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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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这商家管理系统的各个功能页面,总共包含55个目录。

其中包括商家登录页、认领商铺(第一步)、上传营业执照(第二步)、注册、找回密码等页面,以及商户中心、商铺管理、消息中心、推广管理、客户管理等功能页面。这些页面涵盖了商家管理系统中的各个核心功能,帮助用户更好地管理商铺和进行营销推广。

仅展示部分截图,请下载后编辑使用。

具体目录有:[‘商家管理系统’, ‘商家登录页’, ‘认领商铺(第一步)’, ‘认领无结果’, ‘上传营业执照(第二步)’, ‘未认领’, ‘注册(方案2)’, ‘上传营业执照’, ‘找回密码’, ‘找回密码验证’, ‘手机找回重设密码’, ‘修改密码成功’, ‘邮箱找回’, ‘首页’, ‘新手引导’, ‘商户中心’, ‘商铺管理’, ‘商铺介绍’, ‘商铺地图’, ‘商铺资料’, ‘商家素材库’, ‘商铺图库’, ‘消息中心’, ‘商品咨询’, ‘服务咨询’, ‘系统通知’, ‘店铺评价’, ‘打听管理’, ‘帐号中心’, ‘修改登录密码’, ‘修改支付密码’, ‘短信中心’, ‘电子钱包’, ‘提现’, ‘充值’, ‘我的银行卡’, ‘添加银行卡’, ‘购买商家管理版本’, ‘模板选择’, ‘销售管理’, ‘产品管理’, ‘线下消费(线下订单)’, ‘线下消费(订单管理)’, ‘订单管理’, ‘查看订单’, ‘修改订单’, ‘支付方式’, ‘配送方式’, ‘商品分类’, ‘新添加商品’, ‘推广管理’, ‘推广活动管理’, ‘资讯发布’, ‘团购优惠’, ‘促销优惠’, ‘商博发布’, ‘团购编辑’, ‘友情连接’, ‘客户管理’, ‘会员查询’, ‘会员管理’, ‘会员分析’, ‘功能设置’]

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傅盛讨厌贾跃亭
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产品经理三圣经,《俞军产品方法论》是从经济学角度来讲产品,《王慧文清华产品课》是商业和创业的角度,《微信背后的产品观》是心理学的角度。

如果你把这三本书奉为圭臬,大谈“本质”、“产品”、“思考”,是找错了地方,它们是基础学科之上的一层包装,做业务足够了,谈本质则不足。
年轻的时候需求评审被研发 argue “你这个需求都没写需求价值”,我还会有点急,生气,甚至自责为什么自己不准备充分

现在:(冷静)“是老板要得急,现在先评,这些下来我后面补吧”
PDD算不算互联网行业反共识的存在?
互联网行业的共识:开源、开放、透明
#自媒体运营频道 #@yunying23

分享是分享,课程是课程。

分享是完全可以说你自己,课程一定要基于对方。

分享是“分享者怎么思考”。

课程是“分享者怎么基于听众,给出方法、路径和行动指令。”

课程是给用户,“可以打包带走的东西”。
⭕️ pdf转markdown开源项目

之前分享过一个网址内容转成LLM友好的md开源项目 👉 https://m.okjike.com/originalPosts/661b3c9d37f7165b21b972f1?s=ewoidSI6ICI1YjU0YzA5ZTdiMTRmNjAwMTE4NTVhNWMiCn0=
今天看到一个PDF转md的项目,感觉不错,解决了很大痛点,甚至支持LaTex(PDF这个格式真的不知道该夸还是该吐槽😅…)

将一个/多个PDF转换为Markdown
支持广泛的文档类型,包括书籍和科学论文
支持所有语言
去除页眉、页脚和其他杂项
格式化表格和代码块
提取并保存图片以及Markdown
将大多数公式转换为LaTeX
可在CPU、GPU、MPS上使用

🔗 https://github.com/adithya-s-k/marker-api
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#自媒体运营频道 #@yunying23

淘宝店68%复购率的经营秘诀,实操经验和思考分享🙋‍♀️

1、选品
选消费频次高、易上瘾等容易产生复购的品——消耗品、食品、母婴产品、宠物用品、玩具等

2、产品价值符合顾客需要
商品的质量过关,定价合理,提供了满足顾客需要的价值

3、覆盖多需求场景
店铺主要做一个大的需求,同时用不同的SKU覆盖足够多的细分需求场景,提供多次购买的理由(Amanda围绕一个大需求做的杂货铺)

4、客户关系维护微操
送小礼品:满金额的新客送,复购的老客送,主动好评又复购的老客送两份,大订单的复购老客再加力度地送,这招效果很好

5、交付及售后服务细节
包装到位,售后给力(我愿意接受个别订单亏,只为解决问题,这类订单比例很小),多次被夸态度很好

抄袭我的人,其店铺复购率是40%,这中间的差别就在3-5点,尤其是第3点,需要持续洞察需求,搞定供应链上新品。

行业里最高的复购率能做到78%,Amanda还得再努力努力。

高复购率为什么这么重要?

1、获客是有成本的,复购率高,一个客户的生命周期价值也高,可以让获客成本产生更高的ROI

2、加快滚雪球的速度,有复购的客户,因为对店铺产生了信任,好评和高单价的概率都高,可以给店铺贡献更多好评数据和销量数据,加速店铺数据的积累,让店铺可以在推荐系统中拿到更高的权重,获得更多流量

3、减少流量和销售额的波动,如果只靠新客产生交易,那么店铺的流量和销售额的起伏会比较大,竞争起来也很吃力,永远要抢新客,经营起来很容易焦虑
找产品经理当男朋友的理由v2.0

1. 敏感细腻,善于共情,能察觉你的需要
2. 以用户为中心,用户不会犯错,客户永远是对的
3. 需要到处求人,习惯了低三下四求合作方,不倔、没脾气
4. 经常妥协,研发说不做就不做、运营说不做就不做。以你的底线为底线,主打一个听话
5. 负责任。出了任何问题,总是可以把锅甩给产品经理,他们勇于认错(改不改再说
6. 敏捷,总是快速迭代,可以即时响应你的需求变化
7. 逻辑清晰,吵架时也能找到自己的逻辑漏洞,
8. 工作中接触的技术同事基本都是男的,没有机会乱搞
9. 擅长画大饼,会讲故事。即使是普通的小事,也能上价值,让你们对未来充满想象力
10. 容易满足,有几个表扬的用户反馈就能乐半天,你夸两句就对你死心塌地
11. 喜欢抄,即使你出轨,他也会高兴你找了个不错的竞品对标

以上特点仅对在打工的产品经理有效。独立的、创业的产品经理不在该范围内
分享一个落地页模板网站:https://onepagelove.com

种类齐全,还给分好了分类,甚至可以按技术栈分类。

免费付费都有,重点是,一般这类的网站免费的都非常少,大多数都是付费的,而这个,免费的真的非常多!
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今年iPad 售价被骂惨了,好像第一次如此统一战场,up 狂喷的时候,弹幕里总能看到钟文泽的身影,哎。
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Canva和我💜