日本媒体在讨论一个话题：华为获得了苹果 Vision Pro 商标。
事实上，五年前，华为申请注册了Vision Pro。据悉，华为在2019年就发布了“1+8+N”的全场景战略，随后推出了覆盖大量场景的新产品，包括了两个带有“Vision”的产品线——华为智能观影眼镜Vision Glass和华为Vision智慧屏系列。
事实上，五年前，华为申请注册了Vision Pro。据悉，华为在2019年就发布了“1+8+N”的全场景战略，随后推出了覆盖大量场景的新产品，包括了两个带有“Vision”的产品线——华为智能观影眼镜Vision Glass和华为Vision智慧屏系列。
🤷1
之前跟大家分享了怎么更好地白嫖Gemini Pro，比如使用 Cloudflare Worker 来达到在国内友好使用 Api。
今天再向大家分享最近发现的一个 Gemini Pro 客户端，可以使用自定义的 Gemini Pro Api 地址，界面跟 ChatGPT 几乎一模一样，可以说上手没有太大的难度。
特性：
- 操作逻辑同 ChatGPT
- 仿 ChatGPT 界面
- 支持多轮聊天对话
- 支持上传图片进行识别
- 逐字输出（ SSE ）回应
- 自定义 Gemini API 地址
- 对话内容保存至本地
- 聊天内容导出（ HTML 和 PDF ）
GitHub 仓库地址：https://github.com/bclswl0827/ChatGemini
体验地址（需要些技术）：https://ibcl.us/ChatGemini
---
怎么更好地白嫖Gemini Pro：
https://web.okjike.com/originalPost/65bc50253b9c66cae48576e7
今天再向大家分享最近发现的一个 Gemini Pro 客户端，可以使用自定义的 Gemini Pro Api 地址，界面跟 ChatGPT 几乎一模一样，可以说上手没有太大的难度。
特性：
- 操作逻辑同 ChatGPT
- 仿 ChatGPT 界面
- 支持多轮聊天对话
- 支持上传图片进行识别
- 逐字输出（ SSE ）回应
- 自定义 Gemini API 地址
- 对话内容保存至本地
- 聊天内容导出（ HTML 和 PDF ）
GitHub 仓库地址：https://github.com/bclswl0827/ChatGemini
体验地址（需要些技术）：https://ibcl.us/ChatGemini
---
怎么更好地白嫖Gemini Pro：
https://web.okjike.com/originalPost/65bc50253b9c66cae48576e7
👍1
《王川宝典》硅⾕投资⼈人生智慧知识整理
关于王川的一系列知识和见解的集合。王川是一位独立投资人，居住在美国硅谷，拥有中科技大学少年班87级和罗切斯特大学材料科学硕士学位，以及乔治亚理工学院计算机科学博士学位。自2015年起，他通过微信公众号“invtg”发布了百篇财经内容的原创文章，并获得了广泛关注。
文档内容提到，王川不仅在投资领域有着深入的见解，而且在生活中也是一个哲学家。他勇于表达自己的观点，即使这可能会引起误解。他强调了持续学习和思考的重要性，并且鼓励人们保持开放的心态，避免陷入旧有的思维模式。王川还提到了健康的重要性，并将其置于个人追求的首位。
文档中还提到了一些具体的投资和经济观点，例如亚马逊在IT产业中的角色，以及区块链和加密货币的相关内容。此外，王川还分享了一些个人的生活哲学和投资策略，如避免负面情绪的影响，以及如何通过正确的方法增加收入来源。
看这类方法论书籍的作用就是让我们反思自己平时的一些行为习惯，对我们起指导作用。
行为习惯的养成是需要时间的，这类书籍就是一个指导手册，好的方法反复对照实践成为自己的习惯，会在底层对我们的认知系统进行重构，获得意想不到的好处。
请点击右侧【立即访问】按钮访问
https://wiki.pmhub.cc/141.html
关于王川的一系列知识和见解的集合。王川是一位独立投资人，居住在美国硅谷，拥有中科技大学少年班87级和罗切斯特大学材料科学硕士学位，以及乔治亚理工学院计算机科学博士学位。自2015年起，他通过微信公众号“invtg”发布了百篇财经内容的原创文章，并获得了广泛关注。
