。」

—— Ami Vora
一种具备可操作性的普通人低成本赚养老金方案:

10 年域名支出 188 元(阿里云 top/fun/online 域名)或 899 元(阿里云 com 域名)

主站做导航站,开通 Google AdSense,子域名自动具备 AdSense 收广告费资格。

无限个子域名无限上站,每天挑选一个开源工具站优化后上线。我的常用 Prompt "请通览全站代码,看从 UI 到功能还能如何优化,请提出你的建议,尽量详尽,条理清晰" 挑选效果最显著的方面进行优化,当然,不优化单纯上站亦可。

使用子域名不使用二级域名主要是方便管理,不同项目技术架构不同,使用二级域名便于区隔,可有效解耦。

使用 免费托管平台(免费容量到了就注册新账号) + cloudflare 实现 0 成本上站。

每天一站,每个站至少做 30 个外链,不要说持续 10 年,估计持续 1 年,月度收入就足够养老。

大概率第一年结束从 300+ 网站获得的网感就足以让你获得爆款产出能力,一个爆款的当年现金流就有可能抵得上全年开销。当然,从此之后你也不再是 "普通人"。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

前方传来战报,某个行业关键词,群里朋友们的网站已经把谷歌前10个位置抢占了8个了。
排排坐,吃果果,你一份,我一份。
以前总觉得搞关系、搞人脉是邪路,还是要打好基础,提升自己的能力才是正道。
现在觉得不是非此即彼的关系,自身的能力是支点,杠杆是可以放大和调动自身能力去上一个台阶的高效手段。
越往上走,想成越大的事情,就是要建立自己的网络、实行自己的杠杆。
提升能力,杠杆撬动更多资源,提升更多能力,再去撬动更多资源,这个就是一个良性的向上循环。
顺着这个思路,有些觉得和自己不是一路人,或者和自己截然不同的人,大家也不用冲突,可以成就网络一起杠杆。
据财经网报道,追觅科技中国区执行总裁郭人杰已离职,未来去向暂未透露,有可能是自主创业。

界面新闻记者据此分别向追觅方面和郭人杰本人求证,截至发稿双方暂未回应。不过,一名内部知情人士向记者确认了该消息,表示郭人杰确已离职,“但他的下一步打算还不知道,暂时没有透露。”

2017年追觅成立,郭人杰于2021年加入,用三年时间从中国区营销总监升到中国区副总经理,再到中国区执行总裁,完成职位上的三级跳。

郭人杰今年27岁(好家伙),毕业于西安交通大学少年班、伦敦政治经济学院金融学专业。此前,他是追觅品牌对外的重要发言人,也是内部擢升最为迅速的年轻高管之一。
解决用户痛点的好产品🐶上班带薪拉屎找坑位可太重要了
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#自媒体运营频道 #@yunying23

小红书还挺有意思的
企业号1000粉丝才可以抽奖
但是对于没资源、没知名度的蓝V来说,1000粉丝是一个很高的门槛
然后人家想通过抽奖给账号加热度也没门槛
有时候确实不知道小红书这些奇奇怪怪的规则如何制定的
幕布鸿蒙版,现已上架
升级 Next 的小伙伴,可以试试看
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20年前爸妈焦虑不会打字,今天年轻人焦虑被AI替代。我们在焦虑什么?_哔哩哔哩_bilibili

20年前爸妈焦虑不会打字,今天年轻人焦虑被AI替代。打字本质是什么?是人和计算机、人和互联网和交互的形式。AI时代,我们还没学会一种和计算机交互的语言
分享一个导航站获取外链的套路:如下图这样这样发链接,既有了外链又不让人反感,这个网站的 DR 值已经 56 了
前几天研究多邻国,我在想,到底这产品哪里做得好?写了很多点,没想明白。

朋友一语惊醒梦中人,教育做得好。是啊,一款教育产品,不应该就是教育做得好吗?哪里有那么多技巧和捷径呢。
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看到晚点写图虫的文章,唏嘘之后还是觉得,那是一段还可以的经历。对我这样懒惰的人来讲,人生还是需要一些意料之外的外力才能推动我去做更多事。得承认,那几年的字节确实起到了这个作用。
#自媒体运营频道 #@yunying23

提升效率最好的方法,就是把要做的事情按顺序排!

就按重要程度,按顺序排!

干活的时候从上往下一件件清就完事儿了,别给大脑增加任何需要做决策的负担

至于临时出现的工作,仍就按照摸鱼工作法判断
有责任,有义务的事情,当天处理
没责任,有义务的事情,看关系
没责任,没义务的事情,看心情
无关事项,爱理不理
请教下各位产品经理&设计师&研发同学:
你觉得一份最小可行的prd应该是怎样的?什么形式,包含哪些基本内容?

最小可行是指:拿到就可以进开发,几乎不需要二次讨论。
形式是指:文档?原型图+备注?ui图?交互动图?
(仅考虑小团队高质量协作,不考虑抢资源/横向纵向说服)
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董宇辉独立100天:大崩没有,小崩不断

当一个天选打工人被迫成了创业者:
07年被人开始问起,在接下来十七年间被称为the mysterious song的神秘歌曲终于在昨天被找到
#自媒体运营频道 #@yunying23

【哈希广告团队对北美各广告平台客服的吐槽和建议】

telegram ads是最垃圾的投放平台没有之一,别说帮广告主赚钱了,完全无法保障广告主的最基本利益,半个月过不了审也没有任何联系入口,对比谷歌基本3个工作日就能找到真人。说说几个常见媒体在客户服务上的差别,投放之前谨慎选择:

Google
优点:提交工单可以邮件联系到真人,从开户到追踪安装,再到广告设置和优化建议,都会给到方向性和详细的支持,来保证客户的投放符合谷歌的政策,追踪正常并且采取符合现阶段的投放策略。
缺点:谷歌的投放会有很多经验性的操作和技巧,以及政策坑,需要足够的实操预算和经验才能避坑。谷歌工作人员所有行为的最终目标是让客户花更多的钱$$。举例在0-1的起量阶段,谷歌经理可能会推荐客户使用pmax广告,告诉你他们的机器学习有多牛逼,但却不会强调pmax在投放投放过程中没法做过多的人工干预,你想让流量倾斜在desktop,在某个国家,在某个流量位,对不起,完全做不到,只能眼睁睁看它每天花预算渡过学习期。
Meta&Twitter
优点:在customer service或者社媒账号下面能找到人,twitter的聊天回复还是非常即时的,应该有团队一直在线(在接触telegram之前根本没意识到能联系到人还能算优点)
缺点:别指望客服能解决所有问题,最后会卡在非常官方且不具体的回复话术,并告诉你他们也没办法了(原话)
Linkedin:
基本不会回复,国内的团队也解散了,之前是会有客户经理团队对接
Reddit:
可以找到人,并且很负责的帮客户解决问题(虽然最后不一定能解决。
Telegram:
0服务,完全没法过审,已经提到非常高的出价,依旧没有过审,钱也退不出来,想要投放可以少充一点ton,但是太低的出价又没法过审,不建议尝试。
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和外国人聊天有个好处,很多你在国内被无形灌输和内化的东西,在和一个完全跨文化不同背景的人聊的时候,一对照,你能发现很多你脱不开找不到的无形的一些束缚就被照见出来了。一些理所当然的东西也会重新引发质疑和思考,一些从来没考虑过的可能性会浮现。