E20. Network School揭秘: Balaji打造的免费斯坦福 2.0 是什么样？不收学费还能赚钱？ - Day1Global生而全球-Web3版
Balaji 发起的 Network School 揭秘来了！如果你希望了解
- 这所「免费的斯坦福 2.0」是什么样？不收学费每天还能赚钱？
- 和 Balaji, Vitalik, Bryan Johnson, Pieter Levels 等超级个体做校友的体验
- 综合学习、健身、工作、娱乐为一体的【数字游民/创新教育】体验
- 阿根廷的网络国家实践
这期播客绝对适合你😜
欢迎阅读、收听和分享给感兴趣的朋友（shownotes 一不小心写了 2000 字🤭）
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#自媒体运营频道 #@yunying23
看到个很有意思的帖子:
“
职业成功的核心因素是什么？
先讲一个故事，说的是一位研究职业生涯规划的大师在讲一门课：如何才能拥有一个成功的职业。
大师走进教室，打开电脑，点开PPT首页，上面只有两行字：
职业的成功取决于两点：
一、找一个好行业。
二、自己做一个耐心的老员工。
就这么简单，大师说。
台下嗡嗡作响，因为下面有许多学生是具有多年职场经验的人士。
不一会儿，有一位世界500强公司的人力资源经理站了起来，说：如果这两条没有做到呢？
大师翻开PPT第2页，说：那就变成4条了。
一、你必须找到或者刚好碰到一个好上司。
二、你的工作业绩能一直让你的上司满意。
三、能让同事对你都很好且都愿意帮助你。
四、还能让公司老板有机会看到你的成绩。
大师还未把这4条念完，台下就喧哗起来，有的说不行，有的说太难。
等大家静下来，大师说：如果这4条做不到，而你又想有拥有一个成功的职业生涯，那就得做到以下这16条。
大师继续翻开PPT第3页：
一、找到一个能几十年如一日业绩持续增长的企业上班。
二、非常了解公司的政治和权利派别。
三、能预测到5-10年之后哪一个权利派别可能在公司获胜。
四、而且还能跟上这个权利派别的老大。
五、还能非常溜得玩转办公室政治。
六、无论上司如何的笨蛋，都必须发自内心的赞赏他。
七、随时准备为上司承担，他所犯的所有错误的责任。
八、当上司碰到尴尬时，你可以非常迅速的为他开脱。
九、看下上司眼色，你就能清楚的知道他心里想什么。
十、能开心的做完所有事情，但把所有功劳都归到上司身上。
十一、上司的每一个想法，无论对错，你都能在第一时间去执行。
十二、上司不让你打扰时，坚持不去打扰。
十三、能不定期的请同事们一起聚聚餐、KK歌之类的。
十四、工作上既可以展现自己能力，又能让同事不会嫉妒你。
十五、如果可能，尽量坚持多加班。
十六、你给公司创造的价值要远远超过公司付你的工资。
大师还没念完，有些人开始痛苦的笑了，还有些人说：这TMD根本就不可能。
稍微停了一会儿大师继续说：如果大家对上面这16条还是感到失望的话，那你只有做好下面这些256条了。
接着大师翻开PPT第4页，这一页只有一个链接文档《玩转职场256招》，是一本有256页的电子书文档。
里面的每一页都密密麻麻的写着各种各样的职场备忘及绝招。
总之，职业生涯成功的理论是一个几何级数理论，它总是在前面那个数字的基础之上，进行二次方。
”
看到个很有意思的帖子:
“
职业成功的核心因素是什么？
先讲一个故事，说的是一位研究职业生涯规划的大师在讲一门课：如何才能拥有一个成功的职业。
大师走进教室，打开电脑，点开PPT首页，上面只有两行字：
职业的成功取决于两点：
一、找一个好行业。
二、自己做一个耐心的老员工。
就这么简单，大师说。
台下嗡嗡作响，因为下面有许多学生是具有多年职场经验的人士。
不一会儿，有一位世界500强公司的人力资源经理站了起来，说：如果这两条没有做到呢？
大师翻开PPT第2页，说：那就变成4条了。
一、你必须找到或者刚好碰到一个好上司。
二、你的工作业绩能一直让你的上司满意。
三、能让同事对你都很好且都愿意帮助你。
四、还能让公司老板有机会看到你的成绩。
大师还未把这4条念完，台下就喧哗起来，有的说不行，有的说太难。
等大家静下来，大师说：如果这4条做不到，而你又想有拥有一个成功的职业生涯，那就得做到以下这16条。
大师继续翻开PPT第3页：
一、找到一个能几十年如一日业绩持续增长的企业上班。
二、非常了解公司的政治和权利派别。
