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目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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小米SU7 发布后32天,
小米量产的第1万辆整车正式下线!

​雷军:发布即上市,上市即交付,交付即上量。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

小红书的店铺自播,已经有食品品牌可以干到单日10 万+了。
做好SEO其实有很多细节要做,我根据实操下来总结了两点通俗的;
①帮助搜索引擎更好的解决用户搜索的问题
②帮助搜索引擎获取更多用户使用时间
图一是用户使用时间,图二是网站上线一周后开始出现的Google搜索。
①点涉及到的要素有
【站长】(也就是做网站的开发者)
【Google搜索引擎】
【用户】
【用户的问题】
搜索引擎需要先揣测用户的问题的意图,大致主要是内容消费(what is xxx,how to xxx),xxx工具解决问题,站长需要去看(what is xxx,how to xxx)这类内容的供给量,还有就是xxx的供给量,xxx是工具,也是用户搜索词,也是需求词也是我们站长做网站时候需要围绕的词。
对应的做网站的时候需要功能+内容都写上,功能给用户用的,内容是给谷歌看的,第一屏是功能页,第一屏后面是内容页。
同时一个需求或者问题出现后的路径,一般是先经历普及(what is xxx)探索(how to xxx)行动(直接搜索xxx),所以我们可以在前期合大平台能发内容的地方发帖子,帖子中带上xxx的链接。
②点涉及到的要素有
【Google】
【用户使用时间】
不只Google,其实很多平台也是类似,需要多多抓住用户的时间,这是其中一个指标,时间花在平台上,平台就有的赚或者发展;所以能更久的抓住用户时间的就能有优势排名靠前。
【总消费时间=用户量×单用户访问时间】。
搞用户量是一条线,如何更久的让用户停留时间更久又是另一条线。
例如,别人付费,你免费,别人贵,你便宜些,别人内容单一,你内容有差异增量且全,通过各种方式得到更多用户使用时间。

发现分享不了全部,细节太多了,后面随机继续整理。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

在小红书分享了下自己做的东西,被评论区提供的情绪价值打满...创造些让人觉得有用的东西确实是会快乐~
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产品负责人,最被低估的技能之一是如何面对不确定性:

探索方向的不确定、环境变化的不可预测以及财务成本的难以驾驭,而每一个维度的考验都不是「一万小时」几个字能简单概括的。

正如Reid Hoffman 深刻指出:「机遇来自学习和适应。不断发展的产品将打败不断规划的产品。」

字字珠玑~
#自媒体运营频道 #@yunying23

拉人进群,要提前征得同意
移人出群,最好私聊说一声

不然这一进一出,招呼都不打
本来你们啥矛盾都没有
却无故留下了一丝不好的印象

为啥不打招呼,不征得同意
背后是因为
做事太急,不愿花时间沟通
或者沟通了不行,强制上车

做事之前,还是要
把事想清楚,怎么干能达到目标
把人想清楚,怎么让人主动参与
强扭的瓜不甜,强制别人做事没用
秒回消息的PM一定绩效产出不好。
这个公众号作者是我近期很喜欢的一位
​看她内容真的学到了好多
🤔感觉自己在对关系的理解上更近一层了,对于不合适的关系还是放过自己吧: )
#自媒体运营频道 #@yunying23

在小红书尝试了一种跟Freemium相反的模式,即不是免费付费,而是把自己的付费产品提供免费code使用,然后因为互动率高,有小爆了一波,涨了大几百粉,还可以。

但是当了一天客服,麻了...
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#自媒体运营频道 #@yunying23

和已婚女博主合作的时候最难处理的往往不是女博主本身,而是她的老公,俗称婚爹。

我真的救命啊,他老婆有嘴有脑子,就算没脑子签在我这也是我来管,婚爹为啥来越俎代庖?就挣那仨瓜俩枣的,一个月就给老婆5000块钱,指着老婆做博主赚钱,还特别爱教她做事,甚至都教我头上来了,大无语。

婚爹那么有表达欲,天大地大无所不知,互联网知识尽在掌控。小红书粉丝:200。他看不上的老婆,小红书粉丝:1.1w。

烦求死了。
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猫一杯的事情刚过去,淘宝就敢造热搜了。
移动互联网没什么增量,AI 应用层还没啥动静,产品经理的就业市场非常严峻。

行业不景气,产品蝗虫们得多琢磨琢磨自己的未来了。

短期内,市场上可能都不需要那么多“跟功能需求”的产品经理,别研究“如何有逻辑地解题”了,多研究研究用户吧!

市场上不需要那么多写规划和设计的人,但是始终需要懂用户的人。国内产能过剩,用户基数大,理解用户、找到用户、触达用户始终都是很有价值的!

做自媒体挺好的,但可别做“互联网产品经理培训课”了,岗位都没多少,咋会有那么多来接受培训的人呢。
百度这波要涨,高德也不远了吧?
#自媒体运营频道 #@yunying23

我观察到小红书百万级的点赞
基本都有一点点玄学的感觉
廉政公“薯”也是够中二的…
哦对了,想起来创始人花名是星矢…
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