当我们定义一个产品是“社交”产品时，我们默认它的功能和页面结构是怎样的？
Gmail是社交产品吗？
微信是社交产品吗？
飞书是社交产品吗？
贴吧是社交产品吗？
豆瓣是社交产品吗？
抖音是社交产品吗？
星野是社交产品吗？
小宇宙是社交产品吗？
我本人相对反感模糊不清的定义边界，尤其厌恶连context都无法对齐的虚空辩论。
Gmail是社交产品吗？
微信是社交产品吗？
飞书是社交产品吗？
贴吧是社交产品吗？
豆瓣是社交产品吗？
抖音是社交产品吗？
星野是社交产品吗？
小宇宙是社交产品吗？
我本人相对反感模糊不清的定义边界，尤其厌恶连context都无法对齐的虚空辩论。
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📢长文预警📢
容我大胆一猜，淘宝大概是全世界代码量最多、最最最复杂的软件系统。
今年再次深度参与了双十一这场寂静的狂欢（作为消费者。 纷繁的红包和满减机制，虽然让很多人烦躁、望而却步，但我还蛮上头的，一方面我确实有很多东西要买，购物过程被换着花样刺激多巴胺，因短期奖励上瘾，掌握大规则减几千块、精调小策略能省几十块，策略生效获得巨大成就感。另一方面，作为产品经理，触碰一个如此超精密、庞大的系统，不自觉心痒手痒。
首先是「红包的设计」，直播间定金红包、直播间满返红包、88VIP 消费券、频道红包…满足各方发放和使用需求。无法想象每个红包背后有多少条件、涉及多少表多少字段。更牛逼的是，以88VIP 的 3000-240 红包为例，如果你凑了一单 3000，后续发生了退款，240 红包也会按比例退回，以生成一个新的红包的形式，塞进到你的红包钱包。
我个人觉得这点体验真的很好！没有大平台的傲慢——在实体经济中，红包肯定不可能退回；打包购买不允许退款的流氓条款也屡见不鲜。
还有一个细节，88VIP 会发放两轮 3000-240、7000-560 的红包，第一轮红包需要主动领取，第二轮红包会在第一轮红包用完自动下发至账户。你知道界面上的提示文案是什么？——
「见图一」它提示“已用完两张消费券，再送您两张”！！你们知道这句话中的“已”和“再”这两个字的含金量吗？？？这句文案已经充分体现产研的设计水平，前提则仍是对用户体验的尊重。
除了红包系统、还有优惠券系统、现金系统。再外围的，还有积分系统、淘金币系统，以及各个商家自己的会员卡-会员体系，都跟消费金额环环相扣。
💥💥💥一笔支付或者退款可能触发成百上个服务、上千条逻辑的运算。下图二三，你能浅浅看到一笔消费的背后有多少计算。
最令人细思极恐的是，以上所有的实现，都不能出错！❎不能出一点错！❎一点都不能出错！❎交易系统是世界上最严苛的，内容系统、通讯系统都无法与其相提并论。 就在这么严苛的条件下，淘宝 App 仍在迭代，玩法层出不穷。如此推理，淘天有 2W 的产研也不令人惊讶了。
并不是每个体量过亿的 App 公司员工的工作习惯都能适应淘天的研发要求，很多看起来光鲜亮丽的App 实际上强烈依赖运营、客服和用户极大的容忍度，产品设计简直漏洞百出。
淘宝真正蕴含系统之美。而我——“走进那片荒野，我仿佛踏入了一个时间静止的世界。古老的森林中，巨树参天，它们的枝干交织在一起，形成了一个绿色的苍穹。”——《荒野之美》（西格德・F. 奥尔森）
（本篇不涉及企业价值观和商业战略讨论，只是从产品经理的视角表示 respect🫡
容我大胆一猜，淘宝大概是全世界代码量最多、最最最复杂的软件系统。
今年再次深度参与了双十一这场寂静的狂欢（作为消费者。 纷繁的红包和满减机制，虽然让很多人烦躁、望而却步，但我还蛮上头的，一方面我确实有很多东西要买，购物过程被换着花样刺激多巴胺，因短期奖励上瘾，掌握大规则减几千块、精调小策略能省几十块，策略生效获得巨大成就感。另一方面，作为产品经理，触碰一个如此超精密、庞大的系统，不自觉心痒手痒。
首先是「红包的设计」，直播间定金红包、直播间满返红包、88VIP 消费券、频道红包…满足各方发放和使用需求。无法想象每个红包背后有多少条件、涉及多少表多少字段。更牛逼的是，以88VIP 的 3000-240 红包为例，如果你凑了一单 3000，后续发生了退款，240 红包也会按比例退回，以生成一个新的红包的形式，塞进到你的红包钱包。
我个人觉得这点体验真的很好！没有大平台的傲慢——在实体经济中，红包肯定不可能退回；打包购买不允许退款的流氓条款也屡见不鲜。
还有一个细节，88VIP 会发放两轮 3000-240、7000-560 的红包，第一轮红包需要主动领取，第二轮红包会在第一轮红包用完自动下发至账户。你知道界面上的提示文案是什么？——