三、能预测到5-10年之后哪一个权利派别可能在公司获胜。
四、而且还能跟上这个权利派别的老大。
五、还能非常溜得玩转办公室政治。
六、无论上司如何的笨蛋，都必须发自内心的赞赏他。
七、随时准备为上司承担，他所犯的所有错误的责任。
八、当上司碰到尴尬时，你可以非常迅速的为他开脱。
九、看下上司眼色，你就能清楚的知道他心里想什么。
十、能开心的做完所有事情，但把所有功劳都归到上司身上。
十一、上司的每一个想法，无论对错，你都能在第一时间去执行。
十二、上司不让你打扰时，坚持不去打扰。
十三、能不定期的请同事们一起聚聚餐、KK歌之类的。
十四、工作上既可以展现自己能力，又能让同事不会嫉妒你。
十五、如果可能，尽量坚持多加班。
十六、你给公司创造的价值要远远超过公司付你的工资。
大师还没念完，有些人开始痛苦的笑了，还有些人说：这TMD根本就不可能。
稍微停了一会儿大师继续说：如果大家对上面这16条还是感到失望的话，那你只有做好下面这些256条了。
接着大师翻开PPT第4页，这一页只有一个链接文档《玩转职场256招》，是一本有256页的电子书文档。
里面的每一页都密密麻麻的写着各种各样的职场备忘及绝招。
总之，职业生涯成功的理论是一个几何级数理论，它总是在前面那个数字的基础之上，进行二次方。
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抖音转让图虫网全部股权
10月14日消息，天眼查App显示，近日，上海图虫网络科技有限公司发生工商变更，原全资股东抖音有限公司退出，新增北京雪云锐创科技有限公司为股东并全资持股，同时，该公司法定代表人及多位主要人员均发生变更。
上海图虫网络科技有限公司成立于2011年9月，现法定代表人为李国锐，注册资本8000万人民币，经营范围含广播电视节目制作经营、各类工程建设活动、网络文化经营、信息系统集成服务、计算机系统服务、企业管理咨询、信息咨询服务等。变更记录显示，今年8月，该公司注册资本增至8000万人民币，增幅300%。
10月14日消息，天眼查App显示，近日，上海图虫网络科技有限公司发生工商变更，原全资股东抖音有限公司退出，新增北京雪云锐创科技有限公司为股东并全资持股，同时，该公司法定代表人及多位主要人员均发生变更。
上海图虫网络科技有限公司成立于2011年9月，现法定代表人为李国锐，注册资本8000万人民币，经营范围含广播电视节目制作经营、各类工程建设活动、网络文化经营、信息系统集成服务、计算机系统服务、企业管理咨询、信息咨询服务等。变更记录显示，今年8月，该公司注册资本增至8000万人民币，增幅300%。
#自媒体运营频道 #@yunying23
每天几百人看过的小红书知识库进行了迭代升级
新增了一个栏目用来同步我发在小红书的一些高赞内容
https://g8ekpu7h0l.feishu.cn/wiki/JU7KwfZkuiJmlzkRc5ZcOwwrnxd
我的小红书专栏最近会疯狂更新一波，脑袋里攒了太多的东西了。
想要订阅专栏的同学可以看评论区
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那些认为百度萝卜快跑领先的，你们看看百度的市值吧，这都不是说和腾讯阿里比较了，也早就不能和拼多多美团网易比较了，百度已经被携程超了。要知道，百度还持股近10％的携程。如果觉得领先怎么不多买点百度啊。
萝卜快跑和特斯拉无人驾驶根本不是一个类别的东西。一个是需要不断绘制和更新高精地图，需要依赖激光雷达，成本很难降，规模化更是难上加难的升级版的汽车而已。甚至还需要人在远程模拟驾驶。另一个是模拟人类开车，最终通过硬件和软件的智能化实现的在陆地上的四轮AI。
现在萝卜快跑没啥高调的声音了，一是可能会挑战网约车司机这个就业问题，另外其实就是在等路线出来。如果特斯拉路线走通了，萝卜这种模式的价值就基本为零。萝卜的模式，就是Waymo的模式，Waymo做了很多年，但还是在小范围地区小规模使用和商业化。
按理说，就算不懂特斯拉，也应该懂百度吧
萝卜快跑和特斯拉无人驾驶根本不是一个类别的东西。一个是需要不断绘制和更新高精地图，需要依赖激光雷达，成本很难降，规模化更是难上加难的升级版的汽车而已。甚至还需要人在远程模拟驾驶。另一个是模拟人类开车，最终通过硬件和软件的智能化实现的在陆地上的四轮AI。
