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#自媒体运营频道 #@yunying23
《天道》这个电视剧,这两天我看到又有不少人开始讨论。这种产品(爆款的电视剧和书也是一种产品)流量一直很好,只要你讨论,就有流量,几乎可以把他定义为流量产品。
之所以有流量,就是因为他故弄玄虚,通过一些似是而非,看起来有道理其实经不起推敲的道理和故事,包装了一个创业小故事。因为王志文的表演功底很好,动不动输出一些金句,简直成了预言家和金句大全。因为这些真真假假的儒释道家金句和创业小故事,吸引了一大批粉丝。
你不能说这个故事全都不对,毕竟很多金句也是有道理的。但是把金句凑在一起成金句大全,然后套在一个故事上,甚至为了输出金句,硬凑故事情节,很多地方就显的不合逻辑。
你想看《天道》学做生意,还不如好好看看《大染坊》。《大染坊》的每一段故事,都是有血有肉,逻辑清晰,经得起推敲的。比起大染坊,面临商战,《天道》除了故弄玄虚,而且不合逻辑。
一个村里几个农民生产的音响,就能拿国际大奖?就那几个运营动作,就能把行业龙头搞垮?这个行业龙头是纸糊的?故事情节太单薄,为了输出金句,凑了一个故事。
《天道》这个电视剧,这两天我看到又有不少人开始讨论。这种产品(爆款的电视剧和书也是一种产品)流量一直很好,只要你讨论,就有流量,几乎可以把他定义为流量产品。
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对7-8年的产品经理,应该具备什么样的能力?
第一是具备定义问题的能力。他应该能通过底层思维,直接想到问题的本质。
第二是具备拆解问题的能力。把问题拆出若干个子问题,每个问题知道配什么资源,在什么阶段达到什么样的分阶段的小目标,然后把它们串起来。
第三是具备推进解决问题的能力。知道拆完了后用什么人,需要什么技能来做这件事,知道怎么保证顺利推进
第四是具备懂人性的能力。能激励团队来高效解决问题。
第五是具备时间、空间和信任度的感知能力。知道解决问题的过程中,资源、时间和信任的上下限在哪儿,知道什么时间点该做什么决策,保证大家在信任共识的前提下把问题解决掉。
第一是具备定义问题的能力。他应该能通过底层思维,直接想到问题的本质。
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第三是具备推进解决问题的能力。知道拆完了后用什么人,需要什么技能来做这件事,知道怎么保证顺利推进
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其实所谓的世界人工智能大会,世界互联网大会。几乎没有中国大陆以外的世界级企业和国际人士来参加(偶尔请个巴基斯坦院士,俄罗斯院士这种) 完全是一种自我娱乐的形式主义。
🤣5