互联网从业者充电站
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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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通过五个小时的分享,总算把 AI 应用全栈开发的课程讲完了,从零到一搭建了一个 AI 壁纸网站。😂
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互联网上没有永恒的敌人。你看傅盛和老周这不就坐一起了?
字节跳动做 to B 最大的困难就是字节跳动做 to B 这件事本身之第二弹。
在飞书经历过一波裁员之前,至少在国内市场飞书很难打开局面了。
这么多年飞书的投入只增不减,外界从来不认为这是理性的。
没裁员之前,采购方最大的担忧不是你字节跳动会不会倒闭,而是字节跳动会不会减少对飞书的投入。
裁员之后,相当于大家都能看清楚谁在裸泳了,采购的时候就不再需要纠结这个问题了。
飞书人太多是个靴子,靴子没落地之前,所有人都是担忧的,包括采购方。
To B 生意太苦了,字节为什么愿意投入呢?会不会突然回过味来跑路了?回答不好这个问题就没前途。
钉钉现在没这个问题了,人家必须要维护好一个超级政企 App,微信更没这个问题,因为企业微信他妈就没多少员工。
Notion 倒计时很久的新产品发布了,Calendar
没有让我很 impressive 的,但我喜欢这个 logo
永远不要抱怨周围的人不够优秀,这不是周围人的问题,是你自己的问题。
特辑:AI科学家李飞飞自传新书《The Worlds I See》|Joyce和Ruby的跨年正能量 - Day1Global生而全球

Day1Global 特辑:李飞飞新书分享

李飞飞既是顶尖 AI 科学家,也是美国第一代华裔移民,她在新书《The Worlds I see》(我看见的世界)里,回顾了一家从中国成都到美国生活,她的成长与科学探索经历(3 年从听不懂英文,到被普林斯顿录取),以及她见证的AI发展历程。

我们第一时间读完了这本书,并分享读书笔记给大家,欢迎收听
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简单分析下网上看到的某公司的薪酬体系改革,会带来的效果:

1. 激励机制,划时代的现金封顶设计,严重影响新员工的素质,导致新员工素质下降一两个层次。

2. 在激励机制现金封顶的前提下,鼓励绩效拉大分布,必然倾向于对老员工进行汰换,而由于评估体系的失灵,留下的大多会是关系户,被汰换的会有大量高产的不善交际的独立贡献者。

3. 由于此类绩效分布的倾向性的鼓励,让本来就已经很严重的部门墙升级为组内个人墙,协同难度要上天。

2019 阿里昨日重现。
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最近玩了几个小时的影刀 RPA,发现还 TM 学什么 python爬虫,影刀 RPA 简直指哪儿爬那儿,很形象!

还完全免费…太棒了!

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再次简单介绍下我自己:

在新浪,平安集团等大厂待过
8年左右的产品经理经历
开过外卖店,做过二手房东
12月份加入被裁员大军

打工终究不是出路,越打工越闭塞,所以正在研究出海生意,做一个出海个体户,争取早日转型成功!
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