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目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

这段时间公众号数据从几万到了几百,断崖式下跌。因为我犯了个很严重的错误——把内容交给别人去做了

我和我的公众号团队一起琢磨出了一个非常简单的公号sop,我个人认为这个sop非常的清晰:
他们只需要
①把我之前写过的小红书的文章里,把相似的主题的内容整合在一起,
②复制粘贴,并且把重点标记出来。
③ 就成了一篇公众号文章

有sop之后看上去真的非常简单,我信心满满,觉得按照我之前3天一篇10w+的经历,今年公众号从0到10万粉也是有可能的。

我错了,因为在内容创造的过程中,有大量细节,是无法被这个sop量化出来的。

就是我的直觉。

直觉和细节不是差一点半点
细节是可以被模仿的
直觉就是那些说不出来的东西。

我第一次做公众号的时候,就采取了下划线的方式标出我要给用户的方法。

今天教公众号team的时候我才反思自己为什么这么做:
▫️因为在众多加粗标红的内容里,下划线是最能让人觉得这是【方法】,因为我们从小语文课的阅读习惯就是【把对自己有用的划线】。

▫️加粗换色的一般用在概念上,因为我们从小接触到的教科书里,都是这样把重要的概念加粗和放大。不同的章节有不同的颜色。

▫️直接给方法而不是给概念,下划线是更醒目的,因为让人一看到就会有一种:这个方法看上去很简单,我也可以这么做,的心态。从而觉得你的内容有用。

以上,一个非常非常小的细节背后,其实是我大量的认知的整合。
而我的动机,被细化成了好多好多细节,也根本无法被尽数尽述。

今天观察了一下,内容为主的公司,创始人几乎都把注意力放在内容上而非公司管理。

我于是意识到了我最近的问题。

所有的复利都是来源好内容,
一篇好内容可以无限复利 VS 内容写的多但不好甚至可能一点水花都没有

核心业务是那些能够撬动其他业务的支点,要牢牢把握在自己手里。对我来说,就是自己做好内容。无限复利。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

今天听到一个案例。
和我做的项目基本上思路,执行甚至阶段都是一模一样。
都不能说叫惺惺相惜了。
只想说你别说了大哥,不然大家都知道了。
Google 官方推荐的 7 条 SEO 最佳实践

1. 创建实用、可靠、以用户为中心的内容。

2. 了解用户查找您的内容时所用的字词,并将这些字词放置在网页中的显眼位置,例如网页的标题和主要标题以及其他说明性内容(如替代文本和链接文本)。

3. 确保链接可供抓取,以便 Google 可以通过网页上的链接发现您网站上的其他网页。

4. 向他人推广您的网站。积极参与社区活动,向那些志趣相投的人介绍您网站上提及的服务和产品。

5. 如果您有其他内容,如图片、视频、结构化数据 和 JavaScript,请确保您遵循了针对这些内容的特定最佳实践,以便我们也能了解网页的这些部分。

6. 启用适合您网站的各项功能,增强网站在 Google 搜索结果中的呈现效果。

7. 如果您不希望某些内容显示在搜索结果中,或者想完全阻止 Google 抓取网页,请通过相应方法控制您的内容在 Google 搜索结果中的呈现效果。

https://developers.google.com/search/docs/essentials?hl=zh-cn
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#自媒体运营频道 #@yunying23

最近看到有不少人在做期刊类的产品,内容包括但不限于工具推荐,产品评测,精选文章分享等等。看得出来主理人花了很多时间打理。还挺好奇做这类梳理的产品,routine 的工作流是怎样的?做这些梳理除了获得粉丝构建影响力之外,还有什么别的好处?尤其个人能力成长方面的?会不会有时候本周实在没啥可推荐的情况?是怎么坚持下来的?
#自媒体运营频道 #@yunying23

有点效果,排名涨了不少😜
看了Supercar Blondie做了一集ZOOX自动驾驶车由外至内的“测评”体验。 不由得想说,全世界体验了最多的自动驾驶产品的小朋友应该就是乔治了。还不到四岁就体验了很多自动驾驶车了🤭
图9是乔治抱着自己的宝宝座,去迎接他的waymo😁.
何小鹏系统谈大模型改造智驾:造车像血海游泳,但我更有信心了

汽车行业,目前看过最好的一篇,摘录一点侧写

1.小鹏告诉投资人胜率只有1%,投资人说,那你搞毛线?

2.谁都不想吃苦,但谁都想精彩。这个世界上又不付出努力,又没有风险,又很精彩,甚至还赚到很多钱,只有一个地方:梦里。

3.你要跟他们不断讲,愿景是什么样、为什么我们能win(赢)——讲十几年,很多人都不会信,我跟你说。

4.中国很多大型企业是“吃快餐”,三年种树,很快开花,很快结果,所以养出不同公司。

5.小鹏高管都很想做伟大的事,很有责任心、追求效率。

6.我的目标是第一。今天中午跟骨干吃饭,我说,如果你不是按第一的逻辑反思自己,别说第一了,前三都做不到——你必须想第一。

7.听说你从民主变得集权?相对集权吧。变革的时候很多东西需要快速决策、快速执行、快速再优化。
第一次遇到微信输入法这种越用越难用的输入法🤣
🤡2🥴2
想在深圳开个咖啡店,域名我一年前就注册好了: codefree.cafe,把咖啡店作为一个根据地,做互联网项目孵化,办黑客松活动,做 IT 培训。定位是独立开发大本营。

不知道如何落地比较好。😂
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📢 Pintree.io 更新!

Pintree 可以快速把浏览器书签导出为一个美观易分享的网站。这两天我做了一些细节的优化:

- 🌗 优化暗模式配色。
- 🖼 调整和更新Favicon大小和样式。
- 📝 改进内容为空时的提示信息。
- 🛠 修复书签图标问题。
- 🌐 新增自动主题检测功能。
- 新增书签加载动画。
- 📜 提升代码可读性。

官网👉 https://pintree.io
最近确实感觉到环境恶劣,在当下环境面试了海量的产品经理,问大家为啥想从原来的行业和业务来 ai ,很大一个比例的同学都会告诉我,因为觉得是趋势,看好 ai 发展的趋势。

再深挖一下,我会关注说作为想转行,那么你做了什么准备,什么研究没有,大概率我得不到任何有价值的信息。

甚至问到具体用过什么产品?解决生活里面哪些小问题?prompt 怎么能写的更好?这些问题,也没有很好的信息输出给我。

这让我想起来最近让团队的实习生做的一个事情。我让这位还没毕业的在校大学生,基于我们现在用户群里面的一些日常问题答疑,自己去搭建一个 bot 接接服务。在实际做的过程中确实他也遇到了一些问题,比如知识数据哪里来,内部怎么快速整理?比如遇到知识以外的问题怎么处理更好?比如怎么自动收集用户的问题信息定期规律总结成有用的信息输入给产品经理?当然这些问题已经是二阶段了,一阶段的问题更基础。比如我要用什么东西弄?有人教我吗?coze 和豆包哪个更好弄?

问题是海量的,过程中除掉告诉他一些基础逻辑,其他很多问题慢慢的引导和他自己研究,最终也算是折腾了一个看起来像那么回事儿的 bot 。

举这个例子主要是想表达,咱们搞产品的,本身这个职业的硬性技能是不值钱的,更多的是对用户的理解,对问题的剖析,对信息的归纳总结,再加上不错的学习能力。这些软技能都是可以迁移的,那么在实际有计划想换个行当的时候,完全可以尝试通过一些 ai 工具结合自己之前做的业务找一到两个小问题实践起来,这样不仅能唠,手感也有🫣
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