#自媒体运营频道 #@yunying23
一直跟@尹晨 说做抖音直播带货的很多人没什么耐心，读不进去什么万字长文，只会遇到问题的时候才会问，结果他又写了3万字长文，累计70万字了。
我把这70万字抖音直播带货的干货丢进了智谱清言App，做了一个“AI尹晨”，可以随时随地回答你的抖音直播带货以及千川遇到的问题，拿走不谢。
使用方法，打开链接：https://chatglm.cn/share/FoLIr
突然想把我当时做的巨量千川投放树也丢进去....
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#自媒体运营频道 #@yunying23
个人认为小团队初期入局tiktok人员最低可在3人，看看人用的多扎实，适合小型创业者团队、夫妻双跨境运营（all in tiktok为爱发电），东南亚完全够用：
1、主运营：负责店铺选品、链接上下架、活动填报、全局策划等主要运营活动
2、商务：负责红人营销、机构合作、店铺客服回复
3、自由人：负责物流仓储、erp管理、财税申报等
tiktokshop店铺一个月4-6k单量完全承载的住，6000-8000单量及以上的体量可以增加两人：
视频剪辑：负责官号视频剪辑、红人素材二创等
投手：tiktokshop投流
运营可分摊精力入局跨境货架电商，如shopee、lazada跨境店，国内资质完全够用。自己本身就是这样跑出来的，切实可行。
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2、商务：负责红人营销、机构合作、店铺客服回复
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💡全网广告方案玩法大集合的文档【持续更新】
一个关于全网广告方案玩法大集合的文档
💫关于这个文档：
① 从业以来最大的启发就是广告行业一定要多交流学习，但奈何找圈子进圈子门槛高，质量也参差不齐，还巨花时间⏱️
② 加过很多社群，找过很多方案，为此走过很多弯路，浪费了很多时间，而且花掉了不少钱😥
③ 手上逐渐也积累了很多方案和资源，今年一直都不忙（懂的都懂），因此决定索性整理出一个文档，帮到一个是一个💪
④ 希望这样一个文档能够把信息门槛降低一些、交流更顺畅一些，经济不景气，大家更要抱团取暖，度过寒冬🙏
文档内容包括：
✅平台玩法：抖音、B站、知乎、小红书等主流平台策略玩法和案例，供品牌方、广告策划学习。
🔴品牌全案：完整全面的品牌营销方案、案例。
⭐行业方案：根据行业划分方案，方便有精准需求的人快速检索定位
🔆研究报告：各家数据平台、第三方、官方出品的最新报告
📚自我提升：会不定期分享一些适合广告人的思维提升、自我学习的资料
访问地址见右侧访问按钮
https://wiki.pmhub.cc/209.html
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根据前辈@哥飞 的建议，把每日趋势图片进一步做成了网站。现在实现了基本的排名展示（定时自动刷新），后续功能还在完善中～
https://www.trendproduct.top/
小白在写论文之余从零开始学的React，到Nextjs，大概两周吧，具体用到的如下：
前端框架：React+Next
数据库：supabase
风格：tailwind
组件库：daisyui
部分设计：v0.dev
辅助：gpt-4
后端：python
肯定会有瑕疵的地方，会积极维护，有事儿请戳@Lenvia
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最近我的一个好朋友拿到了某大厂的还不错的职位，电话问我，要不要去，很纠结。
因为当前所在的大厂老板承诺他最好的绩效和大概率晋升。
我说：“ 工作这么多年，你还没意识到问题所在吗？你又聪明又正直，工作能力和工作产出又强。 ”
他很疑惑，不知道我要继续说什么。
我继续说：“ 你可能觉得自己挺有小心机了，我告诉你，你这连坏的边都沾不上。你这种人，在普遍的职场环境中，老板防着你，同事排挤你才是常态，你这种人怎么可能在一个公司晋升呢？ ”
“你，只能靠跳槽晋升。去吧。”
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我继续说：“ 你可能觉得自己挺有小心机了，我告诉你，你这连坏的边都沾不上。你这种人，在普遍的职场环境中，老板防着你，同事排挤你才是常态，你这种人怎么可能在一个公司晋升呢？ ”
“你，只能靠跳槽晋升。去吧。”
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我们说说一个组织的衰落的开始。
一个组织衰落的开始有很多种角度，但是这些角度太稀松平常。我说一个可能很少有人关注的角度。
一个组织的彻底衰落，或者彻底衰落的开始，是从一个组织自上而下都是认为“信任大于能力”开始的。
很多人会说，这话没错，就应该这样。
其实这个观点听起来确实还行，但是里面的潜台词几乎是绝大多数公司走向平庸甚至覆灭的核心。
这个潜台词意味着：
1. 做事和成事已经不再重要。
2. 意味着，压榨有能力的人给信任的人输血成为道德正确。
3. 意味着，各层领导重视自己的舒适度远高于自己的职场追求。
一个组织衰落的开始有很多种角度，但是这些角度太稀松平常。我说一个可能很少有人关注的角度。
一个组织的彻底衰落，或者彻底衰落的开始，是从一个组织自上而下都是认为“信任大于能力”开始的。
