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https://mindverse.feishu.cn/docx/YewEdxhAfoIavJx7rEicAUKHnug
来啦！给大家分享一下本次TechCrunch Discrupt大会一些比较相关的演讲总结：
- 投资人对接下来的美国经济还是悲观谨慎，创业者要继续勒紧裤腰带，用不同方式开源节流
- AI赛道开始关注应用场景真正的价值了，预计接下来24-36个月真正能跑出来的公司见分晓
- AI初创公司最重要的是数据和网络效应，marketplace/平台以及企业非公开数据的合同很加分
- 加密货币中期依然动荡，估值也许还没到最低，但是基础建设和ZK这类技术有价值，以及好消息是多数G20国家正在推进加密框架
- 二级市场和对较成熟的创业公司受估值下调的影响大，早期公司影响相对小，好的还是能融到钱
- 总之就是保护好自己的现金流吧。
具体的每个session的transcript和总结请见链接。
这周还见了很多老朋友和投资人，过两天跟大家分享硅谷其它见闻。Stay tuned 😎
来啦！给大家分享一下本次TechCrunch Discrupt大会一些比较相关的演讲总结：
- 投资人对接下来的美国经济还是悲观谨慎，创业者要继续勒紧裤腰带，用不同方式开源节流
- AI赛道开始关注应用场景真正的价值了，预计接下来24-36个月真正能跑出来的公司见分晓
- AI初创公司最重要的是数据和网络效应，marketplace/平台以及企业非公开数据的合同很加分
- 加密货币中期依然动荡，估值也许还没到最低，但是基础建设和ZK这类技术有价值，以及好消息是多数G20国家正在推进加密框架
- 二级市场和对较成熟的创业公司受估值下调的影响大，早期公司影响相对小，好的还是能融到钱
- 总之就是保护好自己的现金流吧。
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#职场社畜日常
马斯克是一个典型的效率主义者，他的5步工作法也是很多创始人梦寐以求的。
前段时间的访谈录当中，他也提到自己带团队时候的工作方法：
第一步：确定真需求
确保你提出的需求不是愚蠢的
第二步：简化所有没必要的流程
删除没必要的步骤
如果你还在继续往里加东西
那显然你的领导能力还不够
第三步：优化流程
在前两步的基础上做优化
因为人们最常见的错误就是
去优化一个不该存在的部件或流程
第四步：加速迭代
在前三步的基础上加快迭代时间
第五步：自动化
在完成前四步之后做自动化
当然不能瞎追求效率，不要为了效率而效率，而是为了结果。
这里面每一条都是坑，比如我们常常都可能在针对伪需求、比如长长流程搞得很复杂、又比如常常在优化一个不存在的流程、 最常见的是“缺乏迭代能力”。
马斯克是一个典型的效率主义者，他的5步工作法也是很多创始人梦寐以求的。
前段时间的访谈录当中，他也提到自己带团队时候的工作方法：
第一步：确定真需求
确保你提出的需求不是愚蠢的
第二步：简化所有没必要的流程
删除没必要的步骤
如果你还在继续往里加东西
那显然你的领导能力还不够
第三步：优化流程
在前两步的基础上做优化
因为人们最常见的错误就是
去优化一个不该存在的部件或流程
第四步：加速迭代
在前三步的基础上加快迭代时间
第五步：自动化
在完成前四步之后做自动化
当然不能瞎追求效率，不要为了效率而效率，而是为了结果。
这里面每一条都是坑，比如我们常常都可能在针对伪需求、比如长长流程搞得很复杂、又比如常常在优化一个不存在的流程、 最常见的是“缺乏迭代能力”。
【OA人事系统】交互原型设计及框架逻辑图
#产品知识库
原型目录包括首页 邮件 阅读邮件 撰写邮件 转发邮件 回复邮件 日程 添加日程 浏览/编辑日程 文档 我的文档 共享文档 文档发布 提交文档 审核文档 审批文档 发布文档 文档管理 项目管理 创建/关闭项目 导入/导出项目 项目审阅 编辑项...
