#产品知识库

很多人不明白“优质内容消费”背后真正的多巴胺奖赏逻辑是什么，只知道“高端内容没人看”、“垃圾内容反而都爱看”这些朴素孤立现象经验，是因为拆解内容价值的维度压根错了

触发人精神奖赏的机制是“能否从内容摄取到promotion”，就像玩游戏完成某个剧情任务能从8级升到9级，如果你给8级精英看2升3的塑料鸡汤就无法promotion；给2级老农看9升10的量子科学也无法promotion；看过一遍的信息再重复看也失去promotion

所以喜剧幽默能成为全民娱乐创作范式，是因为promotion的前后两级台阶是创作者自建的“任意等级+1”，不依赖用户背景。也有人能找到范式，把10级科学知识处理成“任何等级+1”的喜闻乐见娱乐化，雅俗共赏

但从业者精力都用来处理海量长尾兴趣内容，容易看不清全局机制，导致信奉朴素现象总结。所以第一性原理很重要，可以帮我们发现很多易被忽视的机遇

API接口管理平台Axure原型文件-API管理平台、接口管理、schema、在线测试等功能  API 接口管理神器——简单且轻量级的接口管理平台，通过API 管理工具和平台能够大大简化API 管理的难度和复杂度。 API 已...

source

#亲测有效
OpenAI 逆天 Bug：
任何账号，访问 chat.openai.com/?model=gpt-4-gizmo （在网址 chat.openai.com 后面加上 ?model=gpt-4-gizmo），就可以使用 GPT-4

可能随时失效。怕封号就注册小号

【贷后车辆管理系统】rp产品原型源文件

随着汽车金融市场的快速发展，贷后车辆管理成为了金融机构和汽车租赁公司等企业的重要工作。为了更好地管理和监控贷款车辆，减少风险，许多企业开始采用贷后车辆管理系统。本文将介绍贷后车辆管理系统的功能和优势，并探讨其在提升效率和降低风...

source

#产品知识库

这几天持续处在一个精神亢奋的阶段。
学习类产品最重要的是一点是有用且用户想用。“有用”指的是用户能够获得知识或达到某种功利的学习目标。（区别于纯粹的游戏体验
而想用则代表着留存或产品提供的学习方法是用户愿意持续体验的。（区别于持续地刷题
能够达到这两点的平衡，尤其在k12阶段，是极为困难的，之前有一波所谓“游戏化学习”的产品概念，都死在了教培畸形的生意模型上。
而这个领域又往往缺乏或几乎没有尝试者。“创新教育”或“创新学习”一直是一个小众的赛道，产品无法持续开发、理念自然也难以验证。
感谢LLM的发展，让AI充分赋能的自主学习过程成为可能。至少我们很快地踏出了第一步，从产品研发到小规模测试和市场验证。
下一步，可以很自信地告诉大家，我们在寻找的新的学习模式/教育产品是“有用且用户想用”的了！

#程序员

每过段时间就尝试把 VS Code 外观改得像原生 macOS app 一样。最新一次尝试用了 `drcika.apc-extension` 这个插件，简单无痛 🙏。

#产品知识库

表达和做事，是两个不同的技能点

表达需要在一两个点上出彩。

找到一个 90 分的点，就能讲一个好故事。泛泛讲一堆 60 分的点，大家听不到重点和亮点，表达的效果反而不好。

做事需要持续、稳定并靠谱的决策。

做事面对的是一个又一个的连续决策，这些决策组合在一起影响最后的结果。想把事情做好得让重要决策都是 80 分以上，出现一个 59 分的重大决策就会要命。

一些牛逼的企业家这两点都做得很好，能说能做。久而久之，大家感觉能说和能做差不多，能说的人做事应该也不差。

但其实 45 分*45 分*90 分 的决策效果不如 60 分*60 分*60 分。

#内幕消息

这个整合了全网的特惠快递物流渠道，比淘宝，比闲鱼，比目前市面上的小程序都便宜，无中间商赚差价，不杀熟 直接底价。

可以 4 元左右寄一单快递，快递员上门取件，网购退货有运费险的话，还能赚一点~

寄快递上门取件，运费5元，京东、德邦、中通、圆通、申通、韵达、菜鸟裹裹 上门取件

邀请码输入888，直升合伙人

#职场社畜日常

向大家宣布一个我的新身份，我已经正式受聘为香港大学中国商业学院客座讲师。我在港大同样会受到讲课时间和教职考核，争取早日升级到教授职称。

#职场社畜日常

分享几个最近很有感受的观点：
1、
都说做自由职业，会更自由。
我做了一年多，比起此前反而感觉更累、更不自由。

为啥呢？
因为必须做的事儿反而种类变多了
此前工作，只需要做一个环节的事儿，越做越熟，其实会越做越轻松。

现在，必须给客户做交付、必须获客、必须形成媒体能力，还要为未来的团队做管理和标准化的准备。
必须的做的事儿，变得种类繁多。
不是每件事我都擅长。
也不是每件事我都喜欢。