「见图一」它提示“已用完两张消费券，再送您两张”！！你们知道这句话中的“已”和“再”这两个字的含金量吗？？？这句文案已经充分体现产研的设计水平，前提则仍是对用户体验的尊重。
除了红包系统、还有优惠券系统、现金系统。再外围的，还有积分系统、淘金币系统，以及各个商家自己的会员卡-会员体系，都跟消费金额环环相扣。
💥💥💥一笔支付或者退款可能触发成百上个服务、上千条逻辑的运算。下图二三，你能浅浅看到一笔消费的背后有多少计算。
最令人细思极恐的是，以上所有的实现，都不能出错！❎不能出一点错！❎一点都不能出错！❎交易系统是世界上最严苛的，内容系统、通讯系统都无法与其相提并论。 就在这么严苛的条件下，淘宝 App 仍在迭代，玩法层出不穷。如此推理，淘天有 2W 的产研也不令人惊讶了。
并不是每个体量过亿的 App 公司员工的工作习惯都能适应淘天的研发要求，很多看起来光鲜亮丽的App 实际上强烈依赖运营、客服和用户极大的容忍度，产品设计简直漏洞百出。
淘宝真正蕴含系统之美。而我——“走进那片荒野，我仿佛踏入了一个时间静止的世界。古老的森林中，巨树参天，它们的枝干交织在一起，形成了一个绿色的苍穹。”——《荒野之美》（西格德・F. 奥尔森）
（本篇不涉及企业价值观和商业战略讨论，只是从产品经理的视角表示 respect🫡
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#自媒体运营频道 #@yunying23
听到最近有很多Reddit 代运营的需求！
请！看！过！来！
我们@Opencord.AI 就是让你解放双手的代运营带养号的产品！可以帮你养号（增Karma)到推广产品和服务！
Demo视频如⬇️如果看不懂没事，桌面上最前面的小窗口的所有执行都不是人在做😆（所谓，“人”在做，天在看。大概就是这个意思
听到最近有很多Reddit 代运营的需求！
请！看！过！来！
我们@Opencord.AI 就是让你解放双手的代运营带养号的产品！可以帮你养号（增Karma)到推广产品和服务！
Demo视频如⬇️如果看不懂没事，桌面上最前面的小窗口的所有执行都不是人在做😆（所谓，“人”在做，天在看。大概就是这个意思
「不要再追问自己要学什么技能。
从一个具体的项目开始， 在过程中找寻必要的激情和技巧。然后，发布它、接受反馈、学习、修正。接着再来一遍。
你建构高质量的项目越多， 你就能累积越多无法被替代的技能堆栈。」
—— Dan Koe
从一个具体的项目开始， 在过程中找寻必要的激情和技巧。然后，发布它、接受反馈、学习、修正。接着再来一遍。
你建构高质量的项目越多， 你就能累积越多无法被替代的技能堆栈。」
—— Dan Koe
真可怕，再喜欢的产品如果收费就是垃圾🌶︎🐔下头
真的感觉自己独立做产品的话，一定在第一天就收费吧，提前双向筛选下，不然一直叫好但是不叫座最后也难。
我觉得就是上来就立住了，我提供价值你付钱，大家公平交易，热爱理想等一切美好都先建立在让开发者吃饱饭的基础上。免费的产品大家说你好不是很正常的事，也不用感动，我都免费提供产品了，你还能要啥自行车啊。
或者大家做海外市场吧，真的，就是咨询几分钟也要收费的，大家都理所当然。你不收费还觉得你不靠谱怕你倒了。
也不抨击想要免费优质服务的朋友哈，那就自己费点心费点力多找找多折腾也行。
反正海外这边企业主找我咨询，我都是上来说请楚都是付费咨询。觉得咨询的问题很简单很快就能答完？哦那正好呀，还咨询我干嘛，自己 DIY 上网搜搜就好嘛 o(^▽^)o
真的请大家爱自己，爱自己的时间，我就是几分钟的时间我去泡碗面我也快乐啊。我愿意免费花时间分享做公益是我自己快乐自己乐意，但你要是绑架我默认我作为一个好人就得免费提供各种价值和服务，那去找圣人哈，我这就是一个俗人普通人，要吃饭要生活要快乐的。
真的感觉自己独立做产品的话，一定在第一天就收费吧，提前双向筛选下，不然一直叫好但是不叫座最后也难。
我觉得就是上来就立住了，我提供价值你付钱，大家公平交易，热爱理想等一切美好都先建立在让开发者吃饱饭的基础上。免费的产品大家说你好不是很正常的事，也不用感动，我都免费提供产品了，你还能要啥自行车啊。
或者大家做海外市场吧，真的，就是咨询几分钟也要收费的，大家都理所当然。你不收费还觉得你不靠谱怕你倒了。
也不抨击想要免费优质服务的朋友哈，那就自己费点心费点力多找找多折腾也行。
