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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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为什么传销邪教比科学更容易让人信仰呢,因为成功的组织管理,往往不是靠严格尊重辩证客观事实真理,而是划定足够清晰的主观规则边界,降低组织管理成本。
哪怕我们胡诌一条“生命起源于兰州拉面”,复读一万遍,强迫所有人都相信,推广难度也是低于推广进化论生命科学的
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参加 Founder Park 举办的GPTs Demoshow 效率工具专场,GPTs Works 成绩不错,很开心。😊

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【独立游戏开发】村庄塔防 v0.1.0 - 开发者演示_单机游戏热门视频

一个塔防(塔攻)游戏的玩法演示。
和@沼蛙奥诺维奇 开发了一个月。

自己玩起来觉得很好玩,争取元旦前做完所有设计和实现。
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发现自己其实已经在各方面被自动化了,比如接到外卖电话自动说“四楼前台”,比如上了专车自动说“尾号09”,比如飞机上坐定空姐过来和金卡会员寒暄自动回复“不用叫醒,其他不用说了”,比如酒店checkout的时候自动说“水单,发票,信封”,比如很焦躁的时候接了骚扰电话自动回复“骚扰死全家”。
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对话齐俊元:飞书如何思考第三代办公软件?

还是怀疑飞书的产品经理和设计师有点冗余了,僧多粥少,就得天马行空各种功能——无论如何改版,产品经理总能为自己的改版,找到一个自洽的逻辑去自嗨。

先假设飞书上的业务场景已经足够丰富了(是个大问号),需要一个浏览器容器来做了,大家习惯的动线还是chrome的逻辑,标签栏/地址栏横向打开,arc确实是一款优秀的浏览器,但目前有多少人在用呢,有多少人适应了arc的侧边栏交互呢——飞书的产品经理还是太先进了。

另外,飞书的商业化方案——创业开始一直在用飞书,一直不付费也不太好意思,存储空间也不够用了,想付费购买,但没想到这个模块和其他功能强绑定,要提高客单价可以理解,但至少可以拆开销售吧,客服也说没办法,最后也只好在飞书之外寻找解决方案。

还是希望飞书越做越好,多站在客户角度想想。
Soul:12%的年轻人没有知心朋友。

年轻人要哭了