研究公司,最基础也最核心的3层认知要求:
1、公司是做什么的?
2、公司的护城河、壁垒优势是什么样的?
3、公司应该值多少钱?
大多数散户可能局限在第一层;大多数券商分析师做到第一层,然后跳过第二层直接去讨论第三层;但真正严谨的研究工作,应该对三层都做深入的讨论。
但哪怕是如此,要看准依然是非常难的。三层问题难度逐层递进,每个人的能力圈都有自己的局限,能够把握住少数看得懂的机会,就已经非常不容易。
1、公司是做什么的?
2、公司的护城河、壁垒优势是什么样的?
3、公司应该值多少钱?
大多数散户可能局限在第一层;大多数券商分析师做到第一层,然后跳过第二层直接去讨论第三层;但真正严谨的研究工作,应该对三层都做深入的讨论。
但哪怕是如此,要看准依然是非常难的。三层问题难度逐层递进,每个人的能力圈都有自己的局限,能够把握住少数看得懂的机会,就已经非常不容易。
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英伟达现已开发出针对中国区的最新改良版系列芯片:HGX H20、L20 PCle和L2 PCle。产业链知情人士称,最新三款芯片是由H100改良而来,英伟达最快或将于本月16号之后公布,国内厂商最快将在这几天拿到产品。记者向英伟达求证该消息的真实性,但截至发稿,英伟达方面暂无回应。(蓝鲸财经)
复盘投资决策:ETH、BTC
此前ETH占总仓位的50%以上,并且在3AC破产,以及FTX暴雷之后持续加仓。纯粹从估值角度而言,这个决策还不错。但自己从头到尾避开了BTC,自己的理由是不理解BTC的估值模式。
的确,ETH因为有EIP-1559,因此可以用现金流估值。BTC是纯粹的非生产性资产,估值难度上去不少。并且自己一直有一层不确定性,即从技术角度而言,ETH也有储值功能,完全可以代替BTC。如果ETH在这方面取代BTC,那么纯粹持有ETH的决策会更精彩。
过去五个月,仓位逐渐转了一部分到BTC上。很重要的推动因素有两个,一个是多方面理解到Vitalik对ETH影响之深,导致共识层面对ETH储值仍有疑虑。比如俄罗斯可能就无法用ETH作为储备。另一方面是王川几个月前就反复论述BTC ETF通过的可能性,以及通过的意义。交流了几次后自己没有被完全说服,但发现自己也无法驳倒这个观点。考虑到人的有限理性,从最小后悔角度出发,起码要持有一部分BTC。
目前依然是ETH比重居多。过去一个月,BTC的涨幅远远超过ETH,算是错过一些,不过自己已经尽量做出力所能及的决策了。准备继续逐步换仓,同时继续收集视角思考。暂时的目标是换仓到和ETH 1:1。未来有可能按照市值配比。
此前ETH占总仓位的50%以上,并且在3AC破产,以及FTX暴雷之后持续加仓。纯粹从估值角度而言,这个决策还不错。但自己从头到尾避开了BTC,自己的理由是不理解BTC的估值模式。
的确,ETH因为有EIP-1559,因此可以用现金流估值。BTC是纯粹的非生产性资产,估值难度上去不少。并且自己一直有一层不确定性,即从技术角度而言,ETH也有储值功能,完全可以代替BTC。如果ETH在这方面取代BTC,那么纯粹持有ETH的决策会更精彩。
过去五个月,仓位逐渐转了一部分到BTC上。很重要的推动因素有两个,一个是多方面理解到Vitalik对ETH影响之深,导致共识层面对ETH储值仍有疑虑。比如俄罗斯可能就无法用ETH作为储备。另一方面是王川几个月前就反复论述BTC ETF通过的可能性,以及通过的意义。交流了几次后自己没有被完全说服,但发现自己也无法驳倒这个观点。考虑到人的有限理性,从最小后悔角度出发,起码要持有一部分BTC。
目前依然是ETH比重居多。过去一个月,BTC的涨幅远远超过ETH,算是错过一些,不过自己已经尽量做出力所能及的决策了。准备继续逐步换仓,同时继续收集视角思考。暂时的目标是换仓到和ETH 1:1。未来有可能按照市值配比。
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有一些基金老板们,总是希望找一个强势的IR把募资这块事情撑起来。
怎么说呢,多少就有点天真了。基金公司的管理也是管理,也需要内控,老板也需要一定的管理常识。
就是如果一个普通IR能把募资撑起来了,那么他应该是一个合伙人,而非一个普通IR。
母基金通常不会因为一个IR而投资他们,他们也还是要看,你过往的数据是否说得过去。
怎么说呢,多少就有点天真了。基金公司的管理也是管理,也需要内控,老板也需要一定的管理常识。
就是如果一个普通IR能把募资撑起来了,那么他应该是一个合伙人,而非一个普通IR。
母基金通常不会因为一个IR而投资他们,他们也还是要看,你过往的数据是否说得过去。