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其实这个观点听起来确实还行，但是里面的潜台词几乎是绝大多数公司走向平庸甚至覆灭的核心。
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Forwarded from 小报童知识库推荐
《生财有术项目精选》
“生财有术项目精选”，它提供了一个平台，让赚钱高手分享他们的项目经验，帮助普通人找到适合自己的赚钱项目。这个平台包含了66个精选的实操项目，这些项目由不同领域的赚钱高手分享，旨在帮助用户了解如何通过这些项目赚钱。
有26272名读者，发布了71篇内容，
同时在结尾，附上了这个项目的「延伸思路」，帮你更好的迁移和复制。
项目精选的特点和权益包括：
1. 项目拆解：
● 提供了对项目的深入拆解，包括项目背后的动机、初始流量来源、核心亮点、盈利情况、用户需求、精准用户获取方式以及销售策略。
2. 延伸思路：
● 在每个项目的结尾，提供了延伸思路，帮助用户更好地迁移和复制这些项目。
3. 项目步骤拆解地图：
● 提供了一份项目步骤拆解地图，帮助用户更好地理解这66个生财项目，并探索其他可能的项目。
4. 互动参与：
● 用户可以在留言区提出具体问题，平台会挑选有代表性的问题邀请作者解答。
5. 项目目录：
● 强调这不是保姆级的教程，也不是未经实操的故事，而是真实的赚钱案例。
6. 购买和参与：
● 用户可以通过购买参与，获取更多权益，如项目步骤拆解地图和参与留言区互动。
7. 目标用户：
● 平台旨在帮助用户发现身边的赚钱机会，理解赚钱的底层逻辑。
对项目做进一步的拆解：
● 为什么他会做这个项目？
● 初始的流量从哪里来？
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请注意，这个册子强调的是实操和真实案例分享，而不是理论或未经验证的赚钱方法。
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对项目做进一步的拆解：
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请注意，这个册子强调的是实操和真实案例分享，而不是理论或未经验证的赚钱方法。
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从我多年的职场经验来看。
打工人并非不能做得很开心，但是只要能够满足以下几个条件的一个或几个，就可以干得比较滋润。
第一、人数足够少，最好是20个人以内，减少部门之间的扯皮，多层级的汇报，
第二、通勤时间足够短，10分钟以内最好，短的哪怕加班都无感，起床上班也毫不费力。
第三、事情纯粹，最多几个人就可以完成，而不需要协调千军万马，比如自媒体，销售，设计师等
第四、离钱近的传统企业，而不是靠融资扩张的新型科技公司，对于正在融资扩张的科技公司，他们需要靠扩大规模，争取下一轮更大的融资，你是一刻也停不下来，需要不断地往前冲，今年业绩达标，明年就给你下更大的指标，把人逼成牲畜，而一些离钱近的传统企业，一般都是可以自己造血的，不需要靠融资，很多都是老板一人持股，所以比较安稳，有就赚多点，没有就赚少点，所以对打工人是比较宽容一些的。
第五、跟自己未来想做的事情强相关的，这样工作花的每一份时间对自己都是值得的，不会觉得浪费时间，比如你自己在做自媒体，则最后去一家自媒体公司偷师，这样不就不会觉得是在打工，而是在上学。
第六、跟结果强相关的工作，不需要通过汇报、扯皮去跟每个人解释自己都在干什么，为什么这么干，而是直接拿结果说话，这种你能自己把控节奏，而且看得到明确的反馈，更加有动力，比如销售、自媒体、电商都属于这类。
只要能够满足以上一些条件，我觉得工作的幸福感都不会太差，之所以互联网大厂这么让人唾弃，就是因为它跟上面的条件是截然相反的，所以会让人干得很痛苦。
打工人并非不能做得很开心，但是只要能够满足以下几个条件的一个或几个，就可以干得比较滋润。
第一、人数足够少，最好是20个人以内，减少部门之间的扯皮，多层级的汇报，
第二、通勤时间足够短，10分钟以内最好，短的哪怕加班都无感，起床上班也毫不费力。
第三、事情纯粹，最多几个人就可以完成，而不需要协调千军万马，比如自媒体，销售，设计师等
第四、离钱近的传统企业，而不是靠融资扩张的新型科技公司，对于正在融资扩张的科技公司，他们需要靠扩大规模，争取下一轮更大的融资，你是一刻也停不下来，需要不断地往前冲，今年业绩达标，明年就给你下更大的指标，把人逼成牲畜，而一些离钱近的传统企业，一般都是可以自己造血的，不需要靠融资，很多都是老板一人持股，所以比较安稳，有就赚多点，没有就赚少点，所以对打工人是比较宽容一些的。
第五、跟自己未来想做的事情强相关的，这样工作花的每一份时间对自己都是值得的，不会觉得浪费时间，比如你自己在做自媒体，则最后去一家自媒体公司偷师，这样不就不会觉得是在打工，而是在上学。
第六、跟结果强相关的工作，不需要通过汇报、扯皮去跟每个人解释自己都在干什么，为什么这么干，而是直接拿结果说话，这种你能自己把控节奏，而且看得到明确的反馈，更加有动力，比如销售、自媒体、电商都属于这类。
只要能够满足以上一些条件，我觉得工作的幸福感都不会太差，之所以互联网大厂这么让人唾弃，就是因为它跟上面的条件是截然相反的，所以会让人干得很痛苦。
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