2、
其实，甭管是不是自由职业，工作就是个违背自由的事儿。
本质上，
满足他人的欲望，是工作。
满足自己的欲望，是消费。

消费是自由的。
满足他人欲望的工作，注定是反自由的。
特别是：渴望满足同样欲望、与你竞争的人一旦多起来，还是会不自由。

只不过，
在一份稳定的工作中，使得我们不自由的，是管理者的要求。
但是在自由职业中，使得我们不自由的是竞争。
只要不自由，不得不做不想、不擅长的事儿，工作的痛苦就会产生。

3、
但是，话说回来，我们工作、满足他人的欲望，不也是为了挣钱，挣钱就能消费，就能满足我自己的欲望，使我更幸福。
工作也是为了幸福。
为什么工作反而会常常感觉到痛苦呢？

我对我自己的观察是：
在感受上，我们只能接受直接关联、不能接受间接关联。

什么意思呢？
比如，买买买会让我感觉幸福。
因为购买、获取商品的动作，与我的欲望满足直接相关。
但是，
工作与幸福之间，必须经过一个中间步骤：
工作赚钱，花钱买买买，买买买带来幸福。

这一有中间步骤，一变得间接，我的身体就不相信了。
虽然我们做的所有事儿，说到最后都在追求幸福。
但是，
它与幸福的关联，越间接、感受上越不幸福。

而我们看一个工作，
除了挣到钱，还会有很多副收益——
有帮助他人的成就感、有发现的快感、有被认可和赞扬的满足感，等等。
一个工作的副收益中，有越多的副收益如果与我的幸福感直接相关？
我的工作，就可能让我感觉越少痛苦、越多幸福。

4、
所以，我还是会选择自己做企业、或者自由职业。
因为可以选择更少痛苦、更多幸福的工作。
虽然只要是工作，就同样难免不自由。

5、
只不过还要考虑一个影响：
能挣到钱的机会，常常是那些更辛苦的机会。

为啥呢？
因为除非有技术革新，新技术会带来一票不辛苦、高毛利的新机会。
否则，市场中的胜利者们总是会先吃掉那些轻松的机会。
留给后来者的，只能是更苦、更累的活儿。

好在，这样的更苦、更累的机会也是永恒存在的。

所以，一个好的自由职业、或者创业的选择，应该符合下面一个特点——
这个在大多数人看来苦和累的过程，在你自己看来反而有某种能带来强烈幸福的副产品。
这就是最好的选择。

比如，我就是喜欢做研究、喜欢帮助他人。
那帮企业抄作业，在很多人看来痛苦，在我看来，反而既能满足好奇心、又能直接感受到对他人的帮助。

这样的选择，常常不会来自于：不想工作了、索性试试自由职业。
而更可能来自于某件很想做的事儿，对自己强烈的感召。
如果发现一件这样的事儿——
特别想做、做的过程就会很爽，还被证明了有市场。
就果断去做它。
在我看来，这时候自由职业就会是最好的选择。

#职场社畜日常

面试官问我打算怎么成为xx领域的专家，我说了一通以后，他问我没学土木之前，会不会好奇悬挑梁的受力？
我：我们在聊什么？我需要画弯矩图吗？

最后我问他，校招生应该干一行爱一行，还是爱一行干一行？
他说校招生要相信运气和不确定性，不要相信自己的视野已经穷极所有可能性，不要太聪明。

我知道没戏了，席间我太伶俐了。

#产品知识库

向领导汇报的时候，不要再想到哪说到哪了，不仅你写得懵领导看着也懵，按照以下所说的讲述逻辑，一定能让领导看得舒心。

首先是S（设定状况），传递者（也就是你）要先介绍故事的主角，同时要让信息接收者知道主角目前处于稳定的状态。主角可以是人，也可以不是人，可以用公司、某部门或某职位等来表现，也可以是行业或是地区，S的阶段，传递者要决定故事结构中的舞台应该涵盖多大的领域。

传递者必须让接收者读完（或听完）设定状况的内容，产生“对对，你说得没错”的反应。只有先获得对方的认同感，才能在S之后继续发展C与Q。

S阶段的基本方针是：正因为接收者已经了解，所以更应该表达出来，千万别以为“他们已经知道了，所以不讲出来也没关系”。

紧接在S（设定状况）之后的是C（发现问题）。C颠覆了S的稳定状态，换句话说，C表现出事情发生变化。

C扮演的角色，在于根据故事的情节，确定问题属于三种类型中的哪一种，并以此作为核心表现。这时候，与S一样，你必须选择符合接收者认知的问题类型。(大家可以去我上一篇笔记中看问题类型以及课题相关的详细介绍)

C（发现问题）之后是Q（设定课题）。从S到C的过程中，反映出主角的疑问。如果以解决问题的分析架构来比喻，那就是：发现问题后，接下来就必须设定课题。（也就是问题的背后，应解决的课题是什么？）Q阶段中的课题设定，必须根据C阶段的结果，也就是你认为这是什么问题类型而设定课题。

（设定课题）的下一个步骤为O（克服障碍）。在O的阶段，要解答Q阶段所设定的课题，换句话说，这个阶段的工作重点，是找回C阶段打破的安定感。另外，O的过程是故事展开的核心，篇幅最长，大约占了整体篇幅的六到七成左右。