#运营
动身去深圳，做内训，也聊聊增长。
现在增长这个话题一点都不酷了，但不代表没用呀！有太多公司都在研究这个事，再艰难也要活下去。
我坚信运营能驱动企业增长，在服务的这几个公司都被验证了。在这个过程中，新的方法模式也迭代出来了。
这周见了一个老朋友，见面就说不知道我们在干嘛，去讲案例啊。另一个朋友也发信息告诉我，创业的时候要拼命的宣传自己。
不知道怎么宣传。
我们这个事不太适合讲案例，除非出来特别成功的，这需要几年沉淀。阶段的成果节点，也不太方便分享，都是公司核心业务环节的机密。
想了想，接下来可以讲讲我们对运营驱动增长的理解，是切实在帮助企业增长的东西，不知道行不行，可以试试。
动身去深圳，做内训，也聊聊增长。
现在增长这个话题一点都不酷了，但不代表没用呀！有太多公司都在研究这个事，再艰难也要活下去。
我坚信运营能驱动企业增长，在服务的这几个公司都被验证了。在这个过程中，新的方法模式也迭代出来了。
这周见了一个老朋友，见面就说不知道我们在干嘛，去讲案例啊。另一个朋友也发信息告诉我，创业的时候要拼命的宣传自己。
不知道怎么宣传。
我们这个事不太适合讲案例，除非出来特别成功的，这需要几年沉淀。阶段的成果节点，也不太方便分享，都是公司核心业务环节的机密。
想了想，接下来可以讲讲我们对运营驱动增长的理解，是切实在帮助企业增长的东西，不知道行不行，可以试试。
❤2
#职场社畜日常
这一次离职和以前相比有一个很大的不同，就是走得很轻。
刚毕业那会在一家做出境游的创业公司做市场，离职的时候连自己写的公众号内容都会一起整理出来带走，反正文档之类的能带的就带，总觉得不带走好像就亏了，仿佛这些是什么值钱东西，之后万一会用到呢。
事实上，这些东西不仅再也没有被打开过，也早就不知道放在哪里了。
这次走之前在看文档们，作为一个仅有几十人但拥有了100个群聊的员工，我有很多文档，但最后只带走了自己的离职文档和一些之前自己写的和同事分享的工作心得感受。
……还把我写的那份《写在年中的个人总结》原文全删了，留下了四个字：保持清醒:) （不知道有没有同事发现kkk）
回头看那些文档虽然是不同的事项、不同的阶段，但思路基本是类似的，真正有价值的都不在文档里，抄不走也带不走。
当你意识到，这些东西是由内而外冒出来，而不是看别人所谓高级或者经验分享照猫画虎临摹出来的皮，你会有底气，你知道你以后依然有能力完成这些事情，包括它们的变形题，你永远带着它们，你可以不停地更新迭代它们。
那一刻的感觉蛮好的。
still，人always是重要资产。
这一次离职和以前相比有一个很大的不同，就是走得很轻。
刚毕业那会在一家做出境游的创业公司做市场，离职的时候连自己写的公众号内容都会一起整理出来带走，反正文档之类的能带的就带，总觉得不带走好像就亏了，仿佛这些是什么值钱东西，之后万一会用到呢。
事实上，这些东西不仅再也没有被打开过，也早就不知道放在哪里了。
这次走之前在看文档们，作为一个仅有几十人但拥有了100个群聊的员工，我有很多文档，但最后只带走了自己的离职文档和一些之前自己写的和同事分享的工作心得感受。
