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#内幕消息

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#职场社畜日常

向大家宣布一个我的新身份,我已经正式受聘为香港大学中国商业学院客座讲师。我在港大同样会受到讲课时间和教职考核,争取早日升级到教授职称。
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#职场社畜日常

分享几个最近很有感受的观点:
1、
都说做自由职业,会更自由。
我做了一年多,比起此前反而感觉更累、更不自由。

为啥呢?
因为必须做的事儿反而种类变多了
此前工作,只需要做一个环节的事儿,越做越熟,其实会越做越轻松。

现在,必须给客户做交付、必须获客、必须形成媒体能力,还要为未来的团队做管理和标准化的准备。
必须的做的事儿,变得种类繁多。
不是每件事我都擅长。
也不是每件事我都喜欢。

2、
其实,甭管是不是自由职业,工作就是个违背自由的事儿。
本质上,
满足他人的欲望,是工作。
满足自己的欲望,是消费。

消费是自由的。
满足他人欲望的工作,注定是反自由的。
特别是:渴望满足同样欲望、与你竞争的人一旦多起来,还是会不自由。

只不过,
在一份稳定的工作中,使得我们不自由的,是管理者的要求。
但是在自由职业中,使得我们不自由的是竞争。
只要不自由,不得不做不想、不擅长的事儿,工作的痛苦就会产生。

3、
但是,话说回来,我们工作、满足他人的欲望,不也是为了挣钱,挣钱就能消费,就能满足我自己的欲望,使我更幸福。
工作也是为了幸福。
为什么工作反而会常常感觉到痛苦呢?

我对我自己的观察是:
在感受上,我们只能接受直接关联、不能接受间接关联。

什么意思呢?
比如,买买买会让我感觉幸福。
因为购买、获取商品的动作,与我的欲望满足直接相关。
但是,
工作与幸福之间,必须经过一个中间步骤:
工作赚钱,花钱买买买,买买买带来幸福。

这一有中间步骤,一变得间接,我的身体就不相信了。
虽然我们做的所有事儿,说到最后都在追求幸福。
但是,
它与幸福的关联,越间接、感受上越不幸福。

而我们看一个工作,
除了挣到钱,还会有很多副收益——
有帮助他人的成就感、有发现的快感、有被认可和赞扬的满足感,等等。
一个工作的副收益中,有越多的副收益如果与我的幸福感直接相关?
我的工作,就可能让我感觉越少痛苦、越多幸福。

4、
所以,我还是会选择自己做企业、或者自由职业。
因为可以选择更少痛苦、更多幸福的工作。
虽然只要是工作,就同样难免不自由。

5、
只不过还要考虑一个影响:
能挣到钱的机会,常常是那些更辛苦的机会。

为啥呢?
因为除非有技术革新,新技术会带来一票不辛苦、高毛利的新机会。
否则,市场中的胜利者们总是会先吃掉那些轻松的机会。
留给后来者的,只能是更苦、更累的活儿。

好在,这样的更苦、更累的机会也是永恒存在的。

所以,一个好的自由职业、或者创业的选择,应该符合下面一个特点——
这个在大多数人看来苦和累的过程,在你自己看来反而有某种能带来强烈幸福的副产品。
这就是最好的选择。

比如,我就是喜欢做研究、喜欢帮助他人。
那帮企业抄作业,在很多人看来痛苦,在我看来,反而既能满足好奇心、又能直接感受到对他人的帮助。

这样的选择,常常不会来自于:不想工作了、索性试试自由职业。
而更可能来自于某件很想做的事儿,对自己强烈的感召。
如果发现一件这样的事儿——
特别想做、做的过程就会很爽,还被证明了有市场。
就果断去做它。
在我看来,这时候自由职业就会是最好的选择。
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#职场社畜日常

面试官问我打算怎么成为xx领域的专家,我说了一通以后,他问我没学土木之前,会不会好奇悬挑梁的受力?
我:我们在聊什么?我需要画弯矩图吗?

