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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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别人群里的问题,哥飞也会主动回答。
这次遇到有人说,网站502,负载100%,我猜一下,大概率是索引没建好,出现慢查询了。
当然是具体什么问题,要看日志,要靠分析。
但肯定不可能花半个月去解决问题,真要这样的话,用户全跑光了。
如果你遇到这样的技术,你要怎么办?
#自媒体运营频道 #@yunying23

一家海外电商公司的工作经历
因为项目中止,朋友最近从白云的一家跨境公司拿了赔偿离职,其实来之前他觉得国内目前电商竞争比较红海,所以去了现在这家公司,还是希望学到东西,以后自己去做。

虽然人事管理上面比较乱,不过从选品以及主播的运营机制, 还有海外当地的mcn机构如何搭建,他都很系统地经历了一次,中间也明显感受到人和人思维的差异,最典型的例子,公司里有之前做淘宝运营的PM,思维还是货架思维,认为品好就有流量,从而忽视了流量经营环节,所以很多关于流量投放的东西,都没有去推进。

其实朋友坦言在公司学到了不少东西,不过可惜的是因为公司战略问题,从而结束了这次工作经历。

朋友也回答了我两个好奇的两个点:
1.货如何卖出去
2. 钱如何回国

这里面其实除了常规的方法以外,还有不少江湖套路,都是通过中间人运作的。

最近他也去聊了其他老板的公司,这个老板承接是做海外的TP服务商,给了个不是特别高的薪酬他,理由是觉得他目前只懂投放,所以没办法按更高的薪酬给到他。

这次聊天让他反思了,觉得其实还是因为最近的工作经历拿不到结果,所以别人总觉得他身上的标签就是投放,其实他会的东西很多,这些赏光点都没有被其他人发现,后面还是得在项目上拿到一些结果,才会对自己有更大的提升。

我其实觉得项目还是主动去测试,因为我自己也经历过这种时光,当然能跑通的项目其实还是在少数,但只有多测试并且去分享了,才有机会让人熟知。
卧槽,这真有这种操作吗
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海外付费社交产品,来个增长产品经理
费用项目分红
东南亚、台湾、日本、韩国
Telegram Mini app Bot Web
核心获客路径:会员费分佣裂变、任务裂变
广告费用充裕

要求:
裂变玩法产品设计丰富经验
TG 生态有了解的优先;
前期到办公室协作、后续远程也可
特别合适的,可全程远程
Base广州汇金国际
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#自媒体运营频道 #@yunying23

拉了一个 n8n 的群,基本上属于是来的人都通过了,反正本来就是免费群。
唯独有几个人,验证消息写的是 8n8,这种没通过验证,别互相耽误了。
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FuXh1PN7kUsnINezYPMOOQJT7oQGv3.png
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#自媒体运营频道 #@yunying23

更新一下投放了一点SEM广告后的进展:

确实从投放开始,整个网页迅速积累了很多用户行为数据,终于在谷歌那边刷了存在感,有了更多的曝光,自然排名也有了一点提升(但不多)。

接下来还是要继续靠外链的力量了💪
朋友圈有个傻逼把英特尔裁员15000人写成英伟达裁员15000人,吓我一跳。直接给这人删了,开始反思我怎么会认识这种人。
已经找了半个月的工作,现在的招聘环境主打一个高强度的“对口”。

先不提什么虚假招聘、刷 KPI 这类问题,光是岗位职责透露出来的“业务对口性”就能够吃一壶——你之前是做电商的,你才能做电商:

1. 你之前是做金融证券的?对不起,我们不太匹配哦。
2. 我们的确是要 B 端方向的产品经理,可是你之前没有工业化电气化项目3 年以上的经验,不好意思哈。
3. 仔细看过了您的简历,我们在这块的业务还在规划中,希望能下次联系哈。

因此,现在改简历还是得靠近对方的业务,不说完全对口也要有一点相关性,至于那种严格要求你有成绩、有成功案例的业务岗位基本上是无缘了。
vol6.长期游戏很困难,但很正确

🔑 新的一期独立开发沉思录周刊:vol6.长期游戏很困难,但很正确

摘要
1. 【案例】2013 年 Notion 的使命和目标
2. 【创业】营销大师 Dan Lok 的成功经验
3. 【技术】RAG 的实现原理
4. 【观点】不内卷的五条岔路

