长江存储已于11月9日起诉美光科技有限公司及全资子公司美光消费产品集团有限责任公司侵犯其8项美国专利。
长江存储在专利侵权起诉书中称,诉讼是为了终止美光广泛且未经授权使用长江存储专利创新。长江存储在起诉书中提到,美光使用长江存储的专利技术,以抵御来自长江存储的竞争,并获得和保护市场份额。诉讼旨在解决以下问题的一个方面:美光试图通过迫使长江存储退出3D NAND Flash(闪存)市场来阻止竞争和创新。
长江存储在专利侵权起诉书中称,诉讼是为了终止美光广泛且未经授权使用长江存储专利创新。长江存储在起诉书中提到,美光使用长江存储的专利技术,以抵御来自长江存储的竞争,并获得和保护市场份额。诉讼旨在解决以下问题的一个方面:美光试图通过迫使长江存储退出3D NAND Flash(闪存)市场来阻止竞争和创新。
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小米和OPPO真我的双十一战报
你们双十一买啥科技产品了?
你们双十一买啥科技产品了?
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AI和移动互联网的创业规律很不一样。
观察一:AI创业的0到1的验证的时间更长。
做移动应用时,我们可以把产品缩减到单一功能,两三个月做出一个MVP,上线就可以验证了。移动应用限定了场景,比如我们做一个打车软件,因为产品定位和特定的交互逻辑,用户只会用它打车,肯定不会在里面搜新闻。
但AI产品不一样,用户面对一个有AI属性的聊天框,会输入任何内容,试图探测它的边界,一旦这个产品接不住,用户就有可能会离开。MVP在AI上一定程度是失效的,或者说AI产品的MVP构建的时间拉长了。
观察一:AI创业的0到1的验证的时间更长。
做移动应用时,我们可以把产品缩减到单一功能,两三个月做出一个MVP,上线就可以验证了。移动应用限定了场景,比如我们做一个打车软件,因为产品定位和特定的交互逻辑,用户只会用它打车,肯定不会在里面搜新闻。
但AI产品不一样,用户面对一个有AI属性的聊天框,会输入任何内容,试图探测它的边界,一旦这个产品接不住,用户就有可能会离开。MVP在AI上一定程度是失效的,或者说AI产品的MVP构建的时间拉长了。
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AI和移动互联网的创业规律很不一样。
观察二:一旦PMF找对后,AI创业1-10的发展速度会更快。
之前PC和移动互联网两波平台级创业,都是一边铺终端,一边铺应用,应用普及的速度受限于铺终端的速度,而AI创业是在现成的手机和PC上做应用,只要是个惊艳的产品,就会以闪电的速度铺开,ChatGPT、Midjourney用小几个月时间突破亿级用户,已经验证这个规律了。
但因为每个终端的位置都被占满了,没有流量红利,这就要求新的AI产品必须十倍好于之前的产品,最好是解决了之前一直无法解决的问题,才有机会冒出来。
之前PC和移动互联网创业的早期,商业设施是不成熟的,没有现成的支付体系、变现方式、流量投放。移动互联网早期,大家根本不知道如何在手机上赚钱,feed流广告是绝对想不到的。放在AI创业的今天,这些商业设施都是现成的,但模型这个发动机是不成熟的。
这会发生一件事,一些聪明人会先拿一款50分的AI产品练兵,一上线就开始商业化,摸索增长方式,一通实战后把这个产品本质看透,等到基础模型的18岁到了后,换上新款发动机,直接起飞。之前互联网的那种纯圈用户,没有变现模式,纯烧钱的情况不太会在AI创业里发生了,AI应用自带赚钱模式。
观察二:一旦PMF找对后,AI创业1-10的发展速度会更快。
之前PC和移动互联网两波平台级创业,都是一边铺终端,一边铺应用,应用普及的速度受限于铺终端的速度,而AI创业是在现成的手机和PC上做应用,只要是个惊艳的产品,就会以闪电的速度铺开,ChatGPT、Midjourney用小几个月时间突破亿级用户,已经验证这个规律了。
但因为每个终端的位置都被占满了,没有流量红利,这就要求新的AI产品必须十倍好于之前的产品,最好是解决了之前一直无法解决的问题,才有机会冒出来。
之前PC和移动互联网创业的早期,商业设施是不成熟的,没有现成的支付体系、变现方式、流量投放。移动互联网早期,大家根本不知道如何在手机上赚钱,feed流广告是绝对想不到的。放在AI创业的今天,这些商业设施都是现成的,但模型这个发动机是不成熟的。
这会发生一件事,一些聪明人会先拿一款50分的AI产品练兵,一上线就开始商业化,摸索增长方式,一通实战后把这个产品本质看透,等到基础模型的18岁到了后,换上新款发动机,直接起飞。之前互联网的那种纯圈用户,没有变现模式,纯烧钱的情况不太会在AI创业里发生了,AI应用自带赚钱模式。
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AI和移动互联网的创业规律很不一样。
观察三:大的竞争会提前,创业公司在突围的时候很可能首战即决战。
2010年的时候,很少有大厂提出移动优先,直到2012年,一些大厂还在观望移动互联网的机会,这给了创业公司猥琐发育的时间,暗牌变明牌的时候,大厂已经按不住创业公司了。
字节之于百度,拼多多和美团之于阿里,米哈游之于腾讯,都是创业公司从边缘走到核心地带,对着大厂掀桌子,这让大厂的管理层多了一层VC思维——相信非共识的力量,不要轻视一些看似微小的切入点。
所以大厂对AI的共识来的早很多,几乎所有大厂都把AI视作新的增长曲线,和创业公司的竞争会提前。AI创业上会发生一件事,0到1一旦验证,接下来的一两年时间就会变得尤为重要,1-10的增长、商业化的铺开、组织能力的打造,会在一个很短的时间窗口里发生。
观察三:大的竞争会提前,创业公司在突围的时候很可能首战即决战。
2010年的时候,很少有大厂提出移动优先,直到2012年,一些大厂还在观望移动互联网的机会,这给了创业公司猥琐发育的时间,暗牌变明牌的时候,大厂已经按不住创业公司了。
字节之于百度,拼多多和美团之于阿里,米哈游之于腾讯,都是创业公司从边缘走到核心地带,对着大厂掀桌子,这让大厂的管理层多了一层VC思维——相信非共识的力量,不要轻视一些看似微小的切入点。
所以大厂对AI的共识来的早很多,几乎所有大厂都把AI视作新的增长曲线,和创业公司的竞争会提前。AI创业上会发生一件事,0到1一旦验证,接下来的一两年时间就会变得尤为重要,1-10的增长、商业化的铺开、组织能力的打造,会在一个很短的时间窗口里发生。
#程序员
最近怎么这么多 GPTs Hub,又开始卷了,看上去不如直接用 Notion Database 攒一个,飞书多维表格也可以。
ps. 没事了,这俩还真有人用。https://aiweaver.feishu.cn/wiki/Nr20wfev0iH9oWkhxkVcFhQsn7g?table=tblIuot5sFDXcKqX&view=vewZgF9Ol5
看上去飞书多维表格做的真不错,还能直接问卷收集。
最近怎么这么多 GPTs Hub,又开始卷了,看上去不如直接用 Notion Database 攒一个,飞书多维表格也可以。
ps. 没事了,这俩还真有人用。https://aiweaver.feishu.cn/wiki/Nr20wfev0iH9oWkhxkVcFhQsn7g?table=tblIuot5sFDXcKqX&view=vewZgF9Ol5
看上去飞书多维表格做的真不错,还能直接问卷收集。
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