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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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真的爽到了。没写 1 行代码,没花 1 分钱,我用 Cursor 做了个网站。

核心功能是一次性抓取并总结多个网站,

1. 输入一个或多个网址
2. 抓取对应网页的内容,并生成摘要
3. 可查看抓取的原网页内容,可通过二维码分享

整个网站开发,我只提供了 API_KEY,用来调 LLM 总结网页 。描述需求、解决 BUG、UI 雕花,都在 composer 中进行。

这段时间用 Cursor 的频率较高,本周内整理下体会。

网站地址:https://awesome-website-reader.vercel.app/
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OpenAI o1 - Advanced AI for Complex Problem Solving

记挑战自己最快2小时上站 openAI o1的热词站

昨晚太累了 都躺下了 突然群里蹦出了openai o1 上了,真的太累了,但看下时间2点🌝

1、2点半爬起来马上打开两个浏览器,一个cursor,github…
2、先查关键词热度,trends google,semrush
3、同时使用新写的小工具的 domainquery.app 批量查可注册的域名(果然自己用爽才是爽
4、同时github 仓库建好,打开MasterGo 快速P个logo,转fav ico
5、定好热词 名字 域名也同时注册好了,Cloudflare也配好了,vercel、gsc、google 统计也等着第一版代码提交就能接入,Twitter上先发个推文,域名挂上了。
6、好了,cursor已经按我的prompt 快速出了个丑丑的站,SEO友好内容、OG、Twitter自然也带上了
7、push 上git仓库,vercel、gsc、google 统计全绑好
8、优化内容,GPT 4o 卡的像坨屎,cursor也开始抽风了,牛头不对马嘴,多国语言配置错了,build 不上啊啊啊,git 回退保守版本,干掉花里胡哨功能
9、4点前 终于躺上床了…
10、去readdit 、YC news也挂个链接
11、zZzzz

https://openaio1.info
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早上起来看资讯又是各种裁员🥹
在考虑用 tidyread.ai 做一个远程工作的可订阅集合,大家可以用过滤器筛选自己感兴趣的工作岗位(or 其它关键词,也支持 AI Prompt 筛选),每天接收一份摘要后的简报。

大家有需求吗?有什么信源推荐吗?目前只加了 YC Jobs。
这是一个包含多个功能模块的产品原型案例模板站,共有42个目录数量,主要包括用户管理、课程管理、学生管理、老师管理、销售管理、新闻公告管理、学员社区管理、作业、统计分析管理等多个功能。用户可以在该原型文件中找到各种管理账号、编辑课程、管理学生和老师信息、跟踪交易信息等功能。

仅展示部分截图,请下载后编辑使用。

具体目录有:[‘用户管理’, ‘内网账号’, ‘编辑账号’, ‘添加账号’, ‘学生账号’, ‘添加学生账号’, ‘编辑学生账号’, ‘老师账号’, ‘添加老师账号’, ‘编辑老师账号’, ‘课程管理-课件编辑’, ‘课程管理-课程定价’, ‘编辑课程’, ‘课程管理 -公开课’, ‘课程管理 -图书馆’, ‘新增书籍’, ‘编辑书籍’, ‘学生管理’, ‘修改学生信息’, ‘选择外教’, ‘已上课程’, ‘课程反馈’, ‘已约课程’, ‘休学信息’, ‘交易信息’, ‘老师管理’, ‘修改老师信息’, ‘已上课程’, ‘薪资详情’, ‘奖惩’, ‘销售管理’, ‘客户详情(已注册)’, ‘客户详情(已申请试听)’, ‘客户详情(已完成试听)’, ‘外教反馈’, ‘已购买用户’, ‘新闻公告管理’, ‘学员社区管理’, ‘作业’, ‘统计分析管理’]

本原型有部分页面(数据分析页面)未完成,请谨慎购买。

https://axurehub.com/24312.html
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这份原型文件包含了以下目录:
1. BOSS后台
2. 登录页面
3. 内容管理
– 轮播图管理(app)
– 新增轮播图
– 轮播图管理(web)
– 新增轮播图
4. 日志管理
5. 评论列表
6. 回收站
7. 选课频道管理
– 新增模块
8. 热搜词管理
– 新增热搜词
9. 活动列表
– 新增活动
– 活动报名信息
– 回收站
10. 订单管理
– 订单详情-待支付
– 订单详情-支付成功
– 订单详情-已失效
– 订单详情-退款中
– 订单详情-已退款
– 订单详情-订单成功
11. 用户管理
– 用户列表
– 用户详情
– 成长值与学币列表
– 学币明细
– 成长值明细
– 成长值学币设置规则
– 用户标签管理
12. 营销工具
– 消息管理
– 系统消息
– 短信消息
– APP推送消息
13. 数据统计
– 订单仪表盘
– 搜索统计
– 关键行为数据

总共包含了13个目录,涵盖了后台管理、用户管理、内容管理、数据统计等方面。仅展示部分截图,请下载后编辑使用。 具体目录有:[‘BOSS后台’, ‘登录页面’, ‘内容管理’, ‘轮播图管理(app)’, ‘新增轮播图’, ‘轮播图管理(web)’, ‘新增轮播图’, ‘日志管理’, ‘评论列表’, ‘回收站’, ‘选课频道管理’, ‘新增模块’, ‘热搜词管理’, ‘新增热搜词’, ‘活动列表’, ‘新增活动’, ‘活动报名信息’, ‘回收站’, ‘订单管理’, ‘订单管理’, ‘订单详情-待支付’, ‘订单详情-支付成功’, ‘订单详情-已失效’, ‘订单详情-退款中’, ‘订单详情-已退款’, ‘订单详情-订单成功’, ‘用户管理’, ‘用户列表’, ‘用户详情’, ‘成长值与学币列表’, ‘学币明细’, ‘成长值明细’, ‘成长值学币设置规则’, ‘用户标签管理’, ‘营销工具’, ‘消息管理’, ‘系统消息’, ‘短信消息’, ‘APP推送消息’, ‘数据统计’, ‘订单仪表盘’, ‘搜索统计’, ‘关键行为数据’]

https://axurehub.com/24291.html
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看到一个拼多多发布岗位名称叫做“创新增长产品”---负责游戏化营销&留存转化增长策略玩法实际,实现用户规模和商业收入提升。

