互联网从业者充电站
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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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想想庵野秀明 35 岁开始创造 EVA,我们 35 岁就要就要降本增效,感觉我们这个时代创造国服的 EVA 有点太难了。
当 AI 强大到可以准确回答几乎所有知识类问题的时候,个人还有必要做知识管理么?

在这个背景下的知识管理,会是个什么形态?
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推荐一个帮助你学习各类编程语言的在线交互式教学工具,https://www.learnpython.org/,它背后使用的是 Sphere Engine,支持直接编译和运行各类语言代码,省却了本地安装环境的麻烦。

看项目热度内容仍在保持更新中,网站代码也可以直接克隆到本地运行:https://github.com/ronreiter/interactive-tutorials
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游戏企业都表态支持。
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现在淘宝真的很难「淘」到什么好的东西,全靠小红书发现好东西,再跳转到淘宝去买。

这就是竞价排名作为核心商业模式的底层矛盾了。在淘宝,只能发现卖家花了钱的内容,很难发现买家真喜欢的内容。
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小米汽车技术发布会将于12月28日(本周四)下午2点进行。
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这图真不错。将来我们产品多了也做一张这种。
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盒马再断腕

都在学拼多多“砍一刀”。但是从一个极端到另一个极端,这刀先落在了自己身上。截至2022年年末,每年会员费可为盒马贡献营收达5.88亿元。几百万的会员该何去何从?
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产品定位相似,市场已经有人霸占鳌头,再进军还有希望么?今天听到了两个回答:

1)市场很大,我们不求第一,只求一杯羹,变成鳌头不是我们的目标,我们有自己的数据目标

2)不要用竞争视角来看待问题,观察对方都做了些什么,是否帮助到了用户,用户投票的方向就是我们思考的方向,去做对用户有价值的事情

之前还有听到过另外一个回答,“不要担心红海,说明已经经过了市场验证,找出差异化的点,一定也会有受众”,观点都很有意思。
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判断力也是一种杠杆,同岗同级的人们的判断力都可能差几倍,于是很多时候,时间都是浪费在判断力共识上了,但是判断力强的都是很久以前就知道这个最终的结果了。

于是判断力弱一些的,要多观察学习;判断力强的要多装傻表演。

这样才能和谐的赚好自己份内的钱,并且有时间做长远的积累和规划。

人生莫不如此。人们不都是在必将归于虚无的生途上奔波么,一样的,都一样。
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当被问及小米造车怎么这么慢时,雷军回应表示:“今天的汽车工业,攒一辆车的确不难。就是找辆对标车,做逆向工程,改改外观,很快就可以完工。但今天市场上每年发布两百辆的新车,还需要小米再来攒一辆吗?所以,小米汽车团队刚组建时,我们就一起开了三天三夜的会,只讨论了一个简单的问题:加入小米,你想造一辆什么样的车?”

---然后造了平替版的Taycan?我以为就是逆向工程搞定的呢…
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魔幻,笑死,至少1/3以上的公司版号下来的时候已经挂了。
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感觉小红书开完商业化大会把自媒体都投放了一遍,然鹅还是看不到啥清晰的文章(有推荐吗),这是否说明:
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