最后我问他,校招生应该干一行爱一行,还是爱一行干一行?
他说校招生要相信运气和不确定性,不要相信自己的视野已经穷极所有可能性,不要太聪明。

我知道没戏了,席间我太伶俐了。
#产品知识库

向领导汇报的时候,不要再想到哪说到哪了,不仅你写得懵领导看着也懵,按照以下所说的讲述逻辑,一定能让领导看得舒心。

首先是S(设定状况),传递者(也就是你)要先介绍故事的主角,同时要让信息接收者知道主角目前处于稳定的状态。主角可以是人,也可以不是人,可以用公司、某部门或某职位等来表现,也可以是行业或是地区,S的阶段,传递者要决定故事结构中的舞台应该涵盖多大的领域。

传递者必须让接收者读完(或听完)设定状况的内容,产生“对对,你说得没错”的反应。只有先获得对方的认同感,才能在S之后继续发展C与Q。

S阶段的基本方针是:正因为接收者已经了解,所以更应该表达出来,千万别以为“他们已经知道了,所以不讲出来也没关系”。

紧接在S(设定状况)之后的是C(发现问题)。C颠覆了S的稳定状态,换句话说,C表现出事情发生变化。

C扮演的角色,在于根据故事的情节,确定问题属于三种类型中的哪一种,并以此作为核心表现。这时候,与S一样,你必须选择符合接收者认知的问题类型。(大家可以去我上一篇笔记中看问题类型以及课题相关的详细介绍)

C(发现问题)之后是Q(设定课题)。从S到C的过程中,反映出主角的疑问。如果以解决问题的分析架构来比喻,那就是:发现问题后,接下来就必须设定课题。(也就是问题的背后,应解决的课题是什么?)Q阶段中的课题设定,必须根据C阶段的结果,也就是你认为这是什么问题类型而设定课题。

(设定课题)的下一个步骤为O(克服障碍)。在O的阶段,要解答Q阶段所设定的课题,换句话说,这个阶段的工作重点,是找回C阶段打破的安定感。另外,O的过程是故事展开的核心,篇幅最长,大约占了整体篇幅的六到七成左右。
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#产品知识库

很多人在解决问题之前,很少会先定义清楚问题是什么,而直接就开始瞎琢磨,最后花了很多时间却想了一堆浆糊,什么也得到。

所以,不要急着动手,先花点时间把思考路径梳理清楚才能事半功倍。

解决问题的第一个步骤是“发现问题”。如果没有发现问题,便无法开展解决问题的过程。所谓“问题”,就是现状与期待之间的落差,问题可以分成三种类型:恢复原状型、预防隐患型、追求理想型,不同问题类型需要思考的议题有所不同。

解决问题,最终期望的就是实施解决策略,以消除现状与期待之间的距离,所以,想要补足这段距离,就需要制定后续要思考的议题并逐一解决。

最后列举出具有潜力的替代方案,选出几个替代方案之后,接下来的步骤是评价这些方案,也就是评估各方案的利弊得失。

在评价阶段,最重要的是确切的评价条目和评价标准。就如同评价信息的论证,评价替代方案时要根据评价条目和评价标准,对替代方案进行评价。如果弄错步骤,就很难选出最佳的解决策略。
#程序员

我的Office 突然提示要激活,激活又提示找不到许可证,现在完全无法编辑和使用。

1⃣️终身版,不需要续费
2⃣️昨天晚上还正常使用,今天突然不行了

客服说微软已经停止了对mac 的技术支持,现在只能去论坛寻找帮助

简直离了个大谱
#职场社畜日常

对年轻人有什么建议?(斗胆)

首席访谈:您是从西安交大热能专业毕业的,毕业后一步一步从“锅炉工”到文案、到广告人、到创业者,到现在成为营销咨询专家。

您觉得自己职场转型成功的原因在哪里?能否分享一下您的心得?

小马宋:如果人生是一个战略的话,分析我过去的那些转型,我的这个战略并不是特别成功,因为它并不是规划出来的,它是有很多条件所迫,然后不得不作出了一些改变。

比如我最早的时候是在中石化,我觉得我不太适合那个工作,我既干得不好,也不喜欢,没办法,我只能去找一个我喜欢干的事儿。

我喜欢广告,所以后来就去了广告行业。在广告行业,我踏到了它的“黄金尾巴”,享受了几年红利后,我发现广告行业其实在走下坡路,没办法,我就只能再做改变。

后来在2011年,我就开始做互联网,再后来就做营销咨询。

我的一路过来不停的改变或转型,其实很大程度是因为环境在变化。当被命运推着往前走的时候,你就不得不作出一些改变。就像海水干枯的时候,你只能爬上岸,如果你爬不上岸,你就只能死在一边。

这个好像也叫进化,是吧。

首席访谈:明白。那假如让您回过头,给自己当初的人生做一个战略规划,会有什么不一样吗?

