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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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这个原型文件包含了功能导航、需求概述、更新记录/版本管理、需求结构图、沟通记录、非功能性需求(包括数据统计需求、性能需求、服务需求、营销需求、安全需求、接口需求、法务需求、帮助需求、异常场景)、全局交互说明、项目风险以及原型相关内容(包括首页、活动页面、历史活动、公告/文章、搜索页面、分类页面、购物车、订单支付、支付等待页面、订单生成页面、常购清单、个人中心、微信认证登陆流程、注册、注册协议、消息中心)。总共包含31个目录,涵盖了整个原型设计的方方面面。

仅展示部分截图,请下载后编辑使用。

具体目录有:[‘功能导航’, ‘1.需求概述’, ‘2.更新记录/版本管理’, ‘3.需求结构图’, ‘4.沟通记录’, ‘5.非功能性需求’, ‘5.1 数据统计需求’, ‘5.2 性能需求’, ‘5.3 服务需求’, ‘5.4 营销需求’, ‘5.5 安全需求’, ‘5.6接口需求’, ‘5.7 法务需求’, ‘5.8 帮助需求’, ‘5.9 异常场景’, ‘6.全局交互说明’, ‘6.1 全局交互’, ‘7.项目风险’, ‘8.原型’, ‘8.1首页’, ‘8.1.1活动页面’, ‘8.1.2历史活动’, ‘8.1.3公告/文章’, ‘8.1.4搜索页面(页面内)’, ‘8.1.5搜索页面(页面内)无结果’, ‘8.2分类页面’, ‘8.3购物车’, ‘8.3.1结算页面’, ‘8.3.2订单支付’, ‘8.3.3支付等待页面’, ‘8.3.4订单生成页面’, ‘8.4常购清单’, ‘8.5个人中心’, ‘8.5.1订单中心’, ‘8.5.2个人帐户’, ‘8.5.2.1红包页面’, ‘8.5.2.2失效红包’, ‘8.5.2.3用户信息’, ‘8.5.2.4常用收货人’, ‘8.6微信认证登陆路流程’, ‘8.6.1登陆’, ‘8.6.2未认证登陆’, ‘8.6.2.1登陆成功’, ‘8.6.3注册’, ‘8.6.4注册协议’, ‘8.7消息中心’]

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#自媒体运营频道 #@yunying23

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心智还是要卡位,但是和过去的区别不是占领(权利在企业),而是诱导(权利在消费者)。
其次卡的位不只是品类,也有品牌心智关键词,例如产品特性,品牌高地,场景等。
碎屏化时代,本质卡位卡的是标签。
痛点包括学生与学校的联系不够紧密、管理力度不足、学生消费不饱和、缺乏勤工俭学的机会、资源利用不充分等。目的在于培养学生的表达能力、加强学校与学生之间的联系、推动校园文明建设,同时带动学生和教师的积极性与自主性,提高消费水平,以及帮助学生提前了解职业市场等。
#自媒体运营频道 #@yunying23

小红书是拼多多最大的市场部
【京东公布 618 新玩法】

5 月 28 日,京东 618 启动发布会上,公司公布了今年 618 的新玩法。在保留百亿补贴、采销直播间、满减等政策外,还增加了 2 元包邮、总裁直播间、PLUS 会员日等节点优惠。(每日经济新闻)
“把资本主义倒过来”
Notion搜索太垃圾了,写过的东西搜不到。最后不得不靠我曾经也发在社交网络上,去社交网络才搜到。
雷军以一己之力带动了整个汽车圈的入抖浪潮,抖音是赢麻了,可微博咋办?
大模型卷啊,小马哥亲自发圈站台
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为啥独立开发者大多喜欢开发效率工具类产品?

我很少见到有独立开发者开发奶头乐相关产品。
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嗯哼,“这次的需求是孟德尔策略,用户心
智的化学键已经断裂,价值原子核巨变了,业务天牛星可以达成,我们的DAU可以二次求导了”
你去面试的时候,可能经常会被问到
你对这个行业的理解 对业务的理解
对竞争关系的理解 对趋势的判断
你可能觉得这些东西都很虚
因为你进入就是打螺丝的
能把你那个环节的数据提升了就可以了
但实际这个价值还是很大的
尤其是岗位越关键价值越大
因为不同的认知理解会把业务带向完全不同的方向
会把资源投入到完全不同的地方
举例来说
即便你现在的同一个团队
让运营 产品 技术 视觉不同的工种
来主导同一个业务
一定会走到不同的方向
发出不同的关键策略
另外你会看到有的人用相同的资源
能把业务数据做出完全不一样的量级
这就是认知和理解的差别
所以啊 一定不要天天只吭哧吭哧干活
也多思考下对行业 对业务的理解
认知是最重要的
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