……还把我写的那份《写在年中的个人总结》原文全删了，留下了四个字：保持清醒:) （不知道有没有同事发现kkk）
回头看那些文档虽然是不同的事项、不同的阶段，但思路基本是类似的，真正有价值的都不在文档里，抄不走也带不走。
当你意识到，这些东西是由内而外冒出来，而不是看别人所谓高级或者经验分享照猫画虎临摹出来的皮，你会有底气，你知道你以后依然有能力完成这些事情，包括它们的变形题，你永远带着它们，你可以不停地更新迭代它们。
那一刻的感觉蛮好的。
still，人always是重要资产。
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今天研究下了中国广电5G业务，才发现广电5G整合居然这么麻烦。作为国企，广电业务在全国各地各市都可能有自己的运营机构和势力。原以为广电跟移动联通电信一样，都是自己直属的下面的机构。没想到广电的牌照散落在各地的不同公司，都有着自己的利益算盘。
就拿广东地区来说，深圳广电5G业务是天威视讯运作的，广州是珠江数码，其他地方才是广东广电运维。像深圳和广州广电这两家公司都是以各自和广电合资新公司才落地广电5G项目。国营企业各自为营，利益不同导致相当割裂。
广电5G业务有点吃力不讨好，而且相当费钱。700MHz黄金频段，好像在深圳已经被有线电视用了。广电杀入第四大5G电信运营商的业务，好像并不是一个明智的选择。现在5G基站也是租用中国移动的5G基站。而5G自有基站建设无异于是最耗时耗力耗钱的大工程。目前广电5G用户数量还是十分有限，不得不说可能是蜉蝣撼树了，短期内完全看不到收益的项目😰
就拿广东地区来说，深圳广电5G业务是天威视讯运作的，广州是珠江数码，其他地方才是广东广电运维。像深圳和广州广电这两家公司都是以各自和广电合资新公司才落地广电5G项目。国营企业各自为营，利益不同导致相当割裂。
广电5G业务有点吃力不讨好，而且相当费钱。700MHz黄金频段，好像在深圳已经被有线电视用了。广电杀入第四大5G电信运营商的业务，好像并不是一个明智的选择。现在5G基站也是租用中国移动的5G基站。而5G自有基站建设无异于是最耗时耗力耗钱的大工程。目前广电5G用户数量还是十分有限，不得不说可能是蜉蝣撼树了，短期内完全看不到收益的项目😰
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O2O洗车App原型源文件及UI设计源文件下载
#产品知识库
O2O（Online to Offline）洗车App已经成为了当下普及的一种洗车方式，用户可以通过手机APP在线预约洗车，然后通过线下的实体洗车服务进行洗车，为用户提供了更加便捷的服务方式。 针对O2O洗车App，设计一个完整的原型源文件...
https://axurehub.com/11828.html
#产品知识库
O2O（Online to Offline）洗车App已经成为了当下普及的一种洗车方式，用户可以通过手机APP在线预约洗车，然后通过线下的实体洗车服务进行洗车，为用户提供了更加便捷的服务方式。 针对O2O洗车App，设计一个完整的原型源文件...