小马宋:如果我今天去给当初的自己,做人生规划,我可能会更了解自己擅长什么。

做战略的核心,就是找到你擅长的那件事,以及时代需要的那件事,它俩能够互相地配合,这是一个最完美的战略。

之前是不清晰的,走了很多弯路。

但人生是没有什么后悔药的,你年轻的时候没有这个能力,只能说摸索着往前走。现在回过头去看,那肯定是清晰的。

首席访谈:新手要想做营销这条路,而当前的营销环境又这么的多元复杂,这些新手们应该怎么去选择自己的路径,有什么建议吗?营销的新人进入这个行业,应该怎么样去做事、去学习?

小马宋:我觉得核心就是做好手头上的事情,把你手头上的那件事,干得比90%的人更好。

我们今天讲4P也好,讲战略也好,这些东西其实都是非常宏观的东西,回到一个具体的要做营销的人,他一定是在某个公司负责一个具体的事情。

任何岗位,写文案也好,做详情页也好,写公众号也好,做抖音投放也好,你只要是在营销部门,你一定会有一个非常具体的工作,你先把你那件事做的比90%的人更好。

比如说写公众号,你先把你的公众号写到10万加再说。如果你写了一篇公众号文章,都没有人阅读,说明你本来就是失职。

你说让我管公司更高的层面的事,我就能干好,你连一个最低层次的事都没干好,你还想什么,对吧。公司不会有那么多CMO的工作给你干。

先有一个技能,然后在这技能上把自己的工作做好,再说别的事情。

首席访谈:您有非常喜欢,或者说比较认可、推崇的营销专家吗?

小马宋:我觉得最厉害的营销专家,都不在乙方,都不在咨询公司,最厉害的营销专家都在甲方。

比如说瑞幸的杨飞,我觉得他非常厉害。你说今天中国哪一个咨询公司的人有杨飞那个水平,我觉得没有。

比如说农夫山泉的老板钟睒睒,有哪家咨询公司的能力,能够达到农夫山泉这样的水平,我觉得也很难。

包括可口可乐,我去过深圳可口可乐的办公室,也跟他们销售总监聊过很多次,他们是真的很懂营销。
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高管遭自媒体侮辱诽谤 格力报案公安机关已受理

11月17日,记者从格力电器方面获悉,就近期多个自媒体为了获取流量,恶意剪辑相关视频、使用低俗污秽言辞侮辱诽谤公司高管,格力电器已就多个侮辱诽谤事件向公安机关报案。

当前,公安机关均已受理并立案。格力电器方面表示,网络不是法外之地。公司将采取法律措施坚决维护企业及员工的合法权益,对任何恶意中伤和造谣行为保持零容忍的态度。(上海证券报)
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我一直以为是大致在两分天下的关系,没想到是十倍差别,不知道中国互联网和移动互联网是如何比较的,大致就是百度腾讯阿里pk字节拼多多快手
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英伟达NVIDIA中文官网已移除RTX 4090显卡的介绍信息。
(图2、图4为10月网页历史存档)
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#产品知识库

每次写 Prompt
都恨不得写文言文
省 Token

想起了当年优化网速压缩图片的时代
区块链行车记录仪共享经济web官网商城原型axure

基于区块链的技术设计一款行车记录仪产品,并利用区块链的分布式存储、可信任以及令牌奖励机制来保证这套体系的正常运转。   主要通过行车记录仪及车载智能硬件采集公共交通数据,并通过数据接入、数据清洗、数据分析以及数据访问的全流程车联数...

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https://chat.openai.com/g/g-22KYOvJNz-announcement-master-gpt

找开发要了个接口,自己攒了个【美股公告总结分析】GPT,比较粗糙,欢迎试用,欢迎给我提反馈建议✧٩(ˊωˋ*)و✧

感谢WebPilot @葬花达人鲁智深