互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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这个网站无论是 外观设计 还是 细节优化 都带来很多启发

https://10015.io/
#自媒体运营频道 #@yunying23

运营能力要靠多做项目提升
不同的产品,不同的商业模式,需要碰撞后才能产生新的灵感
人在英国,隔了一年收到香港优才通过信,又都拿了日本高才,主打一个无用集邮了😅
想问问大家有没有什么好用快速的 Docker Build 服务,现在因为有一个需要用到小模型和 Cuda 的项目,每次 Build 都要十几分钟以上,并且空间也达到了 17G。

而且本地用的还是 macOS,还没有 Cuda,所以还要 push 到 docker hub,然后再到 serverless 上 pull 下来,整个过程现在太浪费时间了。本地做这件事已经有点吃不消了。

想看看大家有没有什么解决方案。
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要来跟我做同事么?

世界500强大厂
海外电商业务
我本人直招一个顾问同学
base 成都

需要你:
1.互联网产品2-3年相关经验,最好有在电商,或者交易领域经验
2.全英文工作能力,可直接对接国外团队,主持会议
3.对项目交付流程了解,经历过从需求分析到跟进上线全流程
4.具有目标意识,主动推进项目进度,管理开发流程的障碍
5.优秀的逻辑能力和需求理解力

来吧
简历直达面试官😎
咱们是大公司
外企氛围
到点就下班
双休是必须的
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动效练习:模仿 apple music 做的 swiftui 页面滚动视差动画,加上了滚动模糊,完全不掉帧。也在 Electron 端用 framer motion 实现了一份。
24年互联网3大发现:
今天全网🤫
任意一个平台都发不出去
小米
3
人们使用新工具时
总会带着旧工具培养思维惯性
让新工具无法发挥出应有的价值

从这个角度来看
进步的速度取决于遗忘的速度
#自媒体运营频道 #@yunying23

发现一个 Image Splitter: 免费在线图像分割工具 网站,在内容创作的时候蛮有用的,可以做 抖音 或者 ins 的 9 宫格

https://image-splitter.online
#自媒体运营频道 #@yunying23

新产品销量爬坡的时候最难受了,备货真的焦头烂额。

备少怕不够卖浪费流量,备多又怕全是库存砸手里。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

从不看抖音直播的,为了研究话术看了半小时,有点东西啊,一个产品讲半小时几乎不重样,国内电商果然卷!
最近高强度手搓Agent,分享一些Agent Design Pattern,适用于所有国内能够使用的模型:
1. Agentic Loop = Chaos. Please don't do it.
2. 所有的函数调用都拆解为意图识别+结构化输出,意图识别用纯聊模型,结构化输出用代码模型。在function call模板上post-train过/开启constrained decoding几乎100%会影响意图理解。
3. Don't start with eval. Start with vibe check. 在你有足够有意义的数据后,再搭建严格的评估体系
4. 长期记忆和元宇宙一样不值得讨论,但stateful LLM值得被讨论。请先用QA pair定义清楚你想维持的是什么state,以及维持这些state能够带来什么用户体验(相信我,大部分state的维护毫无意义)。
𝙂𝙤𝙤𝙙 𝙉𝙚𝙬𝙨,刚检查账户,发现期盼许久的 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗔𝗱𝗦𝗲𝗻𝘀𝗲 申请今天终于通过。感谢 @哥飞 启发。后续广告收入必将 0 -> 无穷大,将来网站数量努力每周一站 -> 每日一站。

https://biobio.top/
鉴于岗位抬头和实际工作的错配,我一直分不清设计师和产品经理,最近终于找到一个好办法,就是看他们做的ppt,好看的不一定是设计师,但难看的肯定是产品经理
#自媒体运营频道 #@yunying23