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#程序员
【6000字详解】养网站防老第6步：利用ChatGPT给网站增加多语言支持
大家好，我是哥飞。
网站养老系列，哥飞已经更新了7篇了：
①、养网站防老：网站可以做成一生的事业
②、养网站防老第1步，挖掘出第1个需求
③、养网站防老第2步：分析搜索意图
④、养网站防老第1.5步：用一个公式来判断关键词是否值得做，让你选择关键词不再犹豫
⑤、养网站防老第3步：根据搜索意图使用ChatGPT的GPT4生成网页
⑥、养网站防老第4步：手动调整布局和样式
⑦、养网站防老第5步：内页和内链建设
在此前的步骤中，我们把首页和内页都做好了，但是只有英文一种语言，今天我们借助ChatGPT给网站增加多语言支持。
大家可能会发现，哥飞在一些步骤中推荐大家使用ChatGPT，这是因为这次网站养老系列教程，更主要的读者是初学者。
哥飞希望通过这个教程，让完全不懂海外网站开发，甚至有一点技术基础但是对于前端不太熟悉的同学，也能够顺利地跟着教程学会如何开发海外网站。
所以使用ChatGPT，不仅仅可以提高效率，还可以让初学者也能做出及格线以上水平的网站。
具体如何做呢？请看链接文章
【6000字详解】养网站防老第6步：利用ChatGPT给网站增加多语言支持
大家好，我是哥飞。
网站养老系列，哥飞已经更新了7篇了：
①、养网站防老：网站可以做成一生的事业
②、养网站防老第1步，挖掘出第1个需求
③、养网站防老第2步：分析搜索意图
④、养网站防老第1.5步：用一个公式来判断关键词是否值得做，让你选择关键词不再犹豫
⑤、养网站防老第3步：根据搜索意图使用ChatGPT的GPT4生成网页
⑥、养网站防老第4步：手动调整布局和样式
⑦、养网站防老第5步：内页和内链建设
在此前的步骤中，我们把首页和内页都做好了，但是只有英文一种语言，今天我们借助ChatGPT给网站增加多语言支持。
大家可能会发现，哥飞在一些步骤中推荐大家使用ChatGPT，这是因为这次网站养老系列教程，更主要的读者是初学者。
哥飞希望通过这个教程，让完全不懂海外网站开发，甚至有一点技术基础但是对于前端不太熟悉的同学，也能够顺利地跟着教程学会如何开发海外网站。
所以使用ChatGPT，不仅仅可以提高效率，还可以让初学者也能做出及格线以上水平的网站。
具体如何做呢？请看链接文章
【电商后台管理系统】rp产品原型源文件
#产品知识库
电商行业快速发展，众多企业纷纷进入电商领域，但如何高效管理和运营电商平台成为了挑战。电商后台管理系统应运而生，它是一种专注于电商运营的软件系统，通过智能化的技术手段，实现对电商业务的全面管理和优化。本文将介绍电商后台管理系统的功能和优势，以...
https://axurehub.com/17205.html
#产品知识库
电商行业快速发展，众多企业纷纷进入电商领域，但如何高效管理和运营电商平台成为了挑战。电商后台管理系统应运而生，它是一种专注于电商运营的软件系统，通过智能化的技术手段，实现对电商业务的全面管理和优化。本文将介绍电商后台管理系统的功能和优势，以...
https://axurehub.com/17205.html
👍3
#运营
整理了20个小红书官方工具（面向达人/商家/MCN/广告主/开发者），有需要的可以🐎
1、小红书商家课堂
小红书商家学习中心，涵盖新手入门、成长进阶、瓶颈突破等知识。
地址：https://school.xiaohongshu.com/newhome
……
2、小红书专业号平台
①专业号平台可进行内容管理包括笔记管理和直播管理；
②提供营销工具-抽奖活动，开通此功能粉丝数须达到 1000；
③可进行账号管理包括子账户管理和岗位管理。
企业可以为员工创建子账号，以便分角色分模块地帮助商家管理店铺的工具。岗位管理，支持新建岗位、岗位查看、编辑、删除等操作。
地址：https://business.xiaohongshu.com/ares/login
……
3、小红书蒲公英平台
小红书蒲公英是优质创作者商业合作服务平台。
