Notion的官网更新过好多次，一次比一次好。
最早打All-in-one，但没有说清楚All是什么，现在是Wiki、project、doc和AI。
用了多方理由说明All-in-one的好处，节省开支，全球大量用户，任何团队都能适用，免费。
对PLG产品来说，好的官网像个绝佳的销售。
应该问你的销冠如何销售你的产品，把销冠的话术放进官网。
最早打All-in-one，但没有说清楚All是什么，现在是Wiki、project、doc和AI。
用了多方理由说明All-in-one的好处，节省开支，全球大量用户，任何团队都能适用，免费。
对PLG产品来说，好的官网像个绝佳的销售。
应该问你的销冠如何销售你的产品，把销冠的话术放进官网。
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晚点独家｜字节、腾讯商谈游戏项目出售，加强游戏合作
腾讯收编了一部分朝夕光年的游戏项目组，
这个事情之前行业里都有传，
现在看基本属实了…
以及文章提及了直播打赏的事情，三句话：
1-22年字节的国内直播打赏收入超过1300亿，是广告之外第二大收入；
2-22年快手的直播收入是354亿，大概是字节的27%；而双方dau差距明显没有这么大，什么意思？直播打赏最后可能不是双寡头，而是只有一个绝对意义上的寡头；
3-23年字节直播收入可能超过1600 亿，之前@TomXu 说过，如果算上tiktok的直播收入，按照季度算，整个字节集团的直播打赏收入可能已经超过了腾讯的游戏收入。
大人，时代真的变了…
腾讯收编了一部分朝夕光年的游戏项目组，
这个事情之前行业里都有传，
现在看基本属实了…
以及文章提及了直播打赏的事情，三句话：
1-22年字节的国内直播打赏收入超过1300亿，是广告之外第二大收入；
2-22年快手的直播收入是354亿，大概是字节的27%；而双方dau差距明显没有这么大，什么意思？直播打赏最后可能不是双寡头，而是只有一个绝对意义上的寡头；
3-23年字节直播收入可能超过1600 亿，之前@TomXu 说过，如果算上tiktok的直播收入，按照季度算，整个字节集团的直播打赏收入可能已经超过了腾讯的游戏收入。
大人，时代真的变了…
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有一次在云顶滑雪，换刃的时候走神，速度也挺快，直接板头呛雪，一个前空翻平稳落地。刚好停在一个男生在给她女朋友摆拍的前面。
那男生惊讶地问：“我去，你这招练多久了？”
我只淡淡的说：“挺久了。”就滑走了。
其实很多时候我们看到的挺牛的操作，都是操作者的意外。
他自己都没法做到第二次，他自己也不想做到第二次。
那男生惊讶地问：“我去，你这招练多久了？”
我只淡淡的说：“挺久了。”就滑走了。
其实很多时候我们看到的挺牛的操作，都是操作者的意外。
他自己都没法做到第二次，他自己也不想做到第二次。
@加元.Jiayuan 做的 https://devv.ai 真是编程好帮手。
刚群里有人问某个问题，我说我不知道怎么做，但文档里一定有。
然后他直接去问 devv 了，立马找到答案了，还把解决方案分享到群里了。
devv 自带分享链接功能太牛了，可以分享问答结果。
刚群里有人问某个问题，我说我不知道怎么做，但文档里一定有。
然后他直接去问 devv 了，立马找到答案了，还把解决方案分享到群里了。
devv 自带分享链接功能太牛了，可以分享问答结果。
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QM的23年黑马数据，
几个我多看了两眼的数字：
1、有柿---531万DAU；字节出的类小红书产品，前身是今日头条搜索APP；
2、文心一言---155万，豆包---124.6万，星火---71.9万；头部的三家类ChatGPT产品。
https://mp.weixin.qq.com/s/GWN1_dm3GZkj5uAn2SUIhg
几个我多看了两眼的数字：
1、有柿---531万DAU；字节出的类小红书产品，前身是今日头条搜索APP；
2、文心一言---155万，豆包---124.6万，星火---71.9万；头部的三家类ChatGPT产品。
https://mp.weixin.qq.com/s/GWN1_dm3GZkj5uAn2SUIhg
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Pieter Levels，也许是全球最强独立开发者，每年靠着几个产品，上百万美元的收入（目测200-300 万美元的年收入），并且没有招任何一个员工，在他的书中，总结了自己做产品的一套标准方法：
• 最好选择垂直细分的领域，并且和你自身相关的领域，因为你会更理解用户的需求，并且细分市场也有更少的竞争者；
• 你的产品不一定非得通过写代码完成，市面上有非常多的 SaaS 工具，能帮助你快速各种各种工作，例如设计可以用 Canva，建站可以用 Webflow，项目管理可以用 Notion，自动化流程可以用 Zapier......
