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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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🗣️Linkloud 深圳沙龙炸场了,到最后一天上午还有同学申请,特别感谢明源云提供的绝对是至今最棒的场地之一(场地环境也卷起来了!),满满当当塞满了将近百人!!

🦾按照惯例钱老师开场分享了我们这一个月在硅谷回来,写下万字见闻后到底在 AI 和 SaaS 之间什么是我们看到“work”,什么“doesn't work”,什么公司被Jensen 称为现在企业服务的操作系统,哪家公司从赛道第二逆袭成为第一,甚至把第一名“逼至”转型?

🦻🏻第二场来自 ex Creatify.ai,快手海外的 Elaine,我一直说今年更多的无论 SaaS 还是 AI 的产品增长越发分散在全球,日韩、南美、欧洲,东南亚,Elaine 的分享真是为我们解开了南美的面纱,而且一切都需要数据驱动!

😏Panel 感觉是今年互动最“猛烈”的讨论,因为三位嘉宾真是绝对敞开心扉,娓娓道来:

1️⃣ 作为正规 To B 企业服务产品如何在先进市场打开切口,为什么东南亚里面马来西亚有所突破,为什么看完美国市场反而对日本更有所期?

2️⃣AI 营销类产品层出不穷,到底应该在 PMF 过程中关注哪些隐型和显性指标?

3️⃣ 增长里面为什么 SEO 是最最重要的手段而且哪怕做到千万美金 ARR,嘉宾仍说还不够!!这点得到了全程观众的认可,我们做了两期 SEO 为核心的 Workshop 也觉得还不够!

最后,今年特别有惊喜的地方是,在统计完观众代表公司出海阶段数据后,我们发现收入突破 1M 美金的占比超过 ❗️30%❗️我才不会说超过 10M 的比例有多高(我所知道大湾区最棒的出海 SaaS 公司创始人都来了❗️❗️❗️

看着这些比例一点点提升,而我们有幸见证,而且还能陪伴和赋能大家一点点找到 PMF,提升增长,助力落地。

Last call,下期我们第一次走进🇯🇵东京,不见不散!!嘉宾已经强势准备好了,一定无比重磅!!从日本走向全球的还有谁,stay tuned!
#自媒体运营频道 #@yunying23

见了小红书的朋友,才知道香港对小红书的认可度是全部媒体里面最高的。

而且出台了各种政策支持商家来做自媒体的营销,其实主要是很支持这个平台给本地带来的商业机会和就业提升
#自媒体运营频道 #@yunying23

激情下单,开始补课😭
#自媒体运营频道 #@yunying23

想开发一个 B 站和抖音视频下载工具🛠️,会有人想用吗?
女猎头发朋友圈向奇安信董事长求饶 与拍照获取员工通讯录一事有关

近日,有安全行业的猎头李某在社交平台向奇安信董事长齐向东“请求谅解”。是因为奇安信的有1-2000条。李某自述去年3月份她从奇安信的离职员工那里通过拍公司内部沟通软件界面的方式,获得了将近1000条的通讯录(包括姓名、电话等信息),涉及四五百名奇安信员工。
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分享一个在线编辑预览文字排版的网站,可以获取到对应的css,用来预览效果挺赞的
https://typescale.com/
感谢认可,“零遗产规划器”模块上线 🥳

https://daojishi.fun/

PS:邮件截屏已经许可
看小宇宙技术团队分享#小宇宙播客漫游日 活动支持技术细节的帖子,用了 Homebrew 这个词,突然想起来我一直觉得「家酿」这个词放在工程技术领域里非常的性感,有着某种魔力:在极其有限的资源下,诞生了「奇迹」一样的事物。

已经忘记从什么时候开始一直给宿舍的 Wi-Fi 命名 HomebrewXX,最初记住这个词大概率是来自于看 Apple 早期的记录 Steve Jobs 和 Steve Wozniak 宣传 Apple I 的「家酿计算机俱乐部」(Homebrew Computer Club)。今天肯定不会有人能够再从焊接电路板开始在家里「酿造」一台电脑了;买一堆工业标品在家跟拼乐高、宜家家具一样组装一台电脑说实话挺无聊的。

今天是 10·24,大家说的程序员节,感慨想如果今天还在有限的资源下想去创造点什么的朋友,还在家里「酿造」些什么的朋友,都能有机会诞生出自己的那个小小「奇迹」吧。
调查显示,近半数美国智能手机用户不愿为手机 AI 功能额外付费

CNET 最新调查显示,美国智能手机用户在购买新手机时,最看重的因素依次为电池续航(61%)、存储空间(46%)和相机功能(38%)。虽然各大厂商如苹果、谷歌和三星正在加大 AI 功能的投入,但调查显示,近半数智能手机用户不愿为此支付额外费用。尤其在 Z 世代和千禧一代中,虽然对 AI 功能有一定兴趣,但整体上,电池和存储仍是用户换机的首要考虑。此外,调查还指出,因高价因素,用户换机频率降低,44% 的用户仅在手机损坏时才考虑更换。
可能老了,没办法纯粹享受创造的快乐了。

多年以前,在某大厂,从零设计了半条产品线,眼看着当时的老板把我设计的产品分给其他同事、看着一堆同事拿着我的工作晋升 P8、P9,至今那个团队 100来人,还靠着我当时设计的产品一年几亿营收养活着。

而那时候,我恃才放旷,虽然有些生气,但是觉得,就便宜你们这帮猢狲了吧。当时觉得,可能我老板只是个 P9 格局太低,之后职业发展,老板厉害一些就好了吧。

时至今日,我的老板已经是大厂副总,状态好转了很多,已经不存在我的创造被完整摘桃的情况。

但是我已经变了,我看到算法架构师拿着我的方案,做 200% 的正向,只字不提我时,我就已经很不爽了。

而这点创造我审慎地看,都算不上创造,不过是很小的点子。讽刺的是这点玩意,成了高 T 们重要的产出,而我一个自诩创造力为核心竞争力的产品,居然会为这点事情,感到烦恼和严重的被剽窃的愤怒。

只能说,我也腐烂成了一个没什么创造力的而且对自己创造性没有自信和长期预期的大厂混子。

清爽的人生观和独立人格才是最为珍贵的,为这种破事烦恼,真是大退步。
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