商家可通过蒲公英后台寻找达人的粉丝转化成自有粉丝，进行品牌宣传，塑造影响力。其次积累商家达人库，进行不同形态的内容矩阵。
商家与达人合作流程步骤如下：
登录蒲公英-勾选达人标签查看达人数据-确认可合作添加合作-填写合作信息及商家联络方式-等待达人接单并完成合作
地址：https://pgy.xiaohongshu.com/
……
4、聚光平台
聚光平台是小红书营销全新上线的一站式广告投放平台，深度适配广告主在小红书的生意模式，支持产品种草、商品销量、客资收集、直播推广等多种营销场景，一站式满足广告主在小红书的多种营销诉求。
平台打通了搜索和浏览两大用户关键决策场景，并支持以SPU（产品）为颗粒度的精准定向和智能投放能力，为广告主提供一体化的营销解决方案，让好产品自然发光。
这里介绍下，投放搜索广告的流程：
登录聚光平台-填写推广信息（出价/预算/商品或笔记等信息）-选择转化组件（评论区出现【购买同款】）-审核通过
地址：https://ad.xiaohongshu.com/
……
5.小红书千帆PC端 ｜小红书商家管理后台
这是小红书商家管理后台，解锁社交内容电商。
加入小红书商家，你可以得到经营店铺的生意小帮手，小红书会帮助商家解决核心经营链路问题，通过小红书专属社区电商模式助力商家快速获利。
品牌如何玩转小红书？
可以获得“三把斧”—内容、营销、交易；
电商玩法-内容营销、达人合作、搜索运营、商家自播及营销活动；
四种营销方式-商城活动、笔记话题活动、直播带货活动、达人带货活动。
地址：https://ark.xiaohongshu.com/
……
6、小红书商家入驻系统
地址：https://gaia.xiaohongshu.com/home/index
……
7、小红书商家入驻小助手
地址：https://gaia.xiaohongshu.com/home/assistant
……
8、小红书千帆 APP
小红书商家版APP，商家移动工作台，常用工具包括数据看板、订单管理、商品管理和客户咨询的接待。
……
9、小红书种草学
小红书官方营销学习平台
地址：https://xue.xiaohongshu.com/
……
10、小红书商业化
小红书助力商家口碑建立和品牌宣传，并提供一对一营销专员服务。
地址：https://e.xiaohongshu.com/home
……
11、小红书服务市场
小红书服务市场为商家提供商品管理、订单管理、企业管理、运营服务和仓储物流工具等。
地址：https://fuwu.xiaohongshu.com/serviceHome
……
12、小红书开放平台
赋能社区电商，这是针对开发者的小红书开放平台。目前小红书开放平台支持开发的应用类目有一键搬家、商品优化、打单工具、订单管理、企业ERP、跨境企业ERP、商家自研-商家后台系统。
地址：https://open.xiaohongshu.com/home
……
13、小红书创作服务平台
解锁创作者专属功能，可进行笔记管理，查看数据看板中的笔记数据和粉丝数据，并为创作者提供笔记灵感，创作学院和创作百科，让创作发布、数据分析、商业变现更高效。
地址：https://creator.xiaohongshu.com/creator/home
……
14、小红书直播管理平台
这里介绍下小红书好的直播的开播流程：
社区内产品曝光-直播预热宣传利用内容宣发-付费流量加强笔记覆盖圈-盘点直播商品-实时跟播灵活调整策略-主播讲解调动用户氛围-直播复盘针对性提升
地址：https://redlive.xiaohongshu.com/live_login
……
15、小红书电脑直播助手
地址：https://www.xiaohongshu.com/zhibo/login?redirectPath
……
16、小红书MCN入驻
小红书平台与有作者孵化、内容孵化、内容变现等需求的内容机构，进行官方业务合作的一种模式。
入驻成功的 MCN 机构，小红书平台会为其提供全方位的官方合作支持。入驻机构可进行作者管理、内容孵化、商业变现，获得小红书运营扶持，开展深度合作。
地址：https://creator.xiaohongshu.com/mcn-introduce