文档内容提到，王川不仅在投资领域有着深入的见解，而且在生活中也是一个哲学家。他勇于表达自己的观点，即使这可能会引起误解。他强调了持续学习和思考的重要性，并且鼓励人们保持开放的心态，避免陷入旧有的思维模式。王川还提到了健康的重要性，并将其置于个人追求的首位。
文档中还提到了一些具体的投资和经济观点，例如亚马逊在IT产业中的角色，以及区块链和加密货币的相关内容。此外，王川还分享了一些个人的生活哲学和投资策略，如避免负面情绪的影响，以及如何通过正确的方法增加收入来源。
看这类方法论书籍的作用就是让我们反思自己平时的一些行为习惯，对我们起指导作用。
行为习惯的养成是需要时间的，这类书籍就是一个指导手册，好的方法反复对照实践成为自己的习惯，会在底层对我们的认知系统进行重构，获得意想不到的好处。
请点击右侧【立即访问】按钮访问
https://wiki.pmhub.cc/141.html
❤3👍1
字节尘埃落地
商业化成领导层的核心
字节未来 总结就是
商业化+AIGC
前者抓手最重要就是Tiktok电商
后者抓手就是剪映capcut
前者负责输出足够充足弹药
后者负责未来的想象力
操盘都是字节最强领导层
最难能可贵的是 领导层愿意放弃手中的低垂果实 笃定未来想象力 很字节 始终创业的 这在其他大厂 真的是不可能的
某厂几个老板 控制赚钱业务 做诸侯多少年了 哪个愿意卸下 堵未来
生态创业者 反正跟着All in就对了
商业化成领导层的核心
字节未来 总结就是
商业化+AIGC
前者抓手最重要就是Tiktok电商
后者抓手就是剪映capcut
前者负责输出足够充足弹药
后者负责未来的想象力
操盘都是字节最强领导层
最难能可贵的是 领导层愿意放弃手中的低垂果实 笃定未来想象力 很字节 始终创业的 这在其他大厂 真的是不可能的
某厂几个老板 控制赚钱业务 做诸侯多少年了 哪个愿意卸下 堵未来
生态创业者 反正跟着All in就对了
👍1🤨1
以我多年观察，在我有限的观察到的范围内，乐观的人干成事情的概率远低于悲观的人。
所以“悲观者永远正确，乐观者永远前行”，确实是一句骗驴拉磨的胡萝卜。
补充一下，都正确了，总比错误成功率高啊，这么矛盾的话，都信，逻辑真的堪忧的。
所以“悲观者永远正确，乐观者永远前行”，确实是一句骗驴拉磨的胡萝卜。
补充一下，都正确了，总比错误成功率高啊，这么矛盾的话，都信，逻辑真的堪忧的。
❤5👍1🤡1
产品经理这岗位，咋说呢，方差太大了，做不到best of the best（筛选比率极其极其高，不是一个随便啥清北复交藤校的学历标签就意味着过筛选了，这意味着nothing），等于做的很有限。一个做得极好的顶一万个做得一般的（可以统计下移动互联网跑出来1亿用户的软件产品占总立项产品的比率，这是网络流量的分配逻辑）。
这岗位为啥这么火呢？因为很多人都有着类似的经历，都说着类似的观察，也都以为自己是best。（这可是先验判断而不是后验哦）
你可以问下你欣赏的朋友或者前辈，说出认为认识的几千个人中职业思考和感受最好的1-2个，如果都没说你，那大概率不是了。
当然很多其他职业也类似。
这岗位为啥这么火呢？因为很多人都有着类似的经历，都说着类似的观察，也都以为自己是best。（这可是先验判断而不是后验哦）
你可以问下你欣赏的朋友或者前辈，说出认为认识的几千个人中职业思考和感受最好的1-2个，如果都没说你，那大概率不是了。
当然很多其他职业也类似。
产品经理这个岗位，如果 30 岁左右还无法独当一面，升级不到总监岗。基本上后面就没办法升级了。
30 岁左右能有实力升级总监，说明已经不是一个功能型产品经理，至少是一名兼顾商业化、数据、功能体验都没有明显短板。另外还要有经历过从 0 到 1 完整的开发链路，了解前后端各项基本需求。
否则 后面即便有机会给到，也很难hold 住。
如果不升级到总监，未来的职业之路就又变得很艰难。要么一直在一个行业摸爬滚打，比如可以从头部到中腰部，这样依然有人要。
但如果换行业，就也挺艰难。
如果你还是 30 岁左右的产品人，那就在这几年抓紧不让自己成为一个仅仅只是需求工具人，成为一个商业化的，数据化的产品人。
30 岁左右能有实力升级总监，说明已经不是一个功能型产品经理，至少是一名兼顾商业化、数据、功能体验都没有明显短板。另外还要有经历过从 0 到 1 完整的开发链路，了解前后端各项基本需求。
否则 后面即便有机会给到，也很难hold 住。
如果不升级到总监，未来的职业之路就又变得很艰难。要么一直在一个行业摸爬滚打，比如可以从头部到中腰部，这样依然有人要。
