绝了，Apple 开放了 App 的外部支付入口，但是居然要求开发商报告销售数据并继续收 27% 的费用。这样一搞根本不会有开发者用外部支付，就 3% 的差额，大概还比不上跳外部支付流程导致的用户流失。
大概是因为与 Epic 官司的判决只写了要求开放支付，并没有细节，所以 Apple 搞了这么个阴招，Epic 的律师现在应该是懵逼状态吧。
作为开发者当然是感谢 Epic 斡旋为 Apple 开发者争取权益的，不过 Apple 第一招先把大量小开发者费率减半，让 Epic 失去了道德高地和群众基础，变成了大厂对决。
现在好不容易判下来，又被 Apple 钻空子直接让判决无效了。我都替 Epic 觉得惨。
大概是因为与 Epic 官司的判决只写了要求开放支付，并没有细节，所以 Apple 搞了这么个阴招，Epic 的律师现在应该是懵逼状态吧。
作为开发者当然是感谢 Epic 斡旋为 Apple 开发者争取权益的，不过 Apple 第一招先把大量小开发者费率减半，让 Epic 失去了道德高地和群众基础，变成了大厂对决。
现在好不容易判下来，又被 Apple 钻空子直接让判决无效了。我都替 Epic 觉得惨。
前一阵儿跟一个老同学联系上了，视频一聊发现他也在杭州工作，在网易做后端，两周前跟我说他被裁了，网易给他留最后一个月，他正在背八股文准备面试，昨天又聊，他说阿里已经给offer了，1688海外部门的（temu崛起逼得招人），涨薪20%
然后今天还要去面拼多多的temu（我说你跟hr斡旋一下，提一下你阿里的事儿，估计拼多多能给你涨薪50%）
老同学是高中时候班里常年第一名，100次考试，95次第一名都是他，然而高考竟然意外失利。前一阵儿都是线上视频聊开发，明天线下聚一聚，时光荏苒，一晃好多年过去了，青年时的回忆也开始像童年一样变得遥远。
然后今天还要去面拼多多的temu（我说你跟hr斡旋一下，提一下你阿里的事儿，估计拼多多能给你涨薪50%）
老同学是高中时候班里常年第一名，100次考试，95次第一名都是他，然而高考竟然意外失利。前一阵儿都是线上视频聊开发，明天线下聚一聚，时光荏苒，一晃好多年过去了，青年时的回忆也开始像童年一样变得遥远。
❤2
字节跳动做 to B 最大的困难就是字节跳动做 to B 这件事本身。
无论是火山还是飞书都会面临这个困境，如果客户的业务和字节的业务有潜在冲突，怎么办？
这本来其实是个薛定谔的问题。但糟糕的事情在于当字节因为和员工的劳动纠纷上新闻之后，飞书居然删了（也可能是隐藏）当事员工的个人账号的文档。
这个事情就是做实了飞书并不是一个单纯的工具提供方，而是有立场的事实。
今天可以删文档，明天可以在飞书投广告，后天就是窃取商业机密。
这种事情再来两次，字节跳动可以把火山和飞书全线干掉了，长这么大没听说过可以在红线上面踩三次还活着的 to B 公司。
如果我是谢欣，现在杀了做这个决策的员工的心都有了。
无论是火山还是飞书都会面临这个困境，如果客户的业务和字节的业务有潜在冲突，怎么办？
这本来其实是个薛定谔的问题。但糟糕的事情在于当字节因为和员工的劳动纠纷上新闻之后，飞书居然删了（也可能是隐藏）当事员工的个人账号的文档。
这个事情就是做实了飞书并不是一个单纯的工具提供方，而是有立场的事实。
今天可以删文档，明天可以在飞书投广告，后天就是窃取商业机密。
这种事情再来两次，字节跳动可以把火山和飞书全线干掉了，长这么大没听说过可以在红线上面踩三次还活着的 to B 公司。
如果我是谢欣，现在杀了做这个决策的员工的心都有了。
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字节跳动做 to B 最大的困难就是字节跳动做 to B 这件事本身之第二弹。