……
17、小红书PC官网
地址：https://www.xiaohongshu.com/explore
……
18、小红书推广合作
地址：https://www.xiaohongshu.com/brand
……
19、小红书合作伙伴平台
小红书平台合作伙伴类型分为代理商和服务商两种，以下是详细介绍。
代理商：
广告代理商：指更专注于广告投放为主营业务的代理商。
蒲公英代理商：指专注于提供达人营销解决方案的代理商。
整合营销代理商：围绕客户商业目标，提供内容、广告策略及落地全周期解决方案的代理商（其中孵化池代理商，是指在孵化中的储备整合营销代理商）。
区域代理商：指在指定区域范围内提供内容、广告策略、及落地全周期解决方案的代理商 。
跨境代理商：指以非中国大陆地区的客户为合作对象，提供小红书广告营销服务的代理商 。
服务商：
生态客户增值服务商：承接平台商业化【生态客户部门】所开拓客户的广告投放需求的服务供应商。
汽车服务商：承接平台商业化【汽车业务部门】所开拓客户的广告投放需求的服务供应商。
蒲公英服务商：承接平台商业化【IP营销资源】中的达人营销业务的服务供应商。
地址：https://partner.xiaohongshu.com/login
……
20、小红书合作伙伴入驻
合作伙伴入驻类型包括蒲公英代理、效果代理、个人对公结算账号和商业MCN。
地址：https://partner.xiaohongshu.com/agent-entry
整理了20个小红书官方工具（面向达人/商家/MCN/广告主/开发者），有需要的可以🐎
1、小红书商家课堂
小红书商家学习中心，涵盖新手入门、成长进阶、瓶颈突破等知识。
地址：https://school.xiaohongshu.com/newhome
……
2、小红书专业号平台
①专业号平台可进行内容管理包括笔记管理和直播管理；
②提供营销工具-抽奖活动，开通此功能粉丝数须达到 1000；
③可进行账号管理包括子账户管理和岗位管理。
企业可以为员工创建子账号，以便分角色分模块地帮助商家管理店铺的工具。岗位管理，支持新建岗位、岗位查看、编辑、删除等操作。
地址：https://business.xiaohongshu.com/ares/login
……
3、小红书蒲公英平台
小红书蒲公英是优质创作者商业合作服务平台。
商家可通过蒲公英后台寻找达人的粉丝转化成自有粉丝，进行品牌宣传，塑造影响力。其次积累商家达人库，进行不同形态的内容矩阵。
商家与达人合作流程步骤如下：
登录蒲公英-勾选达人标签查看达人数据-确认可合作添加合作-填写合作信息及商家联络方式-等待达人接单并完成合作
地址：https://pgy.xiaohongshu.com/
……
4、聚光平台
聚光平台是小红书营销全新上线的一站式广告投放平台，深度适配广告主在小红书的生意模式，支持产品种草、商品销量、客资收集、直播推广等多种营销场景，一站式满足广告主在小红书的多种营销诉求。
平台打通了搜索和浏览两大用户关键决策场景，并支持以SPU（产品）为颗粒度的精准定向和智能投放能力，为广告主提供一体化的营销解决方案，让好产品自然发光。
这里介绍下，投放搜索广告的流程：
登录聚光平台-填写推广信息（出价/预算/商品或笔记等信息）-选择转化组件（评论区出现【购买同款】）-审核通过
地址：https://ad.xiaohongshu.com/
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5.小红书千帆PC端 ｜小红书商家管理后台
这是小红书商家管理后台，解锁社交内容电商。
加入小红书商家，你可以得到经营店铺的生意小帮手，小红书会帮助商家解决核心经营链路问题，通过小红书专属社区电商模式助力商家快速获利。
品牌如何玩转小红书？
可以获得“三把斧”—内容、营销、交易；
电商玩法-内容营销、达人合作、搜索运营、商家自播及营销活动；
四种营销方式-商城活动、笔记话题活动、直播带货活动、达人带货活动。
地址：https://ark.xiaohongshu.com/
……
6、小红书商家入驻系统
