腾讯云... 真的是坑了爹了。在腾讯云充了几十万，发现买资源包居然是按量的2倍！！！
今天收到短信提示，资源包到期了，准备买新的资源包的时候发现居然自己之前买的资源包是比按量还要贵的，去找客服理论。客服的意思：购买页已经写清楚总价和按量的价格（你自己购买不去计算，你是主动购买的！我们不管 ）好的，我谢谢你 : )
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🤡7😢1
#自媒体运营频道 #@yunying23
发现最近愈发不喜欢做号的了
在 X 上能刷到一些，可能是因为「验证过」的做法明确，这些内容看起来都太过固化、乏味。
而且作为创作者，我总能从这类内容中察觉到一种焦虑感，仿佛能感受到这些人不是在为没有写出让自己共鸣、自己想表达的东西而焦虑，而是因为数据不好而焦虑。
这更让我想远远避开他们，尽量不沾染上这种情绪。
尤其是这类人用 AI 的也不少，我知道有些拿 AI 辅助的创作者能做除不错的成品，但社交媒体上更多见的，还是想着一劳永逸全交给 AI 的，AI 输出直接拿出来发，图片看了会生理不适、文字也是读一些就感觉浪费时间。
以前也说过，用 AI 的人很多，愿意消费 AI 内容的却没那么多。
如果说创作是做饭，不管是人来下厨还是机器，自己的味觉可不能怠慢。
发现最近愈发不喜欢做号的了
在 X 上能刷到一些，可能是因为「验证过」的做法明确，这些内容看起来都太过固化、乏味。
而且作为创作者，我总能从这类内容中察觉到一种焦虑感，仿佛能感受到这些人不是在为没有写出让自己共鸣、自己想表达的东西而焦虑，而是因为数据不好而焦虑。
这更让我想远远避开他们，尽量不沾染上这种情绪。
尤其是这类人用 AI 的也不少，我知道有些拿 AI 辅助的创作者能做除不错的成品，但社交媒体上更多见的，还是想着一劳永逸全交给 AI 的，AI 输出直接拿出来发，图片看了会生理不适、文字也是读一些就感觉浪费时间。
以前也说过，用 AI 的人很多，愿意消费 AI 内容的却没那么多。
如果说创作是做饭，不管是人来下厨还是机器，自己的味觉可不能怠慢。
做产品最大的挑战，就是能把自己当成小白，而不是一切从自身视角出发进行评价。
最近看到关于AI PPT的采访，他们已经做到了月收入百万。但去年刚看到这个场景时，我一度认为就只是个玩具，根本不会有用户，因为做出的ppt质量“太差”了。
这类产品，当时基本上都只能输出简单大纲，然后根据大纲用统一的排版罗列观点文字，并配一些简单的图。
给人的感觉就非常简单，没法用到我的工作中。所以当我从自己视角看这类产品时就在想：这也太粗糙了，我肯定不会买，它能卖给谁呢？
然而，这款产品的目标用户，压根就不是我这样需要把ppt做得“好看”的人。
相反，用得最多的，是那些一年到头也做不了几次ppt的人。
他们最痛的点在于，组织语言有困难，都不太会用ppt这个软件，甚至一部分人连一台好电脑都没有。并且，他们本身就不需要太高质量的ppt。
具体而言，用户群是一些中小学生的家长，一些大学生，广大的蓝领工作者们。
因此，如果只是想当然地，从我这类天天用电脑的互联网打工人的角度看，当然无法理解这类产品卖给谁。
但一个好的产品经理，需要能完全放下自己的ego。从最小白的视角，去理解一个场景能否成立。
之所以市面上有非常多傲慢的产品设计，就是因为其产品经理没理解普通人的需求。有可能是没意识到，有可能是不想理解，也有可能是受到知识的诅咒而无法理解。
这也是为什么说好的产品苗子，是需要具有人文关怀的。因为如果只从技术可行上考虑产品设计，就难免做出脱离用户的产品，会显得冷冰冰。
比如同样是电视机遥控器，小米在行业内第一次做到只有11个按键，而传统遥控器上面是密密麻麻的按键。谁更对普通人友好，就一目了然了。
希望我意识到这一点还不算晚。以后的产品里，要尽可能用人文关怀，中和团队的技术思维，多一点温度。
最近看到关于AI PPT的采访，他们已经做到了月收入百万。但去年刚看到这个场景时，我一度认为就只是个玩具，根本不会有用户，因为做出的ppt质量“太差”了。
这类产品，当时基本上都只能输出简单大纲，然后根据大纲用统一的排版罗列观点文字，并配一些简单的图。