但如果换行业，就也挺艰难。
如果你还是 30 岁左右的产品人，那就在这几年抓紧不让自己成为一个仅仅只是需求工具人，成为一个商业化的，数据化的产品人。
👍4
今年的班就上到这了，今天发完年前的最后的一个版本，今年的最后一个春节活动就上线了。
为期3个月的加班终于短暂地告于段落了，期望这段时间的付出，能让负责的这款产品冲进国内畅销前100。
为期11天的假期，终于可以开启了。
为期3个月的加班终于短暂地告于段落了，期望这段时间的付出，能让负责的这款产品冲进国内畅销前100。
为期11天的假期，终于可以开启了。
FmG4R6SbIqkN2UKg1w11uu7aU6Yjv3.png
460.5 KB
昨晚直播时跟@安小竹 连麦，请他分享了他做一个新网站的经验，当时评论区都说很实用。
以下是文字版本，分享给大家。
以下是文字版本，分享给大家。
👍1
乐观确实挺好的哈。我也喜欢乐观哈。
我只是从身边统计学观察，悲观底色的在做成一些成就的人数明显比乐观底色的多挺多。
从那些企业家自传看，悲观底色的企业家数量应该是比乐观企业家多挺多吧( 没有统计，只是感觉，待考证哈，有兴趣且有闲的朋友可以统计看看
乐观底色的人交朋友当然好啦。可是做困难的事情搞合作，经验上看，和悲观底色的人合作可能胜率更高一些。
毕竟，乐观底色的人哈，在我有限的个人经验上，都会比较盲目而且缺乏更深入的思考，而这些往往决定了胜败。还有就是，乐观底色的合作者，往往容易，我说容易，不是一定，容易说谎，对自己和对别人，自我欺骗，又由于往往这类伙伴容易燃尽，油尽灯枯，就很难持久。
其实这就是非常个人的一种体验，甚至可以说是一种直觉。
最后的暴论啦：理性的人，是很难拥有乐观的人生底色的。
一家之言，一家之言，一家之言。
我只是从身边统计学观察，悲观底色的在做成一些成就的人数明显比乐观底色的多挺多。
从那些企业家自传看，悲观底色的企业家数量应该是比乐观企业家多挺多吧( 没有统计，只是感觉，待考证哈，有兴趣且有闲的朋友可以统计看看
乐观底色的人交朋友当然好啦。可是做困难的事情搞合作，经验上看，和悲观底色的人合作可能胜率更高一些。
毕竟，乐观底色的人哈，在我有限的个人经验上，都会比较盲目而且缺乏更深入的思考，而这些往往决定了胜败。还有就是，乐观底色的合作者，往往容易，我说容易，不是一定，容易说谎，对自己和对别人，自我欺骗，又由于往往这类伙伴容易燃尽，油尽灯枯，就很难持久。
其实这就是非常个人的一种体验，甚至可以说是一种直觉。
最后的暴论啦：理性的人，是很难拥有乐观的人生底色的。
一家之言，一家之言，一家之言。
👍3
品牌万事屋-专注于品牌领域的知识库
“📺品牌万事屋宝藏小宇宙3.0【持续更新】”，它是一个专注于品牌领域的知识服务平台。该平台旨在为对品牌感兴趣的人群提供资源和学习机会，无论是初创公司创始人、企业品牌部或市场部高管，还是在校大学生，都可以加入“品牌万事屋共学场”共同学习和创造。
文档内容概要如下：
1. 品牌万事屋的定位：
● 提供垂直于品牌领域的知识服务，帮助用户从学习品牌到理解品牌，再到实践品牌策略。
2. 共学场：
● 邀请用户加入“品牌万事屋共学场2.0”飞书话题群，分享品牌相关的干货资料，如品牌人报告、推荐文章等。
3. 宝藏小宇宙系列文档：
● 所有精选内容会更新在“品牌万事屋宝藏小宇宙3.0”系列文档中，鼓励用户订阅以获取最新信息。
4. 内容预览：
● 提供了“品牌人语录集”和“品牌人荐文集”等资源，前者收录了品牌大师的经典语录，后者每日分享一篇精选文章。
请点击右侧【立即访问】按钮访问
https://wiki.pmhub.cc/146.html
“📺品牌万事屋宝藏小宇宙3.0【持续更新】”，它是一个专注于品牌领域的知识服务平台。该平台旨在为对品牌感兴趣的人群提供资源和学习机会，无论是初创公司创始人、企业品牌部或市场部高管，还是在校大学生，都可以加入“品牌万事屋共学场”共同学习和创造。
文档内容概要如下：
1. 品牌万事屋的定位：
● 提供垂直于品牌领域的知识服务，帮助用户从学习品牌到理解品牌，再到实践品牌策略。
2. 共学场：
● 邀请用户加入“品牌万事屋共学场2.0”飞书话题群，分享品牌相关的干货资料，如品牌人报告、推荐文章等。
3. 宝藏小宇宙系列文档：
● 所有精选内容会更新在“品牌万事屋宝藏小宇宙3.0”系列文档中，鼓励用户订阅以获取最新信息。
4. 内容预览：