在飞书经历过一波裁员之前，至少在国内市场飞书很难打开局面了。
这么多年飞书的投入只增不减，外界从来不认为这是理性的。
没裁员之前，采购方最大的担忧不是你字节跳动会不会倒闭，而是字节跳动会不会减少对飞书的投入。
裁员之后，相当于大家都能看清楚谁在裸泳了，采购的时候就不再需要纠结这个问题了。
飞书人太多是个靴子，靴子没落地之前，所有人都是担忧的，包括采购方。
To B 生意太苦了，字节为什么愿意投入呢？会不会突然回过味来跑路了？回答不好这个问题就没前途。
钉钉现在没这个问题了，人家必须要维护好一个超级政企 App，微信更没这个问题，因为企业微信他妈就没多少员工。
在飞书经历过一波裁员之前，至少在国内市场飞书很难打开局面了。
这么多年飞书的投入只增不减，外界从来不认为这是理性的。
没裁员之前，采购方最大的担忧不是你字节跳动会不会倒闭，而是字节跳动会不会减少对飞书的投入。
裁员之后，相当于大家都能看清楚谁在裸泳了，采购的时候就不再需要纠结这个问题了。
飞书人太多是个靴子，靴子没落地之前，所有人都是担忧的，包括采购方。
To B 生意太苦了，字节为什么愿意投入呢？会不会突然回过味来跑路了？回答不好这个问题就没前途。
钉钉现在没这个问题了，人家必须要维护好一个超级政企 App，微信更没这个问题，因为企业微信他妈就没多少员工。
特辑：AI科学家李飞飞自传新书《The Worlds I See》｜Joyce和Ruby的跨年正能量 - Day1Global生而全球
Day1Global 特辑：李飞飞新书分享
李飞飞既是顶尖 AI 科学家，也是美国第一代华裔移民，她在新书《The Worlds I see》（我看见的世界）里，回顾了一家从中国成都到美国生活，她的成长与科学探索经历（3 年从听不懂英文，到被普林斯顿录取），以及她见证的AI发展历程。
我们第一时间读完了这本书，并分享读书笔记给大家，欢迎收听
Day1Global 特辑：李飞飞新书分享
李飞飞既是顶尖 AI 科学家，也是美国第一代华裔移民，她在新书《The Worlds I see》（我看见的世界）里，回顾了一家从中国成都到美国生活，她的成长与科学探索经历（3 年从听不懂英文，到被普林斯顿录取），以及她见证的AI发展历程。
我们第一时间读完了这本书，并分享读书笔记给大家，欢迎收听
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简单分析下网上看到的某公司的薪酬体系改革，会带来的效果：
1. 激励机制，划时代的现金封顶设计，严重影响新员工的素质，导致新员工素质下降一两个层次。
2. 在激励机制现金封顶的前提下，鼓励绩效拉大分布，必然倾向于对老员工进行汰换，而由于评估体系的失灵，留下的大多会是关系户，被汰换的会有大量高产的不善交际的独立贡献者。
3. 由于此类绩效分布的倾向性的鼓励，让本来就已经很严重的部门墙升级为组内个人墙，协同难度要上天。
2019 阿里昨日重现。
1. 激励机制，划时代的现金封顶设计，严重影响新员工的素质，导致新员工素质下降一两个层次。
2. 在激励机制现金封顶的前提下，鼓励绩效拉大分布，必然倾向于对老员工进行汰换，而由于评估体系的失灵，留下的大多会是关系户，被汰换的会有大量高产的不善交际的独立贡献者。
3. 由于此类绩效分布的倾向性的鼓励，让本来就已经很严重的部门墙升级为组内个人墙，协同难度要上天。
2019 阿里昨日重现。
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