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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#职场社畜日常

一个心得不一定对:
在职场社交中很吃得开的人,多少会一点small talk,无论在茶水间或者电梯碰到,都可以简单聊几句,让人有轻松愉悦的感觉。

如果你也在职场中有社交压力,见到平时会合作的同事不知道🤷‍♀️说什么,脚趾抓地,推荐可以储备一些small talk的话题。

Small talk 区别于职场中继续工作的正式沟通,不是以促进合作或者工作的开展为目的,而是基于对同事的好奇心,开展的没有明确目的的闲聊。

不需要深刻探讨,但就是轻盈地让你和他人建立一个弱链接。

1⃣️最基础的就是基于这个人本身特质:
比如今天穿的衣服颜色很靓丽,带的耳饰很特别,或者你发现她也买了某某品牌的衣服。

这个时候就可以就她本身的东西聊起来,就比如对我而言,我很喜欢广告行业的同事对品牌的喜好度,观察他们的穿搭,也会让我了解到一些品牌的特色。

最近有一个同事买了tagi的伞,我才知道这个这个可爱又古灵精怪的品牌。

2⃣️再深入可以基于这个人的动态:
比如他最近分享了什么书,去看了什么音乐节,
去哪里露营了。
可以聊聊最近的旅行计划,请他推荐下。
相比较你分享什么,你邀请对方推荐的东西,会让对方印象更深刻。
这也符合富兰克林效应:请别人帮一个小忙,别人对你印象更深刻,后续也会更愿意帮助你(因为有沉没成本,增加了对你的信任)

3⃣️通用话题:聊美食
可以聊公司附近新开的什么店,
可以聊周末吃到什么美食,
可以就对方的家乡聊聊有什么好吃的,
比如杭州最近开了一家方中山旗舰店,
我就会跟河南的同事说葱油饼很不错,
来吃的话可以喊我一起。

4⃣️如果实在不知道怎么small talk,
可以假装自己是快乐大本营的何炅
套用常用词:

💡具体操作的时候请注意:
不要问封闭式话题,比如是不是,好不好
不要提疑问句,比如真的吗,我不信,可以重复对方话里的关键词,比如对方说我最近去了露营,你回答可以先重复关键词,比如露营呀,是拎包的形式吗,还是自己扎帐篷。
不要在对方没有回复的时候追问,比如你是哪里人,来杭州多久了,上一家公司在哪里,很容易让人觉得你在查户口,下意识提防

Small talk的目的就是不痛不痒的闲聊,所以不要去问涉及隐私的话题,精髓就是展示你对对方的好奇。

我知道很多人不喜欢在职场中闲聊,宁肯假装看手机,一旦要social就浑身觉得不自在,在职场当一个小透明是容易的,但想要让自己被记住,且没那么刻意,还是可以尝试对他人保持好奇心!
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#产品知识库

当我知道某一个朋友也是产品经理的时候,我一瞬间真的产生了一种“这个岗位怎么什么人都收”的感受。
之前买的那个tly跑路了,死活登不上,不知道还有谁在用。
朋友推荐的这个新的,顺手转发,有aff,介意可以去掉。不要买太久的,一股月付或者季付。免得跑路带来损失。可以订那个55.88套餐。
另外,这个机场不怎么限制设备。很多机场贵不单指,还限2-3个。
https://m.msclm.net/#/register?code=B7wVpPf0
刚和越南最大的金融科技公司CEO交流完,他们全团队对AI的利用能力比我认识的中国创业公司都强,尤其是研发团队,大家有没有意识到这波AI对创业格局最大的影响可能就是“中国工程师红利”可能就没有了,东南亚和拉美创业公司马上就可以利用AI赶上中美的开发效率,并且在gdp高速增长的地方,大家的创业热情简直了🤣
小何现在别的不行,心态可以👍🏻
#运营

小红书最新的涨粉密码,半个月涨粉过万。

这种账号内容非常简单,就是介绍小红书昨天最火的三个人。

从排版到内容,没有任何难度。

不过封面的颜色和标题确实在信息流推荐中有点击率上的优势。

而且,内容戳中了小白用户对最新信息的需求,一篇爆款就起号成功了。

和我之前介绍的今天xx圈发生了什么类似。

由于时效性很强,加上目标用户精准,很容易推送到需要的用户。

而且涨粉期的账号也非常容易吸引到该ip 的粉丝,争议拉起互动量。
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#程序员

初创公司的移动端建议用什么架构?
#程序员

一键更换系统软件源脚本,解决换源苦恼。https://github.com/SuperManito/LinuxMirrors
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#产品知识库

适度专业吸引用户,过度专业吸引同行,犬岛就是个大型产品经理相亲现场🤪
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#职场社畜日常

公积金破十万纪念😂😂😂
基数好像又调了🤣
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据Supercharged报道,新款iPad Air、iPad mini 7、入门级iPad最早可能在10月17日发布。
#产品知识库

看 Karri Saarinen (Linear CEO) 的访谈,有个观点很赞同,也是最近反复思考的:

走得慢才能走得快。

有时候,人们总是喜欢急于求成,尤其是在初创企业,但在其他地方也是如此。紧迫感固然重要,但有时紧迫感太强,急于求成,结果还需要回头来弥补。

我觉得有时应该多花点时间好好想想「你打算怎么做?」,然后再去做,这样反而会比来回修改更快。
供应链仓储出库入库后端管理wms原型系统-rp原型、axure原型
#产品知识库

仓储管理 盘点管理 盘点列表 创建盘点单 编辑盘点单 盘点单详情 导出 盘点类型列表 新建 / 编辑 入库管理 入库单列表 创建入库单 编辑入库单 入库单详情 入库 导出 入库单审核 审核 入库类型列表 创建 / 编辑 出库管理 出库单列表...

https://axurehub.com/1214.html
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#职场社畜日常

几个朋友吃饭,大家分别介绍了一下自己的行业,自己自己负责的板块,擅长的资源。

有一个产品经理,他说,我擅长拉通对齐。

现场陷入了寂静。
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#职场社畜日常

你的朋友目光短浅,只知道看钱
有没有会做衣服的朋友或者厂家
#程序员

有个老乡,在惠州开了家公司,就几个人,老板和漂亮秘书出镜拍程序员段子视频,各个平台发。
最后盈利模式是从不懂开发的老板手里接单,再二次发包给兼职程序员做,他赚差价。
还活的不错,一年有一百多万的收入。
在惠州这样的N线城市活得很潇洒。
#职场社畜日常

聪明人时常步入的陷阱:想清楚了才去做
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