现在萝卜快跑没啥高调的声音了，一是可能会挑战网约车司机这个就业问题，另外其实就是在等路线出来。如果特斯拉路线走通了，萝卜这种模式的价值就基本为零。萝卜的模式，就是Waymo的模式，Waymo做了很多年，但还是在小范围地区小规模使用和商业化。
按理说，就算不懂特斯拉，也应该懂百度吧
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#自媒体运营频道 #@yunying23
全网对jelly cat爆火的分析基本都是互联网公开信息的重新组合
没有丝毫的深度
治愈 情绪价值这些词都听烂了
从侧面也可以看出绝大多数商业博主的专业能力
Emmmm
堪忧
全网对jelly cat爆火的分析基本都是互联网公开信息的重新组合
没有丝毫的深度
治愈 情绪价值这些词都听烂了
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堪忧
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今天中午花 10分钟开发了一个用来写周刊的小工具，网站摘要生成器。只需要输入一个网站链接，就可以自动输出该网站或产品的描述文字内容。
技术方案是用 jina 获取网址格式化后的文字信息。再用 OpenAI 的 API 自己写 Prompt 生成简短描述。也支持了自定义 prompt。
技术方案是用 jina 获取网址格式化后的文字信息。再用 OpenAI 的 API 自己写 Prompt 生成简短描述。也支持了自定义 prompt。
今天竟然还有一个加拿大的企业客户找到我问我们的方案什么时候能支持加拿大，所以就真的完全是他们想要的东西。明确说了短时间不会考虑加拿大市场，ta 还连声说如果支持了加拿大请一定要和 ta 说。
甚至最后还问能不能雇我们的研发给他们开发一套。
mark 下，创业真的是不是有惊喜。
甚至最后还问能不能雇我们的研发给他们开发一套。
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哥飞社群支持一个月内不满意全额退款啦
知识付费，虚拟产品，一个月不满意全额退款，暂时应该没有哪个社群做到了吧。
哥飞愿意这样做。
想要在上班赚钱之外探索一条新的赚钱路子的程序员朋友们，欢迎看过来。
经过一年多的实践表明，有技术的程序员是最容易开始通过做网站赚钱的。
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哥飞愿意这样做。
想要在上班赚钱之外探索一条新的赚钱路子的程序员朋友们，欢迎看过来。
经过一年多的实践表明，有技术的程序员是最容易开始通过做网站赚钱的。
万字见闻｜SaaStr Annual 归来，AI 已来，SaaS 未死，效率成新常态
🦾重磅长文（还有更多！），从美国回来后就一直在认真复盘所见所闻，带着对三天沉浸式 SaaStr Annual 的观后思考，我们挑选了跟【宏观及资本环境、增长、全球化和 AI 】四个话题里最最重要的几篇分享，融合了我们对这一年看到的美国企业服务和软件市场正在发生的“翻天覆地”的变化！
AI 已来、SaaS 已死是真的吗？
✍️这可能是全网你能看到中文对这一年 SaaS 美国及全球市场大家最关心的事件和话题的一次最最完整的总结！
👀尤其在 AI 不断冲击软件行业之下，正如这次 SaaStr 上很重要的议题“what works and what doesn't”，我们也阐述了我们眼里到底哪些因素发生了变化，哪些没有变，哪些行之有效，还有哪些重要的“非共识”：
1️⃣ 这里将会覆盖关于 Apollo.io 的向死而生的增长复盘与 Gainsight 的客户成功思考
2️⃣ 关于一家德国 AI 巨头的美国“出海”心得
3️⃣ 还有最最著名的 Theory Ventures的知名博主Tomasz Tunguz 带来的 AI 对软件 GTM 的变革和非共识，都非常有启发。
希望对正在从事软件和 AI 创业与投资，无论海内外市场的你们有所启发，一键三连，enjoy！
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AI 已来、SaaS 已死是真的吗？
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