https://axurehub.com/10914.html
#产品知识库
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#运营
在老乡鸡就餐观察到的一些现象（还有一些打听来的）。
昨天和爸妈晚上来吃老乡鸡，发现一些很有意思的现象，对做产品规划、定价策略、用户运营都有一些启发！
1、鸡汤专门有一列菜单，明显这个是利润品，为了提高客单价的王牌产品
2、老乡鸡有四种店型
旗舰店、写字楼、购物中心和社区店，主要区别是：
1）旗舰店，主要提供品牌推广（比如北京望京店，有种植农场，还提供全时段餐食）
2）写字楼店，主要面向上班族，解决快速工作餐及外卖需求
3）购物中心店，主要解决附近上班族和周末快速工作餐、日常餐及外卖需求
4）社区店，主要解决附近居民（主打老人和孩子）快速吃一顿健康不贵快餐需求，和南城香比较像
旗舰店有时候会有新菜单，根据总部活动来；
写字楼和购物中心菜单相对固定（主打利润品和招牌品，口味相对广谱）；
社区店，我最喜欢去，经常有惊喜，比如早餐种类很丰富！蛋羹特别好吃！蔬菜不知道是不是针对人群不同，感觉更新鲜~
3、个人消费不如集体消费划算
我自己来吃、和同事来吃、和爸妈来吃。
总的来说，自己单独来吃，如果点了母鸡汤，加2个菜和一份米饭，就能40+，
但如果和别人一起点，25+基本cover。
4、听合肥的同事说，合肥当地的老乡鸡更好吃
不仅菜单有所不同，即使是相同的菜品，味道也不太一样（下次去合肥一定要尝尝）
5、老乡鸡新出了茶咖，但目前只有安徽有
在老乡鸡就餐观察到的一些现象（还有一些打听来的）。
昨天和爸妈晚上来吃老乡鸡，发现一些很有意思的现象，对做产品规划、定价策略、用户运营都有一些启发！
1、鸡汤专门有一列菜单，明显这个是利润品，为了提高客单价的王牌产品
2、老乡鸡有四种店型
旗舰店、写字楼、购物中心和社区店，主要区别是：
1）旗舰店，主要提供品牌推广（比如北京望京店，有种植农场，还提供全时段餐食）
2）写字楼店，主要面向上班族，解决快速工作餐及外卖需求
3）购物中心店，主要解决附近上班族和周末快速工作餐、日常餐及外卖需求
4）社区店，主要解决附近居民（主打老人和孩子）快速吃一顿健康不贵快餐需求，和南城香比较像
旗舰店有时候会有新菜单，根据总部活动来；
写字楼和购物中心菜单相对固定（主打利润品和招牌品，口味相对广谱）；
社区店，我最喜欢去，经常有惊喜，比如早餐种类很丰富！蛋羹特别好吃！蔬菜不知道是不是针对人群不同，感觉更新鲜~
3、个人消费不如集体消费划算
我自己来吃、和同事来吃、和爸妈来吃。
总的来说，自己单独来吃，如果点了母鸡汤，加2个菜和一份米饭，就能40+，
但如果和别人一起点，25+基本cover。
4、听合肥的同事说，合肥当地的老乡鸡更好吃
不仅菜单有所不同，即使是相同的菜品，味道也不太一样（下次去合肥一定要尝尝）
5、老乡鸡新出了茶咖，但目前只有安徽有
数据要素化持续进行时：
国家网信办：未被相关部门、地区告知或者公开发布为重要数据的 数据处理者不需要作为重要数据申报数据出境安全评估。
9月28日，国家网信办就《规范和促进数据跨境流动规定（征求意见稿）》公开征求意见。
意见提出，国际贸易、学术合作、跨国生产制造和市场营销等活动中产生的数据出境，不包含个人信息或者重要数据的，不需要申报数据出境安全评估、订立个人信息出境标准合同、通过个人信息保护认证。未被相关部门、地区告知或者公开发布为重要数据的，数据处理者不需要作为重要数据申报数据出境安全评估。不是在境内收集产生的个人信息向境外提供，不需要申报数据出境安全评估、订立个人信息出境标准合同、通过个人信息保护认证。
国家网信办：未被相关部门、地区告知或者公开发布为重要数据的 数据处理者不需要作为重要数据申报数据出境安全评估。
9月28日，国家网信办就《规范和促进数据跨境流动规定（征求意见稿）》公开征求意见。
意见提出，国际贸易、学术合作、跨国生产制造和市场营销等活动中产生的数据出境，不包含个人信息或者重要数据的，不需要申报数据出境安全评估、订立个人信息出境标准合同、通过个人信息保护认证。未被相关部门、地区告知或者公开发布为重要数据的，数据处理者不需要作为重要数据申报数据出境安全评估。不是在境内收集产生的个人信息向境外提供，不需要申报数据出境安全评估、订立个人信息出境标准合同、通过个人信息保护认证。
#职场社畜日常
#今日吐槽#
采访一下，因为各种原因五年十年不跳槽，一跳槽就让下家全部买单的原因是什么？比如8k涨到16k的理由是什么？