● 提供了“品牌人语录集”和“品牌人荐文集”等资源，前者收录了品牌大师的经典语录，后者每日分享一篇精选文章。
请点击右侧【立即访问】按钮访问
https://wiki.pmhub.cc/146.html
阿里刚发布了23年Q3（截止到去年12月）的季度财报。就财报公告，和大家分享下增量信息。
1、88vip
面对拼多多，我觉得阿里第一重要的事还是稳住核心用户，也就是88vip，所以我最关心88vip的留存和新增情况。
根据目前的数据，88vip在去年9月突破了3000万，双11左右突破了3200万。
但这次财报，88vip依然还停留在3200万。
10月左右，88vip在产品权益拆分，分成了生活卡、购物卡、和全能卡三种套餐，试图通过满足多种需求，来拓展增量。
官方说同比两位数增长，但我感觉之前88vip增长已经停滞，看同比没太大意义。
于我而言，我觉得这个增长有点低于预期。
2、用户体验
吴泳铭认为电商未来一年的重点是“在改善用户体验上加大投入”，还是很清醒的。
12月淘天更换了一批管理层，这也快三个月了，应该陆续会有动作了。
于细微处见知著，坐等后续的产品更新。
3、平均订单金额下跌
之前阿里通过独立App淘特来阻击拼多多，失败了，被整合成了淘宝好价频道。
不管是淘特，还是如今的淘宝好价，都有个主打活动叫3元3件。
虽然价格战的背景下，GMV“同比健康增长”、交易买家数、订单量“强劲增长”，淘宝平均订单金额下跌很正常的。
拿这个活动举例，它对于交易买家数、订单量的贡献肯定非常大。
但是我个人实际购物体验，总觉得这个活动并不是用户导向的。这里想到了就随便提一嘴。
4、Choice订单
过去速卖通是一个纯平台，Choice集合阿里的供应链优势，打包给卖家自行选择，其实就是托管。
看财报披露，24年1月Choice订单已经约占速卖通订单量一半了。
Choice就是借鉴的Temu的全托管模式，上线不到一年了，订单量占比竟然一半了。
我不知道该评价Temu厉害，还是蒋凡厉害。
5、菜鸟
速卖通和Temu竞争，菜鸟确实是一张王牌。
财报说菜鸟的优质物流服务——全球5日达本季度新增了2个国家，服务的订单量环比三位数增长。
环比三位数增长，还是有点东西的。
6、本地生活消费用户数
财报披露23年本地生活消费者数量在3.9亿。
对比看美团上一次披露同样口径的数据，还是在22年，大概是6.8亿左右用户。
1、88vip
面对拼多多，我觉得阿里第一重要的事还是稳住核心用户，也就是88vip，所以我最关心88vip的留存和新增情况。
根据目前的数据，88vip在去年9月突破了3000万，双11左右突破了3200万。
但这次财报，88vip依然还停留在3200万。
10月左右，88vip在产品权益拆分，分成了生活卡、购物卡、和全能卡三种套餐，试图通过满足多种需求，来拓展增量。
官方说同比两位数增长，但我感觉之前88vip增长已经停滞，看同比没太大意义。
于我而言，我觉得这个增长有点低于预期。
2、用户体验
吴泳铭认为电商未来一年的重点是“在改善用户体验上加大投入”，还是很清醒的。
12月淘天更换了一批管理层，这也快三个月了，应该陆续会有动作了。
于细微处见知著，坐等后续的产品更新。
3、平均订单金额下跌
之前阿里通过独立App淘特来阻击拼多多，失败了，被整合成了淘宝好价频道。
不管是淘特，还是如今的淘宝好价，都有个主打活动叫3元3件。
虽然价格战的背景下，GMV“同比健康增长”、交易买家数、订单量“强劲增长”，淘宝平均订单金额下跌很正常的。
拿这个活动举例，它对于交易买家数、订单量的贡献肯定非常大。
但是我个人实际购物体验，总觉得这个活动并不是用户导向的。这里想到了就随便提一嘴。
4、Choice订单
过去速卖通是一个纯平台，Choice集合阿里的供应链优势，打包给卖家自行选择，其实就是托管。
看财报披露，24年1月Choice订单已经约占速卖通订单量一半了。
Choice就是借鉴的Temu的全托管模式，上线不到一年了，订单量占比竟然一半了。
我不知道该评价Temu厉害，还是蒋凡厉害。
5、菜鸟
速卖通和Temu竞争，菜鸟确实是一张王牌。
财报说菜鸟的优质物流服务——全球5日达本季度新增了2个国家，服务的订单量环比三位数增长。
环比三位数增长，还是有点东西的。
6、本地生活消费用户数
财报披露23年本地生活消费者数量在3.9亿。
对比看美团上一次披露同样口径的数据，还是在22年，大概是6.8亿左右用户。