📬 邮件订阅: https://quail.ink/hack-thinking
🖥️ 官网:https://www.hackthinking.com/weekly/2024/08-04-vol6
多方消息: 2024年8月5日,中国科学院外籍院士、1957年诺贝尔物理学奖得主、杰出的美籍华人物理学家李政道先生逝世。

李政道先生以其深邃的科学洞察力和卓越的研究成就,为物理学的发展做出了不可磨灭的贡献。他的研究领域广泛,包括量子力学、粒子物理、统计力学和宇宙学等。他与杨振宁教授共同提出了宇称非守恒定律,这一发现颠覆了物理学的传统观念,为粒子物理学的发展开辟了新的道路,也因此荣获了1957年诺贝尔物理学奖。

在李政道先生的一生中,他始终坚持科学探索和创新,他的工作不仅推动了物理学的进步,也对整个科学界产生了深远的影响。他的逝世让我们深感悲痛,但他的科学精神和对知识的贡献将永远被世人铭记。

愿李政道先生的科学精神永存,激励我们继续探索未知,追求真理。(果壳)
研究snapchat在国内的热力图很有意思,上海只有合川路科技绿洲的热度高,不知道是字节哪个团队正在对着snapchat抄;义乌的热度也很高,不愧是外国人高度集中的地方。比较有意思的是千岛湖水域上有一个区域热度很高,是有什么游艇party吗?
#自媒体运营频道 #@yunying23

现在想想我对自媒体风口和热点的捕捉能力强,真是多年混迹互联网的网感积累
越年轻的时候越爱尝试,11年就开始玩微博了,14年就开始玩ins X和FB,16年开始玩公众号

那个时候没啥运营意识,纯爱说话,(i人不爱社交就爱在互联网上写点日记)

后来反而是对抖音和小红书不感冒,孔乙己的长衫脱不下来,差点这俩平台都没抓住

不过还好赶上了最后的风口

我觉得风口这玩意,大概得是好奇心强的人才能赶上,心态大概就是:我来看看这是个啥?

然后就不知不觉入了局

后来学的东西多了懂的东西多了,反而束手束脚

等到系统的研究都出来了,早就和社会发展断层了

今日启发:吃到一波风口红利的一定能赚到钱
今日反思:要永远保持对世界的好奇心和表达欲才能站到风口里。
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在当今快节奏的市场竞争中,企业需要更加高效地满足客户需求,不断推出创新性产品。而作为产品经理,如何快速并准确地了解用户需求,从而制定出有效的产品规划方案,是每位产品经理都需要面对的问题。因此,一款便捷的微诸葛APP的出现,将成为产品经理工作中的得力助手。

一、微诸葛APP的功能及优势

微诸葛APP的功能主要包括用户调研、需求分析、竞品分析、产品规划等模块。下面我们详细介绍一下它的优势:

1.提高工作效率:微诸葛APP可以帮助产品经理更快速和准确地收集、分析和整理用户需求,从而能够快速制定出符合市场需求的产品规划方案。相比于传统的调研方式,大大提高了工作效率。

2.优化决策过程:通过微诸葛APP的数据分析功能,产品经理能够清晰地了解市场需求、竞品状况等因素,并结合公司战略进行决策,避免盲目投入和资源浪费。

3.便捷的团队协作:微诸葛APP可支持多人协作,团队成员可以实时共享数据、交流想法、讨论决策等,提高团队协作效率,推动项目顺利进行。

4.精准的用户分析:微诸葛APP提供了多种用户调研方法,并且能够通过数据分析得出用户画像、用户需求等数据,帮助产品经理准确地了解用户需求,制定出更符合市场需求的产品规划方案。

二、微诸葛APP的应用场景

1.新产品研发:在新产品研发过程中,微诸葛APP可以帮助产品经理准确地了解市场需求、竞品特点等因素,从而制定出符合市场需求的产品规划方案。

2.现有产品迭代:对于现有产品的改进与升级,微诸葛APP可以帮助产品经理了解用户反馈、市场变化等信息,快速做出决策,优化产品体验。

3.市场调研:微诸葛APP可以帮助产品经理进行市场调研,掌握市场动态,了解用户需求,为后续产品规划提供数据支撑。

三、微诸葛APP的市场前景

随着互联网和移动端技术的不断发展,微诸葛APP将成为产品经理们不可或缺的工具。据市场研究显示,全球市场上,需求规划正在成为一个蓬勃发展的行业,预计到2025年,全球需求规划市场规模将达到数十亿美元。