地址：https://gaia.xiaohongshu.com/home/index
……
7、小红书商家入驻小助手
地址：https://gaia.xiaohongshu.com/home/assistant
……
8、小红书千帆 APP
小红书商家版APP，商家移动工作台，常用工具包括数据看板、订单管理、商品管理和客户咨询的接待。
……
9、小红书种草学
小红书官方营销学习平台
地址：https://xue.xiaohongshu.com/
……
10、小红书商业化
小红书助力商家口碑建立和品牌宣传，并提供一对一营销专员服务。
地址：https://e.xiaohongshu.com/home
……
11、小红书服务市场
小红书服务市场为商家提供商品管理、订单管理、企业管理、运营服务和仓储物流工具等。
地址：https://fuwu.xiaohongshu.com/serviceHome
……
12、小红书开放平台
赋能社区电商，这是针对开发者的小红书开放平台。目前小红书开放平台支持开发的应用类目有一键搬家、商品优化、打单工具、订单管理、企业ERP、跨境企业ERP、商家自研-商家后台系统。
地址：https://open.xiaohongshu.com/home
……
13、小红书创作服务平台
解锁创作者专属功能，可进行笔记管理，查看数据看板中的笔记数据和粉丝数据，并为创作者提供笔记灵感，创作学院和创作百科，让创作发布、数据分析、商业变现更高效。
地址：https://creator.xiaohongshu.com/creator/home
……
14、小红书直播管理平台
这里介绍下小红书好的直播的开播流程：
社区内产品曝光-直播预热宣传利用内容宣发-付费流量加强笔记覆盖圈-盘点直播商品-实时跟播灵活调整策略-主播讲解调动用户氛围-直播复盘针对性提升
地址：https://redlive.xiaohongshu.com/live_login
……
15、小红书电脑直播助手
地址：https://www.xiaohongshu.com/zhibo/login?redirectPath
……
16、小红书MCN入驻
小红书平台与有作者孵化、内容孵化、内容变现等需求的内容机构，进行官方业务合作的一种模式。
入驻成功的 MCN 机构，小红书平台会为其提供全方位的官方合作支持。入驻机构可进行作者管理、内容孵化、商业变现，获得小红书运营扶持，开展深度合作。
地址：https://creator.xiaohongshu.com/mcn-introduce
……
17、小红书PC官网
地址：https://www.xiaohongshu.com/explore
……
18、小红书推广合作
地址：https://www.xiaohongshu.com/brand
……
19、小红书合作伙伴平台
小红书平台合作伙伴类型分为代理商和服务商两种，以下是详细介绍。
代理商：
广告代理商：指更专注于广告投放为主营业务的代理商。
蒲公英代理商：指专注于提供达人营销解决方案的代理商。
整合营销代理商：围绕客户商业目标，提供内容、广告策略及落地全周期解决方案的代理商（其中孵化池代理商，是指在孵化中的储备整合营销代理商）。
区域代理商：指在指定区域范围内提供内容、广告策略、及落地全周期解决方案的代理商 。
跨境代理商：指以非中国大陆地区的客户为合作对象，提供小红书广告营销服务的代理商 。
服务商：
生态客户增值服务商：承接平台商业化【生态客户部门】所开拓客户的广告投放需求的服务供应商。
汽车服务商：承接平台商业化【汽车业务部门】所开拓客户的广告投放需求的服务供应商。
蒲公英服务商：承接平台商业化【IP营销资源】中的达人营销业务的服务供应商。
地址：https://partner.xiaohongshu.com/login
……
20、小红书合作伙伴入驻
合作伙伴入驻类型包括蒲公英代理、效果代理、个人对公结算账号和商业MCN。
地址：https://partner.xiaohongshu.com/agent-entry
