互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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AI时代的产品经理,不一定是年轻人(好的工具产品都是成年人造的),但一定是接受新事物特别快并且特别爱折腾动手能力很强的人,对技术、成本和市场都有理解的人。他们很难通过现有大厂这套分工体系培养出来,当然好的产品经理也不是培训出来的,“产品经理是一种经验的积累,需要不断的失败,在错误修正的过程中找到问题解决办法,才能锻炼出能力”。
这个时代的产品经理,可能是像用微信聊天记录做出数字克隆AI、还有哄哄模拟器的王登科,可能更像是20年前一个人写出Foxmail的张小龙,都是偏向复合型人才的独立开发者。他们能够搞明白所有问题,然后把东西快速地理出来。就像上一场讨论到的,所谓Back to the future,现在这一波对产品经理的需求,可能又回到了当年宝洁定义的产品经理的概念上。
【互联网公司的中等规模陷阱】过去一年,境外上市的中国互联网公司股价普遍下跌,但运营 DAU 1000 万 - 1 亿区间内中等规模产品的公司下跌幅度普遍高于最有代表性的中国互联网指数基金(KWEB)。

聚集效应日渐明显。这些中等规模公司盈利能力在过去三年普遍下降。盈利不足,能用于增长的钱变少,当中有超过一半的产品 DAU 已经在停滞或下降中。相反,除 QQ 外,前 12 大互联网产品的 DAU 都比疫情前增长超过两位数百分比,抖音和拼多多更是翻倍。

https://www.latepost.com/news/dj_detail?id=2098
小红书不声不响,成为了2024年春晚的笔记与直播分享平台。

回顾历年春晚,多少互联网大厂为获得合作机会挣得不可开交,这次与春晚的联手,无疑会给小红书带来庞大的增量。

在群雄逐鹿的直播带货领域,小红书能否凭借春晚成功“破圈”,扶摇直上,着实令人期待。
给大家一个开放性选择题
目前Tiktok电商和视频号电商规模一个起跑线
都是两大巨头2024最重要的业务

2024年结束
大家觉得更好看哪个业务
Palworld 的谷歌搜索量已经追上 ChatGPT ,正在向 AI 追赶。
Kimi,这玩意儿好用得让人欲罢不能,光 Chat 哪够啊!

我搞了个Kimi commits的IDEA插件,一个是解决燃眉之急,另一个嘛,也算是摸清了开发Idea插件的门道和审核流程。

顺便说一句,Kotlin真是让人如沐春风。

扔了个开源仓库在这 :https://github.com/ConnectAI-E/kimi-commits-intellij

想直接安装的话,这里有链接:https://plugins.jetbrains.com/plugin/23629-kimi-commits
👍31
Tailwind 的流行让人们都不再愿意花哪怕一点时间写 CSS 了,不像 10 多年前大家都喜欢研究、写各种文章,不知道这算是好事还是坏事。
2023年我最有性价比的一次付费就是这本「产品经理基本功手册」!

这本小册我愿称之为野路子产品必备,实操性最强的日常工作指导手册。

什么叫野路子呢,刚转行的产品,没有接受过公司系统培训的产品,以及被赶鸭子上架自己出需求文档的运营..🐶

我在刚开始产品工作时经常摸不着头脑,怎么找到有价值的需求?怎么给老板写MRD ?怎么给研发写PRD?怎么写复盘?
网上一搜全是好多年前的老文档,而且对怎么写通常各执一词,就算照猫画虎写出来了,结果交出去还会被怼得答不上话。

而这个基本功手册是我见过实操性最强、最系统的产品经理指导。不仅告诉你如何思考,还告诉你如何操作,细致到可以拿来即用!真正做到了让你知其然也知其所以然。

最近看到一句话:如果认知没达到,就只是在重复低级操作。
前四章就是补齐了做产品该有的基础认知,包括方法论和实操技巧。

我强烈推荐这本小册的原因其实在作者之后补的第五章【清单革命】。
按作者的话来说,前4章是根据考题推出的考点,第5章就是考题的参考答案,直接给出了产品日常工作的SOP ,拿来即用!
👍2
https://tailspark.co/

强烈给大家推荐 https://tailspark.co/ ,有300多个 TailWind 模块,直接拿到就用。
真的是拿来就用,看中某个模块,在网页里点击复制按钮,然后粘贴到自己网页里就有效。
抖音直播带货的干货汇总(2024最新合集)

文档是关于抖音直播带货的干货汇总,为互联网直播电商从业者提供了丰富的资源和指导。内容包括直播入门、选品策略、直播话术、脚本写作、达人合作、千川投流等多个方面。文档强调了持续更新和免费查看的重要性,并鼓励用户参与互动和投稿。文档还提供了联系方式,以便版权作者处理相关问题,并建立了社群以促进学习和交流。

文章的目录如下:

1. 直播入门
抖音直播带货中低客单价合格数据指标及优化方向
抖音电商如何测选品具有爆品潜质?
抖音直播间进入率太低的原因有哪些?
抖音直播一直没有转化的情况下要不要继续播?
做直播如何找到靠谱的供应链?
账号的冷启动需要多长时间?
直播前期自播每天播多久最好?
抖音账号增粉的8种玩法
2. 直播选品
3. 直播操盘手
4. 直播话术
直播间关注引导话术
直播间抽奖引导话术
5. 抖音官方直播学习材料
6. 千川学习内容汇总
7. 行业直播脚本
鞋服行业
美妆行业
食品行业
箱包行业
家电行业
茶饮行业
地产行业
家居行业
日化行业
母婴行业
珠宝行业
餐饮行业
汽车行业
线下门店
8. 头部主播脚本
9. 通用直播脚本
10. 直播手卡
11. 脚本写作
12. 常用表格
13. 达人合作宝典
14. 千川投流

立即访问

https://wiki.pmhub.cc/114.html
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看了「哄哄模拟器」作者王登科自己写的复盘,感慨良多。

​他经营一家企业叫毛球科技,公司规模不大,这一次泼天的流量涌入也让他措手不及。

「​哄哄模拟器」是因为有人在QQ空间推荐,所以突然火了。

这里的启发是泛娱乐产品可以把QQ空间作为试水地。

产品​火了以后,王登科面临的问题是token疯狂消耗,根本承接不住。因为调用的是GPT-3.5,token限制很快拉满了。

​他先找好朋友尹伯昊借账号池,帮他承接一部分流量。尹伯昊非常大方,烧了自己340美金没管他要钱。

​王登科又找到到月之暗面,就是kimi那家,问能不能免费用人家模型。对方也很爽快,根本没谈商业分成,就当成实验一样,直接就上线了。

​但后来这个产品流量开始下滑,原因是腾讯屏蔽了入口链接。

​我感觉这几个创业者之间是比较肝胆的,和大公司合作完全是另一码事。

​合规性啊,商业分成啊,都是逃不开的问题。这样跑起来就慢,甚至不一定跑的起来。

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太形象了
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看来响学不够用了😅@失业艺术家王二鹅