曾经@是松月呀 夸我优秀但可能少了些职场好运,我其实一直不会把运气差拿来当借口,我总会思考还应该再做点什么才能为自己创造机会和好运,说实在的刚来这家公司是图没大厂卷,这样才有时间探索自己的副业,🉑后来我发现我还没有建立对私域的正确认识,我本以为可以用教培那套旧经验模式直接复用,但事实证明,在IP内容时代下早已失效,于是我决定沉下心专心认真搞主业,后来也暂停了私域团购的事,只想着我要怎么做好眼前事,【⚠️拿到结果是第一优先级】先在新公司平安度过试用期再说。中间当然也经历了挣扎迷茫无措,我太轻敌了,自以为是,后来被狠狠打脸,于是转念学会用空杯心态,一点一点仔细扣每一句文案,朋友圈社群还是1v1,别看觉得这些很基础,但在微信生态这个大板块里,这些都是非常重要且无成本触达用户的入口,比如我们私域复购率在50%,每一个添加进来的私域用户我们每年能在用户身上赚2块,包括要怎么跟前端投放互相打好配合,比如计算添加成本,计算长周期的ROI,比如如何设计活动链路+可持续的服务交付提高用户价值,如何借助I P内容做增长和转化?还有好多好多命题等着我探索和发现,我当然知道每到一个公司我来的目的和要学的东西是什么,已经会了的东西继续做多没意思呀,所以大胆去创造,去争取,去体验,去试错,去享受这个边学边痛苦的过程,只要最后问心无愧就好。我果然还是喜欢做运营,喜欢做业务,喜欢一个劲儿挑战自己,因为我就是这样的人啊啊啊啊啊!!!才干排难排第一的人🌝
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湖北移动公司定制的仓储管理系统。它旨在通过数字化手段优化仓库的管理和运营流程,提高效率和准确性。这个原型是一个本地预览的文档,包含了54个页面,涵盖了从管理员登录到各种管理功能的用户界面设计。

原型文档包含内容:

管理员登录页
工作台和任务管理(我的待办、我的已办、待处理清单)
审批界面和用户管理(操作员、职位、角色、角色权限)
字典管理和组织机构设置
供应商和物料管理
项目管理和合同类型定义
事务类型和仓库空间管理(仓间、库区、库位)
采购管理(采购申请、合同申请、采购订单)
仓储管理(入库和出库管理、拣货、发货、现场验货)
库内管理(盘点单)
运输管理(运输委托单、配送单)
报表管理(各种统计和跟踪报表)

所属行业:
这个系统服务于电信行业,特别是为湖北移动这样的电信运营商设计的。

解决了什么痛点或目标:

提高仓库操作的效率和准确性
减少人为错误和提高库存管理的透明度
优化采购和供应链管理
增强数据追踪和报告能力

核心功能模块介绍:

用户和权限管理: 允许管理员定义不同的用户角色和权限,确保系统的安全性和操作的合规性。
物料和供应商管理: 管理物料信息和供应商资料,优化采购流程。
仓库空间管理: 管理仓库的不同区域,包括仓间、库区和库位,以优化存储空间。
采购和仓储管理: 包括采购申请、订单管理、入库和出库流程,以及库存控制。
报表管理: 提供各种报表,如采购跟踪、库存统计和入库流程跟踪,以支持决策制定。仓储管理系统
合计54个页面
湖北移动-仓储管理系统、管理员登录页、首页、工作台、我的待办、我的已办、待处理清单、审批界面、用户管理、操作员、职位、角色、角色权限、字典管理、组织机构、供应商、物料、项目、合同类型、事务类型、仓间、库区、库位、采购管理、采购申请、合同申请、采购订单、仓储管理、入库管理、供应商发货通知单、入库通知单、上架单、出库管理、退供应商申请单、领用申请单、出库通知单、出库调度单、拣货单、发货单、现场验货单、库内管理、盘点单、初盘点单、复盘点单、终盘点单、运输管理、运输委托单、配送单、报表管理、采购申请跟踪汇总查询报表、合同申请汇总报表、仓库出库统计表、库存明细查询、入库流程跟踪报表

https://axurehub.com/24500.html
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