这是一个学籍管理系统的原型文件，共包括30个目录。其中包括学籍管理、年级管理、年级注册查询、年级批量注册、班级管理、班级信息查询、班级批量注册、信息变更查询、学生管理、学生注册查询、学生批量注册、信息变更查询、学生花名册、批量处理、学生批量转班、考号批量更新、休转退留处理、奖惩信息导入、毕业升级处理、统计分析、年级人数统计、班级人数统计、年龄段人数统计、民族统计、特长统计、学生奖惩统计、休停退转统计、生源学校统计、毕业去向统计。这些目录内容涵盖了学生信息管理、班级管理、统计分析等功能，能够支持学校的学籍管理工作。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘学籍管理’, ‘年级管理’, ‘年级注册查询’, ‘年级批量注册’, ‘班级管理’, ‘班级信息查询’, ‘班级批量注册’, ‘信息变更查询’, ‘学生管理’, ‘学生注册查询’, ‘学生批量注册’, ‘信息变更查询’, ‘学生花名册’, ‘批量处理’, ‘学生批量转班’, ‘考号批量更新’, ‘休转退留处理’, ‘奖惩信息导入’, ‘毕业升级处理’, ‘统计分析’, ‘年级人数统计’, ‘班级人数统计’, ‘年龄段人数统计’, ‘民族统计’, ‘特长统计’, ‘学生奖惩统计’, ‘休停退转统计’, ‘生源学校统计’, ‘毕业去向统计’]
https://axurehub.com/22002.html
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#自媒体运营频道 #@yunying23
牟家和：1%的超级用户，撬动99%的品牌增长
关于超级用户的核心方法论可以总结为以下五点：
1. 超级用户的定义与价值：
超级用户是品牌忠实度高、具有高复购率、高消费力、高推荐意愿的用户群体。他们不仅喜爱品牌的产品，还参与到品牌口碑的传播和产品创新的过程中，对品牌的发展起着至关重要的作用。
2. 种子用户的培养：
品牌初期需要寻找并锁定种子用户，这些用户是品牌最初的支持者和理念的验证者。品牌需要通过各种渠道和方式与用户建立联系，获取他们的信任，并筛选出合适的种子用户。
3. KOC（Key Opinion Consumer）的培养与赋能：
品牌需要培养用户成为KOC，即关键意见消费者，他们能够产生高质量的用户生成内容（UGC），并影响他人的购买决策。品牌可以通过KOC训练营等手段，提升KOC的内容创作能力和品牌忠诚度。
4. 超级用户体系的构建：
品牌应构建一个超级用户体系，通过提供专属权益、建立深度联系和共创机会，将用户转化为品牌的长期合作伙伴和传播者。
5. BIG-C超级用户运营方法论：
知家DTC提出的BIG-C方法论强调品牌与用户之间的信任建立、社交氛围的维系和价值共创的爆发。该方法论通过三个关键环节——稳破冰、交朋友、共成长，实现品牌与超级用户之间的深度绑定和共同发展。
这些方法论体现了品牌在新营销环境下，如何通过深度经营用户关系，实现品牌增长和市场竞争力的提升。
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2. 种子用户的培养：
品牌初期需要寻找并锁定种子用户，这些用户是品牌最初的支持者和理念的验证者。品牌需要通过各种渠道和方式与用户建立联系，获取他们的信任，并筛选出合适的种子用户。
3. KOC（Key Opinion Consumer）的培养与赋能：
品牌需要培养用户成为KOC，即关键意见消费者，他们能够产生高质量的用户生成内容（UGC），并影响他人的购买决策。品牌可以通过KOC训练营等手段，提升KOC的内容创作能力和品牌忠诚度。
4. 超级用户体系的构建：
品牌应构建一个超级用户体系，通过提供专属权益、建立深度联系和共创机会，将用户转化为品牌的长期合作伙伴和传播者。
5. BIG-C超级用户运营方法论：
知家DTC提出的BIG-C方法论强调品牌与用户之间的信任建立、社交氛围的维系和价值共创的爆发。该方法论通过三个关键环节——稳破冰、交朋友、共成长，实现品牌与超级用户之间的深度绑定和共同发展。
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观察云厂商定价
cloudflare 的 R2 定价觉得非常有意思和有竞争力。
每个月还提供 10G 存储和 100w 次请求的免费额度。
在我的印象里对象存储基本上都会收出站的流量费，而 R2 不收取。
对比主流的几家云厂商价格也非常有优势。
而且贴心的做了一些小功能，例如定时删除资源，定时器他都帮你做好了，完全解决了后顾之忧。
https://www.cloudflare.com/zh-cn/developer-platform/r2/
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这张图很有意思，如果数据无误，那么可以认为全球75%的空调，86%的光伏，81%的锂电, 66%的电动车，29%的IGBT 功率半导体，54%的钢铁， 33%的工程机械都来自中国。
但他们很多毛利率并不高，可能最重要的原因之一就是没有形成有效的壁垒，只有制造业完成真正的技术创新和突破，形成有效壁垒后，实现高毛利及高 ROE ，才有可能实现市场对他们真正的认可。美国 “ 纳指 100” 的股票里，平均 ROE 在 20% 以上，本质上也是通过这些公司的技术壁垒实现的。
前一段，黄仁勋在台湾电脑展的演讲，有句话令人印象特别深刻，大体意思就是：好的市场和好的技术，一定要互相促进和反馈，更好的技术和应用广泛的市场，一定是正向循环的，更好的技术才能赚更多的钱，赚更多的钱才能吸引更多的人才，才能有更好的技术，相互促进。
但他们很多毛利率并不高，可能最重要的原因之一就是没有形成有效的壁垒，只有制造业完成真正的技术创新和突破，形成有效壁垒后，实现高毛利及高 ROE ，才有可能实现市场对他们真正的认可。美国 “ 纳指 100” 的股票里，平均 ROE 在 20% 以上，本质上也是通过这些公司的技术壁垒实现的。
前一段，黄仁勋在台湾电脑展的演讲，有句话令人印象特别深刻，大体意思就是：好的市场和好的技术，一定要互相促进和反馈，更好的技术和应用广泛的市场，一定是正向循环的，更好的技术才能赚更多的钱，赚更多的钱才能吸引更多的人才，才能有更好的技术，相互促进。
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#自媒体运营频道 #@yunying23
勤勤恳恳发了一周小红书后，发现小眼睛的数还是归功于对流量游戏规则的遵守。那一刻互动和观看背后的大部分人，变成数字，失去鲜活的面貌。游戏本身也失去灵魂。
最近观察手上负责的两个大跨境电商客户，也有类似体会。一个玩流量游戏，一个玩品牌游戏，大到公司组织上下的氛围和活力，战略方向，供应链的构建，小到品类选择，质量，投流玩法，全然不同。
我们活在多元宇宙中，有些宇宙永远不会相交。
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最近观察手上负责的两个大跨境电商客户，也有类似体会。一个玩流量游戏，一个玩品牌游戏，大到公司组织上下的氛围和活力，战略方向，供应链的构建，小到品类选择，质量，投流玩法，全然不同。
我们活在多元宇宙中，有些宇宙永远不会相交。
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