#职场社畜日常

我司司草帮我做出版，还是决定今年要出版，而且要出版很多本书，说干就干，一周内急行军搞定所有内容。

因为所有内容都来自我的公众号和朋友圈，因此我的助理们直接来帮我筛选，然后编辑校稿，然后我来理框架。

非常开心，因为我有好多可以出版的内容了，按照顺序，我将依次出版以下几本书：

1，刘思毅超级个体创业手册：讲我的亲历者说以及我看到的案例，以及关于个体时代创业我的经验。

2，刘思毅打工黑暗跑路心经：打工 4 年创业 5 年，大厂小厂社畜都当过，老板员工合伙人都做过😓，我的打工心得。

3，刘思毅格列佛游记，所有我看世界，看到的华人创业者的故事、华人的故事，以及我对不同国家的感觉。

4，刘思毅妈妈抗癌日记，鼓励所有中国抗癌家庭一起走，亲历者说，送给妈妈。

5，刘思毅关于，创业哲学与人生漫谈，我的一些鸡汤，100 篇关于身心健康、人生使命等。

6，刘思毅的朋友圈精选胡思乱想，1 万条朋友圈最值得被选择、被印刷的，致敬我的 5 年朋友圈之路。

这 6 本书，我要清华大学、北京大学、中信这样的出版社来出，然后就在我自己的私欲卖，边卖边裂变，

势能！内容！沉淀！爆炸！服务客户！宣传自己！IP 代表作、走在路上。

又一次验证了我的一鱼多吃的策略的重要性啊啊啊啊。

冲刺，急行军干他妈的，还是决定自己做，出版服务商太他妈墨迹了。一切墨迹的人都不值得合作。

前段时间偶然发现一个还不错的创业机会，和一个辞职的好基友搭伙，没日没夜干了两个月才艰难实现了现金流回正。深刻理解了为什么很多VC机构招人都要求最好有创业经验：

1、创业前：关注技术性不性感，技术壁垒有多高
创业后：关注生意本身能不能赚钱，创始人能不能把生意做明白

2、创业前：财务数据丢给实习生，很不喜欢做财务分析，觉得算账很枯燥
创业后：很享受算账，做财务分析不再只是算账，更是活生生的公司经营行为的数字体现

3、创业前：特别在意老板和同事的评价，内耗极其严重
创业后：觉得很多人的看法和评价都不重要了，只要不影响搞钱，就不是主要矛盾

4、创业前：下班后喜欢和同事去泡吧和打游戏
创业后：无效社交和娱乐少了很多，每一分钟都被自动折算成了机会成本。创业带来的成就感比即时多巴胺的刺激要强烈很多

#职场社畜日常

今天和公司里一个关系不错的哥哥聊天，得知他合租的房子里还有一间没有租出去，我就有点儿心动，要不要搬到他那里

好处是随时都有人能和我说话，这个哥哥做饭挺好的，周末可以一起吃他做的饭，他有个摩托车，上班儿下班儿的话，如果时间合适可以带我回去，他还有个汽车，周末的话也能一块儿出去转转，还有就是房租很便宜，是我现在房租的1/4

缺点就是距离很远，要先坐20分钟公交车，然后坐地铁45分钟才能到公司（我现在是走路15分钟到公司），而且房间很小很小，采光也不好，没有独立的阳台，我晾衣服只能去他房间的阳台，各种硬件设施都远远不如我现在住的

现在的房子硬件条件挺好的，但就是没人说话感觉很没意思

好难抉择阿，周末先去看看房吧
想知道大家会怎么选择？

2017 年，大佬们如日中天，我们心潮澎湃。

2017 年，网易的创始人丁磊在乌镇组了一个饭局，4 张桌子，坐下了互联网的半壁江山。

#产品知识库

一直说要做健康类的产品，打量快两月了还没决定具体做什么🥲

#程序员

记得以前写代码的时候，几乎都不会用sql join。

#产品知识库

小红书前算法工程师聊小红书

#职场社畜日常

“别担心”已经成为领导和我说话时的口头禅了
我到底是表现得对菜鸟啊啊啊啊啊

#职场社畜日常

赚钱的N 种“差”

信息差：我知道的，你不知道。

认知差：我懂的，你不懂。

执行差：你我都懂，你不做我做。

竞争差：你我都做，我做的比你好。

运气差：我运气好，你运气不好。

出身差：我出身好，你出身不好

垄断差：我能干的，你们都不能干。

关系差：我有关系，你没关系。

途径差：你有比他人更优质的途径。

资源差：你有的他人没有。

时间差：你比他人早知道。

才干差：你会的他人不会。

#程序员

刚认识的宝藏开发者，通过文章链接过来的，博客和一系列作品都相当棒，必须推荐一下

https://www.leoku.dev/

https://www.v2p.app/

@令狐聪LeoKu

【多级商户系统】rp产品原型源文件
#产品知识库

随着电商行业的发展，越来越多的商户希望通过与其他商户进行合作，实现利益共享和资源共享。为了满足这一需求，多级商户系统应运而生。 一、多级商户系统的定义 多级商户系统是一种基于电商平台的合作模式，它通过搭建一个层级结构，将商户分为不同的层级，...