给人的感觉就非常简单，没法用到我的工作中。所以当我从自己视角看这类产品时就在想：这也太粗糙了，我肯定不会买，它能卖给谁呢？
然而，这款产品的目标用户，压根就不是我这样需要把ppt做得“好看”的人。
相反，用得最多的，是那些一年到头也做不了几次ppt的人。
他们最痛的点在于，组织语言有困难，都不太会用ppt这个软件，甚至一部分人连一台好电脑都没有。并且，他们本身就不需要太高质量的ppt。
具体而言，用户群是一些中小学生的家长，一些大学生，广大的蓝领工作者们。
因此，如果只是想当然地，从我这类天天用电脑的互联网打工人的角度看，当然无法理解这类产品卖给谁。
但一个好的产品经理，需要能完全放下自己的ego。从最小白的视角，去理解一个场景能否成立。
之所以市面上有非常多傲慢的产品设计，就是因为其产品经理没理解普通人的需求。有可能是没意识到，有可能是不想理解，也有可能是受到知识的诅咒而无法理解。
这也是为什么说好的产品苗子，是需要具有人文关怀的。因为如果只从技术可行上考虑产品设计，就难免做出脱离用户的产品，会显得冷冰冰。
比如同样是电视机遥控器，小米在行业内第一次做到只有11个按键，而传统遥控器上面是密密麻麻的按键。谁更对普通人友好，就一目了然了。
希望我意识到这一点还不算晚。以后的产品里，要尽可能用人文关怀，中和团队的技术思维，多一点温度。
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#自媒体运营频道 #@yunying23
周二参加了一个 IP 的大会，台上的重磅嘉宾们几乎每一个都提到了董宇辉和俞老师最近的分手这个热点事件。
搞流量，看来热点该蹭还得蹭啊。崔磊老师都把这句话写到他的分享 PPT 了，还分享了他的一个流量公式：
捕捉热点+选择观点+提炼情绪+化为己用。
周二参加了一个 IP 的大会，台上的重磅嘉宾们几乎每一个都提到了董宇辉和俞老师最近的分手这个热点事件。
搞流量，看来热点该蹭还得蹭啊。崔磊老师都把这句话写到他的分享 PPT 了，还分享了他的一个流量公式：
捕捉热点+选择观点+提炼情绪+化为己用。
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这个原型文件包含了多个功能页面，共计20个目录，其中包括：登录页面、系统框架、店铺概况、商品管理、文档、新增编辑（文档）、文集、新增编辑（文件）、交易管理、订单管理、收益管理、数据分析、数据总览、商品分析、店铺设置、基础信息、主题设置、增值服务、店铺升级和敬请期待。这些目录内容涵盖了电商平台所需的各项功能，方便用户进行操作和管理。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘登录页面’, ‘系统框架’, ‘店铺概况’, ‘商品管理’, ‘文档’, ‘新增编辑（文档）’, ‘文集’, ‘新增编辑（文件）’, ‘交易管理’, ‘订单管理’, ‘收益管理’, ‘数据分析’, ‘数据总览’, ‘商品分析’, ‘店铺设置’, ‘基础信息’, ‘主题设置’, ‘增值服务’, ‘店铺升级’, ‘敬请期待’]
https://axurehub.com/22972.html
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具体目录有：[‘登录页面’, ‘系统框架’, ‘店铺概况’, ‘商品管理’, ‘文档’, ‘新增编辑（文档）’, ‘文集’, ‘新增编辑（文件）’, ‘交易管理’, ‘订单管理’, ‘收益管理’, ‘数据分析’, ‘数据总览’, ‘商品分析’, ‘店铺设置’, ‘基础信息’, ‘主题设置’, ‘增值服务’, ‘店铺升级’, ‘敬请期待’]
https://axurehub.com/22972.html
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Offer对比，各位亲们给点意见🫡
Base 西安