比较接近我最近两年的工作内容。

跟大厂精英背景出身的人聊一些常见的玩法时,对方会发自肺腑的产生质疑:这有啥好玩的,用户图什么?(我也经常在看别人方案的时候提出这种问题)。但往往用户玩得不亦乐乎,还经常拉 QQ 攻略群和在小红书上交互集卡。

精英总追求意义和探讨人性,不能接受普通人的人生就是无聊的。见榜就打、见卡就抽、见分就评、见奖就领、有立场就站、有便宜就占、有对比就有伤害、喜欢漂亮的皮肤、热爱抱团取暖、即便心怀有善意的人也常不自知变成乌合之众、落井下石。

冰山上,就这么几张叫做“卡牌”的图片,不过就是右上角画写了个SSR,用户便乐此不疲在社媒发帖交换。冰山下,老板在会上一次又一次发出灵魂拷问:用户有啥可收集的?出口是啥?

我常常在回答不了老板灵魂拷问的偷感中,把活做上线,心里只想,做上线看到数据,老板就不纠结了,屡试不爽。并且默默祈祷,希望别再让我剖析普通人的灵魂出口。

刚开始做产品总不信邪,想要逆天改命,但越来越通俗,顺应人性、先发优势、大力出奇迹。好多我以前纠结的why,我现在都不纠结了。别老想着颠覆、微创新就挺好,傻子都不干教育市场的活,轻轻松松的,替公司多赚钱,合规的。
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承上,既然不需要推导,那产品经理的level差别在哪儿?

👉认识论层面的差距:
不在不该纠结的点上纠结,不把工作时间浪费在拆解「人为什么要吃饭」的问题上。人做每件事情都有动机没错,但像占有欲、好胜欲、猎奇欲、炫耀欲等普遍人性的社会心理动机,停止SMART、SWOT、6W2H,坚持 KISS:Keep It Simple, Stupid(保持简单,愚蠢)。

过度思考是精英者的傲慢,而更高 level 的精英者是要战胜自己的傲慢,放低姿态,不仅要田野调查,还得真的当当农民。我一直很讨厌”用户调研“这个用词的,高高在上的语义。大多数时候,用户要啥你都懂,你玩你也爽,你就是不承认而已。

把精力花在该思考的问题上。

👉方法论层面的差距:
我还是拿奶头乐工作来举例
1、 玩法如何承接业务目标。玩法就是个工具库,怎么通过玩法引导用户实现平台预期的行为目标。

2、 运营玩法如何抽象为长期产品能力。运营玩法主要 for 用户心智的试探,短期服务于目标,因为短期所以往往简单粗暴,但如果目标本身是合理的,可以转为长期目标的话,那么就应该把运营玩法抽象和打磨,转为长期产品功能,服务稳定的用户心智。最典型的就是“百亿补贴”和我一直唠叨的“神抢手”。

3、 在力所能及的工期范围内,多做点审美愉悦的事情吧!即便是同样的玩法,每次都加一些创意,给用户一些惊喜。保证用户能玩得懂、让用户上瘾、最后给用户留下记忆点。

哈哈我还是很不喜欢讲方法论,方法论这种事情,干过都懂,很无聊。
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从零到一搭建起来产品有个好处:知道事情的来龙去脉,不容易墨守陈规,有更大胆量做改变。

再接手做一些功能的时候,发现大家惯性很大,会被各种大大小小的问题束缚住。尤其在没想清楚,不够坚定的时候,很容易沿着前人的设定前进。“之前是这样,现在也这样吧”,“之前是这样设计的,如果要改,这些也要改”。

“别纠结,这都是我去年拍脑袋的限制,有需要就可以改。”
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给做APP(以及其他任何应用)的创业者/产品经理一点建议。

用户打开一个APP,第一眼知道这是干啥的,并且有他们感兴趣的信息。这就是everything。

扯很多宏大概念/高深技巧屁用没有。而且一旦交互搞的复杂点,小白点了五分钟没搞明白,就会有很强的失控感和不安感,因此流失。建议让你妈用一用你的APP,咱别解释,就看能不能用明白。

你模型train得再好,一堆虚头巴脑,在user journey这件事上可能只占5%。AGI很牛逼,可我们是不是先得把UI做好?

自己看别人产品就系统1,看自己产品就系统2。可你潜在用户凭什么一进来就给你足够的宽容度呢?
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对于绝大多数人来说的,“独立思考” 是陷阱。
微信红包的一个小细节,我觉得需要调整。

当你在群里发手气红包时,每一个领到红包红包的群友头像和金额都会显示出来。

不仅发红包的人可以看到,每一个群友点进去都能够看到红包领取列表。

但是当你在群里发普通红包,假设选择发100个,每个10元,那么只有发红包的人能够看到领取列表,而领红包的群友只能看到自己的领取记录。

这就会导致领取红包的人怀疑,是不是错领别人红包了。

几乎我每次在群里发人人都有这种固定金额的普通红包时,都会有人担心自己领错了。

解决方法很简单,普通红包也把领取列表放出来就好了。

不太清楚为什么普通红包不放领取列表出来。
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