#运营 #推广 #运营的日常
前段时间关注了一个新闻资讯号，新闻嘛～看看总不浪费时间
但是最近因为总在上面看到一个又一个骇人听闻的女性受害案件，虽说运营者应该是出于谴责的心态去把案件分享出来，但还是太过负面，我忍不住取关了🤔
还是不要制造和营销焦虑啊！ http://ifttt.com/images/no_image_card.png
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前段时间关注了一个新闻资讯号，新闻嘛～看看总不浪费时间
但是最近因为总在上面看到一个又一个骇人听闻的女性受害案件，虽说运营者应该是出于谴责的心态去把案件分享出来，但还是太过负面，我忍不住取关了🤔
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#运营 #推广 #运营的日常
如果给我1个小时去做用户洞察需求，我会先花40分钟沟通清楚这个需求的目的，剩下的20分钟去执行和分析结论。 http://ifttt.com/images/no_image_card.png
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如果给我1个小时去做用户洞察需求，我会先花40分钟沟通清楚这个需求的目的，剩下的20分钟去执行和分析结论。 http://ifttt.com/images/no_image_card.png
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#运营 #推广 #运营的日常
做社群不要奢求用户忠诚度
不要对用户抱有过高信任
千万不要用常理的人情世故揣测人心
毕竟不是所有人都懂得尊重懂得换位思考
https://cdn.jellow.site/FudUhA0kkRDG4ycwwa5wIYcmtOaz.jpg
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做社群不要奢求用户忠诚度
不要对用户抱有过高信任
千万不要用常理的人情世故揣测人心
毕竟不是所有人都懂得尊重懂得换位思考
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#运营 #推广 #运营的日常
老大今天和我说 ：pm还在耿耿于怀我之前为自己运营的版块提前画出的产品交互图…然后再和她们开需求评审会议。（而过了一个多月还要提，我图都画好了那她们做什么）
但其实那个图压根就不算啥交互图，贼粗糙，就是为了方便沟通我要什么，分版块说明是什么干什么跳哪里，最后还是需要他们评审和重画。
然后这两天新版出来，几乎都是bug，仿佛一件满是洞的衣服，没给我气背过去。🙃🙃
就不能好好工作？！嗯？！
https://cdn.jellow.site/Fmyyr74tffBisQLUsO-ej4fId3e6.jpg
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老大今天和我说 ：pm还在耿耿于怀我之前为自己运营的版块提前画出的产品交互图…然后再和她们开需求评审会议。（而过了一个多月还要提，我图都画好了那她们做什么）
但其实那个图压根就不算啥交互图，贼粗糙，就是为了方便沟通我要什么，分版块说明是什么干什么跳哪里，最后还是需要他们评审和重画。
然后这两天新版出来，几乎都是bug，仿佛一件满是洞的衣服，没给我气背过去。🙃🙃
就不能好好工作？！嗯？！
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#运营 #推广 #运营的日常
突然有个想法，即刻这么多官方号，征集下大家对官方号背后的运营者以及他们的公司有什么疑问和感兴趣的问题，联合来个圆桌电台，会不会很好玩？
可以@大家喜欢的官方号和问题，我来私信各位官号大大要不要一起玩😂
https://cdn.jellow.site/FjXzJUOhATuTi89E2un7BIZSa5On.jpg
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突然有个想法，即刻这么多官方号，征集下大家对官方号背后的运营者以及他们的公司有什么疑问和感兴趣的问题，联合来个圆桌电台，会不会很好玩？
可以@大家喜欢的官方号和问题，我来私信各位官号大大要不要一起玩😂
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#运营 #推广 #运营的日常
同事说供给原因要把一个类目活动拆出来单独做。
我：可以啊我也觉得要拆出来做。
同事：那你这个月就有5个活动，要搭10个活动页。
我：那我就还得上个手工课？？
＃同事每天都在给我报补习班系列
https://cdn.jellow.site/Fi0ZqLZ8ivU3fRhJFH5KIBEmestB.jpg
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同事说供给原因要把一个类目活动拆出来单独做。
我：可以啊我也觉得要拆出来做。
同事：那你这个月就有5个活动，要搭10个活动页。
我：那我就还得上个手工课？？
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#运营 #推广 #运营的日常
我们有一个用研小姐姐，和她合作过2次大小调研，每次都会感叹思路之清晰。最近有个小调研完成整理之后发给她看，她给了几个建议，改动完之后确实清晰很多。我就跟她请教经验，她的话分享一下，觉得好棒：
“我觉得只要在分析总结的时候多想想这两个问题就好了：1）我为什么要做这个调研？最需要解答的问题是什么？我怎么样能最简单直接地把这些问题的答案说清楚？2）解释这些答案的推导过程重要吗？如果显而易见，就不需要展开。如果只是纯粹的向上归类的过程，而且也只涉及一层，没有其他什么框架或者逻辑，只要把归类出的那几点列出来就好了。但是有的时候这个推导过程是没有这么直接的，可能有好几步，或者涉及到一些逻辑上的判断，或者涉及到你自己的一些解读和其他方面的信息，这种时候就也要考虑如何把这个推导的过程说清楚。”
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我们有一个用研小姐姐，和她合作过2次大小调研，每次都会感叹思路之清晰。最近有个小调研完成整理之后发给她看，她给了几个建议，改动完之后确实清晰很多。我就跟她请教经验，她的话分享一下，觉得好棒：
“我觉得只要在分析总结的时候多想想这两个问题就好了：1）我为什么要做这个调研？最需要解答的问题是什么？我怎么样能最简单直接地把这些问题的答案说清楚？2）解释这些答案的推导过程重要吗？如果显而易见，就不需要展开。如果只是纯粹的向上归类的过程，而且也只涉及一层，没有其他什么框架或者逻辑，只要把归类出的那几点列出来就好了。但是有的时候这个推导过程是没有这么直接的，可能有好几步，或者涉及到一些逻辑上的判断，或者涉及到你自己的一些解读和其他方面的信息，这种时候就也要考虑如何把这个推导的过程说清楚。”
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#运营 #推广 #运营的日常
打完一堆用户电话，11点出公司，在滴滴车里听着司机的德云社相声，还有昆曲，真的别是一番风味。慢慢能听出不同的感觉了。
ego这个东西，大概是和对生活的热爱成反比的，也是和对人的兴趣成反比的。
一个人接触的个体越多，就越能理解人究竟是多么多样多么复杂的一种存在，而人所创造的生活，是多么的五光十色，变化多端，魔幻又真实。而ego太大的人，又怎么能体会这些。
不管多么难，还是要做C端业务，C端实在是太有趣了。C端让人真实，让人自省，让人不断缩小自我。
https://cdn.jellow.site/Fqxgzmo3h0i3k5U4RE8BPgZAKPt7?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg/
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打完一堆用户电话，11点出公司，在滴滴车里听着司机的德云社相声，还有昆曲，真的别是一番风味。慢慢能听出不同的感觉了。
ego这个东西，大概是和对生活的热爱成反比的，也是和对人的兴趣成反比的。
一个人接触的个体越多，就越能理解人究竟是多么多样多么复杂的一种存在，而人所创造的生活，是多么的五光十色，变化多端，魔幻又真实。而ego太大的人，又怎么能体会这些。
不管多么难，还是要做C端业务，C端实在是太有趣了。C端让人真实，让人自省，让人不断缩小自我。
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