offer1：某美国咨询行业的公司，小团队，在西安有三四十人。965不加班，职位是全栈开发工程师，工作内容是维护他们的BI系统。薪资在西安算高的。
Offer2：西安交通大学计算机学院某团队工程师岗，月薪5k左右，工作内容是作为主程带领研究生们开发一些横向项目。福利有1.优先读博；2.子女直接就读西安交大附属中小幼。
薪资上面交大这个低好多，但是两个福利很诱惑人，特别是第二个福利，这真是拿钱都买不到的。
外企工资高且不卷，但还是有点慌，害怕未来会由于中美关系等原因直接裁掉中国分部。
我自身科研能力不行，当时写硕士论文都特别吃力，读博估计更难🥲所以选高校的话，可能得做好长期作工程师岗的准备了。。。
另外，年龄也是一个考量点，我马上满30岁，博士读完可能三十五六了😂
Base 西安
offer1：某美国咨询行业的公司，小团队，在西安有三四十人。965不加班，职位是全栈开发工程师，工作内容是维护他们的BI系统。薪资在西安算高的。
Offer2：西安交通大学计算机学院某团队工程师岗，月薪5k左右，工作内容是作为主程带领研究生们开发一些横向项目。福利有1.优先读博；2.子女直接就读西安交大附属中小幼。
薪资上面交大这个低好多，但是两个福利很诱惑人，特别是第二个福利，这真是拿钱都买不到的。
外企工资高且不卷，但还是有点慌，害怕未来会由于中美关系等原因直接裁掉中国分部。
我自身科研能力不行，当时写硕士论文都特别吃力，读博估计更难🥲所以选高校的话，可能得做好长期作工程师岗的准备了。。。
另外，年龄也是一个考量点，我马上满30岁，博士读完可能三十五六了😂
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最近 tools.ratato.app 这个工具大家聊的火热，之前收藏的一篇文章，系统的讲解了视频压缩的原理等基础知识，分享给大家：https://github.com/leandromoreira/digital_video_introduction/blob/master/README-cn.md
#自媒体运营频道 #@yunying23
今天使用流光卡片的金句模板发了抖音，数据还可以，刚开始有点大笨蛋，三个作品没有开定时直接连续发送了，不过平台还是给了流量，下次注意。
另外流光卡片今天也有很 nice 的更新！
不过有点晚了，明天录视频发，或者你可以在这里实时观察我们到底更新了个啥：
https://ew6rccvpnmz.feishu.cn/wiki/KeGqwnmvSi8iOQkoDA7c0Lbsn0f?fromScene=spaceOverview
接下来得多专注营销，用营销过程中发生发现的需求来推动规划开发，在作为一个用户来使用流光卡片发布媒体平台确实发现了不少之前没有注意到的点。
今天使用流光卡片的金句模板发了抖音，数据还可以，刚开始有点大笨蛋，三个作品没有开定时直接连续发送了，不过平台还是给了流量，下次注意。
另外流光卡片今天也有很 nice 的更新！
不过有点晚了，明天录视频发，或者你可以在这里实时观察我们到底更新了个啥：
https://ew6rccvpnmz.feishu.cn/wiki/KeGqwnmvSi8iOQkoDA7c0Lbsn0f?fromScene=spaceOverview
接下来得多专注营销，用营销过程中发生发现的需求来推动规划开发，在作为一个用户来使用流光卡片发布媒体平台确实发现了不少之前没有注意到的点。
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汐笺发表了动态：年度暴论产出了，标题是《互联网公司变平庸是因为不够爱国》
主要以拼多多和阿里为例子讲述了当下中国互联网公司的治理困境。结合时事和新闻来看，可以说是非常贴切了。
感谢 @评论尸 @Akira神小狼 和@Joey乔伊 在文章合规方面的建议。
不然可能真发不出来😮💨😮💨😮💨
在今年 3 月的时候我发过一篇暴论，在文章里面提了一个问题。
拼多多这样极致压榨员工和供应商的路径是不是互联网公司接下来的唯一解？
我想现实生活已经快告诉我们答案了。
主要以拼多多和阿里为例子讲述了当下中国互联网公司的治理困境。结合时事和新闻来看，可以说是非常贴切了。