https://axurehub.com/16776.html

金山35周年生日

#运营

我最近经常在小红书上看一些姥姥/奶奶辈的视频（估计是儿孙给他们拍的），
他们边做事，然后不经意说出一些所谓的“大道理”，
但能完全治愈人心，
反正我是被治愈了！

清楚记得一位奶奶说：
人的一生会遇到很多困难，但该怎么活就怎么活。

能治愈年轻人的可能不是年轻人，
而是跨代际的长辈，
突然很想给我姥姥做个号啊~普惠更多焦虑的年轻人！

【电商订单模块管理】功能清单+流程图 axure源文件
#产品知识库

电商订单模块管理，是电商平台中非常重要的一环。订单模块管理涉及到订单生成、支付、物流配送等多个环节，涉及到的信息也非常多，因此对于一个电商平台来说，如何进行订单模块的管理非常关键。 订单管理是指企业对销售订单的全...

https://axurehub.com/16764.html

#程序员

养网站防老：网站可以做成一生的事业

大家好，我是哥飞。

昨天给大家分享了《做网站没灵感？来看看别人的优秀案例之前端工具站 》，里边第2个案例如下：

2、脑力训练小游戏 humanbenchmark.com 这个网站提供了一系列的脑力小游戏给大家玩，月访问量190万，平均停留时间217秒。域名注册于2006年，archive 中能够查到第一版时间是2007年的2月6日。

有个即友评论说“07年的网站太牛了”，哥飞看到后，有感而发说“自己做的网站，努力推广，有了用户之后，就是一棵摇钱树，每年每月都会开花结果能赚钱。”

后来哥飞在社群里给大家分享一个国外团队做的网站矩阵，有了如下思考：

1、他这个矩阵里只做工具类网站，有很多域名，一个功能用一个域名来做站，随便找几个域一下，都有几百万月访问量；

2、其中两个域名又长还带横杠，一个390万月访问量，一个540万月访问量，从这可以看出来，其实域名长一点或者带横杠都没关系；

3、老带新，只要做出来了一个有一定流量的网站，就可以不断地做新网站，做矩阵。靠老网站给新网站增加外链和访问量，来提升新网站的权重和排名；

4、只要搜索引擎能够源源不断的带来新用户，总会有一部分用户记住网址或者把网址加入到书签栏或者保存到别的地方，能够二次访问，这样新用户就变成了老用户；

5、谷歌首页有10个位置，虽然有人已经占据了第一名，也不代表在这个需求我们不能做了。赢家通常不会通吃，我们在后几名也没关系，也能拿到一些流量；

6、做网站就像是种树一样，先种下第一棵树，再种下第二棵树，慢慢你就有了一个小果园，收成会越来越好；

7、尽量多种几种不同品种的果树，既可以使得一年四季都有水果吃，又可以防止“病虫害”导致同种果树死亡；

8、网站可以做成一生的事业，只要碳基生命还存在，就还会有网站的需求，我们就还能靠网站来赚钱；

9、养儿防老不如养网站防老。

其实之前哥飞也聊过这个话题《2023年了，为什么还要做网站？为的是可控的流量，可控的用户，可控的收入。》

今天有感而发，就再次跟大家聊聊。

最后给大家留一个课后作业，请根据下图，找出哥飞前面说的那个矩阵网站，如果你找出来了，请加哥飞微信 qiayue，哥飞会给你发一个随机金额小红包。

#运营

最近公众号突然增加了很多关注，但我并没有更新，也没有其他账号转发。有人留言，说是从公众号的推荐中看到的。

#职场社畜日常

我离开阿里后跟一个师兄深入聊过：阿里带给了我们什么？
师兄的回答很简短，就3个，到现在我依然印象深刻。

第一个就是选好一个属于你的人生哲学，你想卷那就学儒家，躬身入局，想躺就学道家，学伊比鸠鲁，快乐至上，拿325也不要在意。在一个很大的江湖里，要想不被浸染，就需要坚持自己的原则，这个原则就是做什么样的人你是满意的，不能既要又要（很遗憾的是大厂就喜欢对人既要又要）

第二个就是遇到任何事情，你都可以用在阿里做运营的拆解逻辑，拆成子项目和子任务去执行，把复杂问题简单化，运营就是靠精细化的拆解拿结果的，手段可以是SOP，也可以是ABtest，还可以是数据驱动（反正我运营做得也不咋地，大概这个意思）

第三个就是可以看到宏观视角，也可以看到微观视角。阿里的业务一定会从宏观出发讲故事，这个事情的体量未来会是多大的盘子，能为业务带来多少的增长（因为存量竞争下的内卷PPT要做得很有想象力），但是要有晋升结果又需要你能有微观的视角关注业务推进和落地。