• 发布产品，一开始需要通过私聊或邮件的方式，直接找到你的早期用户，并且听取建议持续反馈，直到你已经有了一群忠诚的早期用户群，这个时候，可以开始正式推广；
• 一开始的增长，不要过度考虑付费广告，以自然增长为主，不断打磨你的产品，直至你的客户愿意推荐给身边的朋友，实现真正的口碑传播；
• 这个时候，就需要开始考虑商业化了；多参考竞品的商业模式，学习更多的商业知识，能帮助你取得更好的收益；
• 当上述阶段完成后，这个时候，要考虑尽可能把所有的流程实现自动化，可以通过外包或工具的形式，如果不能自动化的流程，最好把它删除；
• 最后，如果当你的产品已经实现了非常高的营收规模，可以考虑直接卖掉，也可以持续将它运营下去。
• 最好选择垂直细分的领域，并且和你自身相关的领域，因为你会更理解用户的需求，并且细分市场也有更少的竞争者；
• 你的产品不一定非得通过写代码完成，市面上有非常多的 SaaS 工具，能帮助你快速各种各种工作，例如设计可以用 Canva，建站可以用 Webflow，项目管理可以用 Notion，自动化流程可以用 Zapier......
• 发布产品，一开始需要通过私聊或邮件的方式，直接找到你的早期用户，并且听取建议持续反馈，直到你已经有了一群忠诚的早期用户群，这个时候，可以开始正式推广；
• 一开始的增长，不要过度考虑付费广告，以自然增长为主，不断打磨你的产品，直至你的客户愿意推荐给身边的朋友，实现真正的口碑传播；
• 这个时候，就需要开始考虑商业化了；多参考竞品的商业模式，学习更多的商业知识，能帮助你取得更好的收益；
• 当上述阶段完成后，这个时候，要考虑尽可能把所有的流程实现自动化，可以通过外包或工具的形式，如果不能自动化的流程，最好把它删除；
• 最后，如果当你的产品已经实现了非常高的营收规模，可以考虑直接卖掉，也可以持续将它运营下去。
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腾讯已经被字节跳动远远地甩在后边了，可是很多人就是不愿意相信。
手里拿个锤子，看什么都是钉子。
这句话我感受最深的是在哪里？雪球上。
尤其是买了腾讯股票的人，随便逮住一个点，就猛吹腾讯，什么管理层值得信任，腾讯比较克制，潜力还没释放之类的。
就说一点，字节整个直播收入都已经超过了腾讯游戏了，而直播收入还只是字节第二大收入。
包括张小龙，什么每天 5 亿人教我做微信。
腾讯一直有个迷思，就是潜意识里觉得自己擅长做产品，实际上腾讯做产品真不行，主要是之前没有强大的竞争对手罢了。
张小龙的迷思是，我要靠强大的产品力，这样就不需要投入重度的运营人员了。
可是，你要是搞电商，没有运营团队可能吗？没有售后可能吗？没有电话客服……也是服气。
整个腾讯在我看来，就是懒惰。占据了垄断的生态位后，不思进取，只想着靠投资来获取超额收益了。
结果一回头，发现技术技术不行，运营运营不行，产品力也就那样，用户画像也不精准。
就连游戏，也面临米哈游和网易的竞争，原神、星穹铁道，蛋仔派对。
用户时长，被抖音夺取就不说了。
而现在新生代巨头，拼多多和抖音，哪个不是既非常擅长做产品，又非常擅长投入重度的运营？
你可以说拼多多垃圾，抖音垃圾，但是你不能否认这两个软件，就是非常好用。
再看看字节做的飞书，这种口碑，再对比一下企业微信，高下立判。