反正海外这边企业主找我咨询，我都是上来说请楚都是付费咨询。觉得咨询的问题很简单很快就能答完？哦那正好呀，还咨询我干嘛，自己 DIY 上网搜搜就好嘛 o(^▽^)o
真的请大家爱自己，爱自己的时间，我就是几分钟的时间我去泡碗面我也快乐啊。我愿意免费花时间分享做公益是我自己快乐自己乐意，但你要是绑架我默认我作为一个好人就得免费提供各种价值和服务，那去找圣人哈，我这就是一个俗人普通人，要吃饭要生活要快乐的。
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#自媒体运营频道 #@yunying23
见了在字节做短剧的旧同事，才知道现在短剧也像以前APP一样，变现方式分成了IAA（应用内广告）和IAP模式（用户购买）了。
跑的素材最多的就是节选短剧里的高光素材（比如一些吵架冲突和打架的画面）来跑量
见了在字节做短剧的旧同事，才知道现在短剧也像以前APP一样，变现方式分成了IAA（应用内广告）和IAP模式（用户购买）了。
跑的素材最多的就是节选短剧里的高光素材（比如一些吵架冲突和打架的画面）来跑量
这个原型项目是一个智慧物流TMS（Transportation Management System）运输管理系统，旨在通过数字化手段优化物流运输流程，提高效率和降低成本。
原型介绍：
这个原型包含了35个页面，覆盖了从运单创建到客户管理等多个功能模块，使用户能够通过一个集中的平台管理整个物流运输过程。
原型文档包含内容：
运单管理：包括运单创建、草稿箱、回收站、运单分配、待出库、已分配、运单追踪等。
结算中心：涉及客户运单、客户账单、司机费用、司机任务单、司机账单等。
资源中心：包括客户管理、司机表等。
系统管理：涵盖用户信息、信息设置等。
所属行业：
智慧物流行业，适用于需要高效物流管理的公司，如快递公司、货运代理、供应链管理企业等。
解决了什么痛点或目标：
提高物流运输的透明度和追踪能力。
优化运单分配和资源调度，减少空驶和等待时间。
简化结算流程，提高财务效率。
增强客户和司机的管理，提升服务质量。
核心功能模块介绍：
运单管理：允许用户创建和管理运单，跟踪运单状态，以及回收或删除草稿。
运单分配：智能分配运单给司机，优化资源使用。
运单追踪：实时追踪运单状态，提高客户满意度。
结算中心：自动化处理客户和司机的账单，简化财务流程。
资源中心：管理客户和司机信息，提高服务质量。
系统管理：用户信息和系统设置的管理，确保系统运行顺畅。智慧物流TMS运输管理系统
合计35个页面
主页、运单创建、表、草稿箱、回收站、运单分配、表、待出库、表、已分配、表、运单追踪、表、结算中心、客户运单、表、客户账单、表、司机费用、费用表、司机任务单、任务表、司机账单、账单表、客户费用表、资源中心、客户管理、客户表、司机表、系统管理、表、用户信息、信息设置、信息页、主页表
https://axurehub.com/24468.html
原型介绍：
这个原型包含了35个页面，覆盖了从运单创建到客户管理等多个功能模块，使用户能够通过一个集中的平台管理整个物流运输过程。
原型文档包含内容：
运单管理：包括运单创建、草稿箱、回收站、运单分配、待出库、已分配、运单追踪等。
结算中心：涉及客户运单、客户账单、司机费用、司机任务单、司机账单等。
资源中心：包括客户管理、司机表等。
系统管理：涵盖用户信息、信息设置等。
所属行业：
智慧物流行业，适用于需要高效物流管理的公司，如快递公司、货运代理、供应链管理企业等。
解决了什么痛点或目标：
提高物流运输的透明度和追踪能力。
优化运单分配和资源调度，减少空驶和等待时间。
简化结算流程，提高财务效率。
增强客户和司机的管理，提升服务质量。
核心功能模块介绍：
运单管理：允许用户创建和管理运单，跟踪运单状态，以及回收或删除草稿。
运单分配：智能分配运单给司机，优化资源使用。
运单追踪：实时追踪运单状态，提高客户满意度。
结算中心：自动化处理客户和司机的账单，简化财务流程。
资源中心：管理客户和司机信息，提高服务质量。
系统管理：用户信息和系统设置的管理，确保系统运行顺畅。智慧物流TMS运输管理系统
合计35个页面
主页、运单创建、表、草稿箱、回收站、运单分配、表、待出库、表、已分配、表、运单追踪、表、结算中心、客户运单、表、客户账单、表、司机费用、费用表、司机任务单、任务表、司机账单、账单表、客户费用表、资源中心、客户管理、客户表、司机表、系统管理、表、用户信息、信息设置、信息页、主页表
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