感谢 @评论尸 @Akira神小狼 和@Joey乔伊 在文章合规方面的建议。
不然可能真发不出来😮💨😮💨😮💨
在今年 3 月的时候我发过一篇暴论，在文章里面提了一个问题。
拼多多这样极致压榨员工和供应商的路径是不是互联网公司接下来的唯一解？
我想现实生活已经快告诉我们答案了。
当谈到场地管理后台系统时，我们不得不提及其在各行业中的重要性。无论是体育馆、会展中心、还是大型活动场地，一个高效的场地管理后台系统对于保障场地资源的合理利用和运营效率至关重要。本文将针对场地管理后台系统的特点、功能和实际运用进行深入探讨，为您呈现一幅清晰的全貌。
1. 自动化预订管理
现代场地管理后台系统应当具备自动化预订管理功能，使得用户能够通过网站或移动端进行实时预订。这一功能对于提升用户体验和运营效率至关重要，尤其是在快节奏的城市生活中。用户可以通过输入关键词搜索相关场地，并进行实时预订，提高了场地的利用率。
2. 数据分析与报告
优秀的场地管理后台系统应当具备强大的数据分析和报告功能，帮助管理员深入了解场地资源的利用情况和用户需求。通过分析关键词，系统可以生成详实的报告，为决策者提供数据支持，从而优化资源配置和运营策略。
3. 财务管理和结算
有效的财务管理和结算功能对于场地管理后台系统至关重要。系统应当能够实现场地费用的自动结算，并提供财务报表和账目明细，以便管理员进行财务管理和监控。
4. 用户反馈与沟通平台
良好的用户反馈与沟通平台能够增进用户满意度，提升品牌形象。通过关键词搜索，系统可以收集用户意见和建议，并提供即时沟通渠道，使得管理员能够及时响应用户需求，改善服务质量。
5. 安全与权限管理
最后，安全与权限管理是场地管理后台系统不可或缺的部分。系统应当具备完善的权限管理机制，确保敏感信息的安全性。同时，系统应当能够记录操作日志，追踪管理人员的操作行为，保障系统的稳定和安全运行。
在今天的多元化场地管理需求下，场地管理后台系统扮演着至关重要的角色。通过整合自动化预订管理、数据分析与报告、财务管理和结算、用户反馈与沟通平台以及安全与权限管理等功能，一款优秀的场地管理后台系统将成为场地管理者和用户的双赢利器，有效提升了场地资源的利用效率和用户体验，推动了整个行业的可持续发展。
仅展示部分截图，下载后可一键打开直接编辑使用。
https://axurehub.com/20407.html
1. 自动化预订管理
现代场地管理后台系统应当具备自动化预订管理功能，使得用户能够通过网站或移动端进行实时预订。这一功能对于提升用户体验和运营效率至关重要，尤其是在快节奏的城市生活中。用户可以通过输入关键词搜索相关场地，并进行实时预订，提高了场地的利用率。
2. 数据分析与报告
优秀的场地管理后台系统应当具备强大的数据分析和报告功能，帮助管理员深入了解场地资源的利用情况和用户需求。通过分析关键词，系统可以生成详实的报告，为决策者提供数据支持，从而优化资源配置和运营策略。
3. 财务管理和结算
有效的财务管理和结算功能对于场地管理后台系统至关重要。系统应当能够实现场地费用的自动结算，并提供财务报表和账目明细，以便管理员进行财务管理和监控。
4. 用户反馈与沟通平台
良好的用户反馈与沟通平台能够增进用户满意度，提升品牌形象。通过关键词搜索，系统可以收集用户意见和建议，并提供即时沟通渠道，使得管理员能够及时响应用户需求，改善服务质量。
5. 安全与权限管理
最后，安全与权限管理是场地管理后台系统不可或缺的部分。系统应当具备完善的权限管理机制，确保敏感信息的安全性。同时，系统应当能够记录操作日志，追踪管理人员的操作行为，保障系统的稳定和安全运行。
在今天的多元化场地管理需求下，场地管理后台系统扮演着至关重要的角色。通过整合自动化预订管理、数据分析与报告、财务管理和结算、用户反馈与沟通平台以及安全与权限管理等功能，一款优秀的场地管理后台系统将成为场地管理者和用户的双赢利器，有效提升了场地资源的利用效率和用户体验，推动了整个行业的可持续发展。
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