如果打开巨量引擎，巨量算数的官网，就知道字节做产品，做数据是多么的强大和用心了。
而买了腾讯股票的人，总能从各种刁钻的角度，找出腾讯的优势。
什么“你可以不用抖音，但你能不用微信吗？”，这是最大的一个思想钢印，怎么拔都拔不掉的那种。
他们的思维还停留在几年前，幻想着腾讯还能爬上 700 块。
手里拿个锤子，看什么都是钉子。
这句话我感受最深的是在哪里？雪球上。
尤其是买了腾讯股票的人，随便逮住一个点，就猛吹腾讯，什么管理层值得信任，腾讯比较克制，潜力还没释放之类的。
就说一点，字节整个直播收入都已经超过了腾讯游戏了，而直播收入还只是字节第二大收入。
包括张小龙，什么每天 5 亿人教我做微信。
腾讯一直有个迷思，就是潜意识里觉得自己擅长做产品，实际上腾讯做产品真不行，主要是之前没有强大的竞争对手罢了。
张小龙的迷思是，我要靠强大的产品力，这样就不需要投入重度的运营人员了。
可是，你要是搞电商，没有运营团队可能吗？没有售后可能吗？没有电话客服……也是服气。
整个腾讯在我看来，就是懒惰。占据了垄断的生态位后，不思进取，只想着靠投资来获取超额收益了。
结果一回头，发现技术技术不行，运营运营不行，产品力也就那样，用户画像也不精准。
就连游戏，也面临米哈游和网易的竞争，原神、星穹铁道，蛋仔派对。
用户时长，被抖音夺取就不说了。
而现在新生代巨头，拼多多和抖音，哪个不是既非常擅长做产品，又非常擅长投入重度的运营？
你可以说拼多多垃圾，抖音垃圾，但是你不能否认这两个软件，就是非常好用。
再看看字节做的飞书，这种口碑，再对比一下企业微信，高下立判。
如果打开巨量引擎，巨量算数的官网，就知道字节做产品，做数据是多么的强大和用心了。
而买了腾讯股票的人，总能从各种刁钻的角度，找出腾讯的优势。
什么“你可以不用抖音，但你能不用微信吗？”，这是最大的一个思想钢印，怎么拔都拔不掉的那种。
他们的思维还停留在几年前，幻想着腾讯还能爬上 700 块。
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这两天张川内部信的文章被各种微信群转发，里面提到了一个概念叫“王慧文四杀”，我特意去搜了这个理念，看完以后我的脑海中立马浮现的完全符合“王慧文四杀”理论的一家公司——阿里巴巴。
所以，人性就是这么荒唐可笑，而一般情况下，超过30岁的人，基本是个什么玩意就是什么玩意了，无法改变了，大家就都在各自的自我里面转圈吧。
还是那句话，想要完成改变他人这种史诗级难度的事情，或者把改变他人当做自己目标的人，你上辈子是不是毁灭过很多个世界，这辈子要这么折磨自己。
还是那句话，想要完成改变他人这种史诗级难度的事情，或者把改变他人当做自己目标的人，你上辈子是不是毁灭过很多个世界，这辈子要这么折磨自己。
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随着年龄的增长，那些长线投资的价值才会展现出不可替代的意义。
比如，坚毅的心、健全的人格、清澈的心灵、丰富的精神内涵和资源、长期的高质量的真实的友谊等等吧，这些才是可以让你悠然的在真实或者什么想想世界里过得身心舒畅的东西。
而物质、财富、名望这些确实也是珍贵，但是这些你要足够努力和真的对其有所期望的话，也是可以获得的。
