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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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早啊,铁子,又是努力的一天

【办公室·通透·饼】

1. 降低音量,减少说话,降低存在感。

2. 准时上班,高效上班,下班就走人!

3. 不讨论家事,不聊同事,不吐槽领导。

4. 做事保持节奏,说话掌握分寸,不徐不疾。

5. 上班就是来赚钱的,和“奉献”“格局”“站位”没一分钱关系。

6. 不要太好说话,有时候该拒绝就拒绝。

7. 用职称、评优只是为了培养你的服从性,本职工作做好,其他的不必在意。

8. 尽量避免与负能量爆棚同事多交谈,永远不要在背后说人。
刚开始语雀发公告,以为小问题没啥事,现在连官网都进不去了😅已经六个小时了,这算重大事故了吧。
#程序员

分享最近发现的几个免费小工具(都是Ahrefs家的):

[关键词难度检查器]:https://ahrefs.com/keyword-difficulty

[网站流量检查器]:https://ahrefs.com/traffic-checker

[关键词排名检查器]:https://ahrefs.com/keyword-rank-checker

[反向链接检查器]:https://ahrefs.com/backlink-checker

[AI段落重写器]:https://ahrefs.com/writing-tools/paragraph-rewriter

[AI句子重写工具]:https://ahrefs.com/writing-tools/sentence-rewriter
👍2
最近的一个思考:在互联网领域创业时,从「想法」到「做出可用的产品」往往并不需要花很多的时间和资源,甚至几个人在车库写代码就可以把MVP上线,然后通过获客增长,持续迭代形成壁垒。因此互联网创业对创新和灵活性的要求高很多,投资人也往往怕错过自己看不懂但新颖的想法。

而AI领域的创业往往是想法早已被提出来了(机器人管家,Her,聊天机器人,自动驾驶等),但从「想法」到「做出可用的产品」需要很长时间和很多资源。在这个过程中简单套用互联网逻辑去思考往往会导致低估需要的时间和成本,对投资人和创业者可能都是一个大坑。
💯2
#产品知识库

第一次工具化的尝试,还不成熟,但看得出,这里面有一些新的东西可以发展,📍📍
#运营

需求就是需要吗?

不少人,都以为:需求=需要。

最近我在补营销方面的专业书,关于这个,有个重大启发,理解了这个概念,无论你做产品、运营、还是增长……都能大大拓宽思路。

需求是有公式的:
需求=需要×购买力。

只满足了用户的“需要”,但却不能真正形成能推动购买的“需求”,这样的案例比比皆是,举个最经典的:柯达。

柯达其实是数码相机的发明者,但惧怕一推出数码相机这个新产品,原来的市场份额会锐减,就一直捂在自己的研发间。因为柯达忽视了一个事实,用户的需要不是买胶卷,而是想用胶卷“留住美好回忆”

再说另外一个要素,购买力。同样举一个生动的例子,很多人都有买豪车,比如法拉利用来装逼的需要,但为什么没有形成需求?因为真正有购买力的人很少,试想,如果法拉利大幅度降价,市场的需求就会被激发,产品销量能一下激增(典型案例已经发生了,就是特斯拉)
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很多前三年高位被接盘的创业者

但是没有造血能力,真的很难熬
【后台管理系统】rp产品原型源文件
#产品知识库

在当今的数字化时代,后台管理系统已成为企业运营的关键支持工具。本文将深入探讨后台管理系统的概念、技术实现和实际应用价值,帮助您更好地理解这一系统的重要性。 一、后台管理系统的概念与价值 后台管理系统是一种集信息化、智能化、自动化等技术于一体...

https://axurehub.com/17272.html
【电商管理后台】rp产品原型源文件
#产品知识库

随着电子商务的快速发展,电商管理后台作为企业管理层的重要工具,扮演着越来越重要的角色。本文将探讨电商管理后台的功能、优势、重要性及实践案例,帮助您更好地理解这一系统如何助力企业提升运营效率与优化用户体验。 一、电商管理后台的功能与优势 电商...

https://axurehub.com/17260.html
#产品知识库

很多事情,相较于反复讨论最理想的方案僵持不下,不如快速pick一个差不多合理的,先去快速试一下,拿到一些真实反馈再做进一步讨论决策,会快很多。
记住你不是要说服别人,你是要和别人一起把问题解决了。
探索了第一个AI trading platform,正在探索LLM hedge fund以及AI-native VC,投资这件事迟早是会被AI接管的,早点解放自己去玩,是真的想去玩😩
#产品知识库

从一个微信群和一张Excel表格开始,打造一家叫多抓鱼的二手商店

比起宏大叙事和模式创新,我其实更喜欢这种叙事:多抓鱼是「从一个微信群和一张Excel表格开始」的,小红书「最早的产品形态是 7 个 PDF」,这种具体的有创造性的构建。

可能会有些反直觉,但这样的创新其实才是难的,充满不确定性的,相比起追求规模效应即可带来成功的「生意」来说。
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#职场社畜日常

这几天认识了几个浙江厂二代90后女性朋友,接班近10年,都凭着自己的能力给公司完成第二曲线的增长,独挑大梁。

她们接班的思路、待人处事的风格各不相同,但有一些相同的品质:

🍃
一直在试错。对于很多二代来说,坚持试错是一件很难的事。碰壁几次之后,就会放弃折腾,但是一方面是公司原有业务增长放缓甚至下降,另一方面是“我的人生应该不止于此”的自我实现渴望,让她们在反复受挫之后仍然愿意再次出发。

🍃
内核很稳。每天她们会接收到很多新信息,包括跟同行交流、跨行业交流,包括主动花钱去听课,听到很多赚钱的新思路,但她们很少被新信息左右自己的规划。想清楚自己要做什么并且决心做好的人,很少会被他人的成功路径轻易影响心智。

🍃
积极乐观。她们喜欢和积极乐观的人交朋友,热衷于在所有事情里看到好的一面,让自己保持向上。她们这样的态度让她们带有独特的气场和魅力,也让她们哪怕在迷茫时,仍然让人相信她们一定能成。

🍃
待人友善。这大约一部分来自天性,更大一部分来自于成功带来的底气。她们很少与人争对错,自带的亲和力能很快和新朋友打成一片。但她们也很懂得保护自己的能量,遇到和自己不大契合的人,也会用各自的方式体面地保持距离,减少自身能量的消耗。

看着她们,我时常会想,如果我走上她们的路,能不能做得跟她们一样好。但不管怎么样,她们很好地展现了女性可以选择的某种路径,以及可以达到的某种状态,这多美好。