仅展示部分截图,下载后可一键打开直接编辑使用。

https://axurehub.com/20438.html
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我发现我的年龄上来之后真的越来越恋家,对一些没什么意义的饭局酒局完全不感冒,几个小时还不如回家陪老婆孩子,或者在家里安静地泡泡茶来得舒服,所以我一直挺不理解那些早出晚归的中年人的,如果是天天忙工作就算了,但好多都是哪怕有时间也天天跟朋友在外面晃荡不想回家,我是挺看不起的,现在天天刷到各种意外出事的视频,明天和意外真不知道谁先来,有时间真的好好陪陪家人,不想有一天让自己后悔
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周末在上海参加了个独立产品交流会(谁懂 真的很像上班 i人疲惫
分享一些我的思考记录

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我之前是flomo付费用户,当时市面上工具太多了(notion、obsidian、还有老牌产品幕布和石墨),我不太希望被工具奴役(?)以及希望自己的脑子动起来不要过度依赖工具所以又回到Apple Notes,把备忘录作为我的笔记主力,但我很欣赏他们的产品思考

做产品的核心就是平衡和取舍,想清楚自己做什么,决定不做什么其实比做什么更难
Ins最最开始的时候也是啥都做,后来决定只做相机,同时把filter做好,后来影响了创作方式直到现在(正方形构图+精美)

(我理解的)Flomo的定位是简单记录,这个切入点很好。因为easy、不用思考可以降低很多写字阻力。
市面上大量工具都能看到教程,比如会有人教我怎么用notion搭建个人知识管理系统,但这件事没那么符合直觉(工具应该简单,看一眼就能快速上手),更适合高阶玩家

那把记笔记这件事搞简单一点该咋做呢?
首先就是工具别太复杂。他们没有把编辑器做得很强,让大家把注意力集中在记录本身而不是记录的形式。
其次围绕记录,把上下游串得很顺,user journey上很方便:可以直接在微信做笔记同步到flomo,也能在微信上直接回顾自己曾经记录的笔记。

另外还有个点很棒。
有人和内容就一定会引发「要不要做社区」的讨论,但确实「记录」和「表达」这两件事有差异,一个面向自己,另一个面向别人
如果用户在记录的时候开始思考「这条内容应该面向谁」,那么这件事就没那么「简单」了
思考会让whole process变慢,因为写给自己看的东西不需要考虑人设
但我觉得这件事有想象力的,社区有机会把一个个记录的「个体」变成有交流互动的「网」,如果我来做的话会考虑先招募少批作者+用类似ins story highlights的方式来试试

Thanks to @Lightory

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我是stress watch的非付费用户(私密马赛),但跟朋友分享过(说明我overload的时候真的很多(bushi

它的切入点也比较简单,是一个压力监测提醒工具,通过Apple watch实现
我受吸引的核心点是,它能让我知道我什么时候压力大,我觉得它可能会比我还懂我,以及产品确实有自己的审美
但这些没有足够吸引我付费,因为我觉得对我来说只是bonus不是刚需
大厂pm本人确实很在意有没有切入刚需,不是因为刚需对应市场规模大,是我理解刚需会让付费点足够强
这个问题抽象来看其实是,产品怎么考虑自己的盈利方式,对创业来说day1就赚钱可能还蛮重要的,跟大厂做事可能完全不同
对工具来说好用本身可能就是付费点了,我观察到剪映也是把一些关键且常用的功能打包成了会员功能

另外比较有启发的是
- 因为核心是提醒,focus在watch,所以手机上app不用做得很复杂(精力有限,花在最重要的事情上)
- 当时在小红书宣发的时候甚至只有设计稿(投入之前先mvp,极简mvp怎么不是mvp呢)
- 不要期待自己能用产品去改变市场,改变用户习惯很难且takes time(竞品主打都是专业,但他们选择的是从情绪价值切入,比冷冰冰的数据传播性更强)

Thanks to @Patrick杀死朽木

确实应该多出来见见世面,本i人正在寻找除了写字之外,还有什么适合自己社交的方式🥹
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#自媒体运营频道 #@yunying23

感受到了社群运营的魅力:

聚起对的人,大家自己就会互相提供价值🥹
电商的美国游戏,游戏里的中国玩家

Temu 不只是电商,更是一个有关城市规划与国家发展的隐喻。