而前者，往往失去了，就不再有了。
补充一句，据我观察，一堆人天天搞钱搞钱，但是我发现，他们并不是真的爱钱，只是没有别的追求，用搞钱当做自己的空虚的填充物。
所以这种一般也搞不到钱，因为他们不是真的喜欢钱。
比如，坚毅的心、健全的人格、清澈的心灵、丰富的精神内涵和资源、长期的高质量的真实的友谊等等吧，这些才是可以让你悠然的在真实或者什么想想世界里过得身心舒畅的东西。
而物质、财富、名望这些确实也是珍贵，但是这些你要足够努力和真的对其有所期望的话，也是可以获得的。
而前者，往往失去了，就不再有了。
补充一句，据我观察，一堆人天天搞钱搞钱，但是我发现，他们并不是真的爱钱，只是没有别的追求，用搞钱当做自己的空虚的填充物。
所以这种一般也搞不到钱，因为他们不是真的喜欢钱。
❤1
开始上手搞代码，才意识到为什么有些教程开头就介绍什么是类，什么是对象，什么是方法。能把这些基础概念弄明白，确实就对编程入门儿了，可以更抽象地思考如何用代码完成任务。
但作为初学者对此是很抵触的。为什么一上来就要让我了解这些很抽象的、不知道有什么用的概念？还不如让我学一学if else或者+=，起码很清楚有什么用。突然想起来高中第一次接触代码写了个斐波那契数列巨有成就感，到大学突击c++直接被概念整懵……
根据这几周的体会，我觉得初学者最应该先了解的是：
写代码并非从头写到尾，一个项目原来是由许多文件和许多小模块勾搭起来的！(勾和搭这俩词真的好形象啊！！)
之前不小心看到过的那些node结尾的、js结尾的奇怪的文件原来真的不能随便删，每个都在很努力参与产品运行！
产品运行起来，就是小模块彼此导入导出，互相调用，互相配合的过程。
在跟着逻辑跳来跳去的过程中，头脑会对整个项目形成一个若有若无的网络体系，有种奇妙的大脑与代码实现同构的感觉😂总之是个特别立体的，特别有空间感的事儿~~
上手之后，看到页面随着一行行字符变化真是有趣的体验~搭建和创造的感觉真好~~
做出东西的感觉真……真踏实！比思考商业逻辑踏实多了😭。
似乎在打开新世界的大门？
(于是大胆发在这个圈子~)
但作为初学者对此是很抵触的。为什么一上来就要让我了解这些很抽象的、不知道有什么用的概念？还不如让我学一学if else或者+=，起码很清楚有什么用。突然想起来高中第一次接触代码写了个斐波那契数列巨有成就感，到大学突击c++直接被概念整懵……
根据这几周的体会，我觉得初学者最应该先了解的是：
写代码并非从头写到尾，一个项目原来是由许多文件和许多小模块勾搭起来的！(勾和搭这俩词真的好形象啊！！)
之前不小心看到过的那些node结尾的、js结尾的奇怪的文件原来真的不能随便删，每个都在很努力参与产品运行！
产品运行起来，就是小模块彼此导入导出，互相调用，互相配合的过程。
在跟着逻辑跳来跳去的过程中，头脑会对整个项目形成一个若有若无的网络体系，有种奇妙的大脑与代码实现同构的感觉😂总之是个特别立体的，特别有空间感的事儿~~
上手之后，看到页面随着一行行字符变化真是有趣的体验~搭建和创造的感觉真好~~
做出东西的感觉真……真踏实！比思考商业逻辑踏实多了😭。
似乎在打开新世界的大门？
(于是大胆发在这个圈子~)
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