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回来路上听了会儿雷军13年的访谈，
那时候小米融资几亿美金，估值40亿。已经成为中国最大的手机厂商之一。
而且除手机外，各种小米生态链的产品也是百花齐放，陆陆续续占据了同行业产品的Top1。
还有“极致口碑超预期”“粉丝经济”等各种移动互联网的方法论。
雷军这一系列布道式卖手机的方式，最后小米的手机都不是卖出去的，是粉丝求着买的。
现在来看小米无疑是当时更先进的模式。
“小米加步枪”的方式应该能席卷中国才对呀？
怎么这两年成这个光景了？
打不过苹果可以理解，毕竟有先发优势。
为什么连“稳扎稳打”的华为也没打过呢？
那时候小米融资几亿美金，估值40亿。已经成为中国最大的手机厂商之一。
而且除手机外，各种小米生态链的产品也是百花齐放，陆陆续续占据了同行业产品的Top1。
还有“极致口碑超预期”“粉丝经济”等各种移动互联网的方法论。
雷军这一系列布道式卖手机的方式，最后小米的手机都不是卖出去的，是粉丝求着买的。
现在来看小米无疑是当时更先进的模式。
“小米加步枪”的方式应该能席卷中国才对呀？
怎么这两年成这个光景了？
打不过苹果可以理解，毕竟有先发优势。
为什么连“稳扎稳打”的华为也没打过呢？
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278.6 KB
#运营
如果运营零基础，怎么开始学习和成长呢，有点迷惑。
或许可以参考：
1、先选定一个你想深耕的领域
2、看1-2本这个领域反复被推荐的好书
3、接下来就是在做中学，遇到具体问题去找书，或请教有经验的专家，一点点补足你的知识
4、定期做复盘，把经验搭建起自己的知识网络（我的两本书就是这样出出来的🫣🫣🫣）
如果运营零基础，怎么开始学习和成长呢，有点迷惑。
或许可以参考：
1、先选定一个你想深耕的领域
2、看1-2本这个领域反复被推荐的好书
3、接下来就是在做中学，遇到具体问题去找书，或请教有经验的专家，一点点补足你的知识
4、定期做复盘，把经验搭建起自己的知识网络（我的两本书就是这样出出来的🫣🫣🫣）
#职场社畜日常
刚毕业的时候觉得非互联网公司不去，觉得old money土，拿了华为的offer打死不去，觉得制造与通信行业土。实习的时候把各个互联网大公司实习了一遍，工作几年又在各种创业公司待过。真实感受就是，有不少互联网大厂里面的中层，除了不做业务，其他各种乱七八糟的事情都做。逻辑和事理抛在脑后，手段和伎俩随身携带。PUA还算轻微，精神污染是日常。每天正事不想，天天热衷于媚上欺下，吃里扒外，口蜜腹剑，两面三刀，送去清宫各个都可以当上贵人，贵妃，皇妃，我相信他们一定可以的。曾经我的领导或者导师们，有已经被送进去监狱的，也有已经出来了再就业的。以后我的小说有他们的戏份在的。
然后转过头一看，制造业里面倒是挺多务实靠谱的人的。并不是我理解的土，人家有人家的先进和做事方法。当然每个行业都有烂人烂事。制造业也不排除。觉得当初的我观点实在是太片面。一群人有一群人的集体性人格，每个行业都有渣渣，但并不完全由行业决定。
刚毕业的时候觉得非互联网公司不去，觉得old money土，拿了华为的offer打死不去，觉得制造与通信行业土。实习的时候把各个互联网大公司实习了一遍，工作几年又在各种创业公司待过。真实感受就是，有不少互联网大厂里面的中层，除了不做业务，其他各种乱七八糟的事情都做。逻辑和事理抛在脑后，手段和伎俩随身携带。PUA还算轻微，精神污染是日常。每天正事不想，天天热衷于媚上欺下，吃里扒外，口蜜腹剑，两面三刀，送去清宫各个都可以当上贵人，贵妃，皇妃，我相信他们一定可以的。曾经我的领导或者导师们，有已经被送进去监狱的，也有已经出来了再就业的。以后我的小说有他们的戏份在的。
然后转过头一看，制造业里面倒是挺多务实靠谱的人的。并不是我理解的土，人家有人家的先进和做事方法。当然每个行业都有烂人烂事。制造业也不排除。觉得当初的我观点实在是太片面。一群人有一群人的集体性人格，每个行业都有渣渣，但并不完全由行业决定。
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