一个体系没有几万人，不值得你待十年八年的；
一个岗位，哪怕刚刚毕业，五年也够你学的了，继续待，弊大于利；
从人力资源角度来讲，2-3年跳槽一次是正常的，也值得鼓励，这是正常的人才流动；
不跳，那就是懒，那就是不上进，发展跟潜力不够，这是你选择的，你得接受市场的评价，你编故事的能力比不过HR听故事的次数带来的鉴别能力；
等你想跳的时候，要了解市场规则，下家只会给你basepay的20-40%涨幅，现在经济下行，涨10%的比比皆是；
你不走对现司来说很有好处，这年头三五年经验的年轻人来这里又要钱又要奔头又找刺激，不好留；每年给你搞点福利，温水煮一下，好过重新找人，费钱还费力。
一个流程已经完善的操作类工作，要啥自行车提啥要求，HR不懂么？
甲方会为资历跟丰富的经验买单，但是，不会为年龄买单(十年八年做一个岗位)；
有想过自己开公司吗？开吧……自己给自己开工资，多爽又刺激，自己说了算。
#今日吐槽#
采访一下，因为各种原因五年十年不跳槽，一跳槽就让下家全部买单的原因是什么？比如8k涨到16k的理由是什么？
一个体系没有几万人，不值得你待十年八年的；
一个岗位，哪怕刚刚毕业，五年也够你学的了，继续待，弊大于利；
从人力资源角度来讲，2-3年跳槽一次是正常的，也值得鼓励，这是正常的人才流动；
不跳，那就是懒，那就是不上进，发展跟潜力不够，这是你选择的，你得接受市场的评价，你编故事的能力比不过HR听故事的次数带来的鉴别能力；
等你想跳的时候，要了解市场规则，下家只会给你basepay的20-40%涨幅，现在经济下行，涨10%的比比皆是；
你不走对现司来说很有好处，这年头三五年经验的年轻人来这里又要钱又要奔头又找刺激，不好留；每年给你搞点福利，温水煮一下，好过重新找人，费钱还费力。
一个流程已经完善的操作类工作，要啥自行车提啥要求，HR不懂么？
甲方会为资历跟丰富的经验买单，但是，不会为年龄买单(十年八年做一个岗位)；
有想过自己开公司吗？开吧……自己给自己开工资，多爽又刺激，自己说了算。
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关善祥（U兄万亿孤独之路）去世，需要我们反思如下问题：
（1）投资不是生活的全部，不要孤注一掷的赌博，特别是融资重仓一只股票的行为必须严禁！记得2015年，我身边有12位亿万富豪消失，今年中秋关善祥（U兄万亿孤独之路）去世不是给孤注一掷的赌博客上了一课吗？
（2）价值投资的核心是成长，那么分析成长，我们应该看到公司所处行业未来10年的场景如何。中国房地产在2019年见到顶峰，先是中国人均居住面积在2019年已经超过发达国家，实际上就是中国房地产整体已经过剩！还有就是2016-2019年整个行业暴涨，四年时间，很多地方的房子上涨幅度非常大，自身需要消化处理。所以，站在2020年初来看未来10年中国房地产的场景是非常不确定性的：先是整体严重过剩，另外短期上涨过快！
那么就会有人说，你谈一下，未来10年非常确定的行业有吗？在中国未来10年，非常确定性的行业就是大健康行业，从2022年开始，每年有2500万人进入老龄化状态，那么同该相关的行业，必须保持向上发展，这是我们投资大健康行业的底层逻辑。
（3）投资过程中，如果自己是错误的，那么一定要承认错误，不要有任何侥幸。关善祥（U兄万亿孤独之路）是资本市场的一位老手，为什么失手在融创中国呢？就是被荣誉绑架，趋势发生改变，自己仍然不肯改变。关善祥（U兄万亿孤独之路）是一位投资大佬，在雪球中有着巨量的粉丝，但是2020年8月20号，中央高层发布三条红线，并在2021年1月1号开始执行到位，那么标志房地产的春天真实的结束了，不要幻想，要面对现实。
（1）投资不是生活的全部，不要孤注一掷的赌博，特别是融资重仓一只股票的行为必须严禁！记得2015年，我身边有12位亿万富豪消失，今年中秋关善祥（U兄万亿孤独之路）去世不是给孤注一掷的赌博客上了一课吗？
（2）价值投资的核心是成长，那么分析成长，我们应该看到公司所处行业未来10年的场景如何。中国房地产在2019年见到顶峰，先是中国人均居住面积在2019年已经超过发达国家，实际上就是中国房地产整体已经过剩！还有就是2016-2019年整个行业暴涨，四年时间，很多地方的房子上涨幅度非常大，自身需要消化处理。所以，站在2020年初来看未来10年中国房地产的场景是非常不确定性的：先是整体严重过剩，另外短期上涨过快！
那么就会有人说，你谈一下，未来10年非常确定的行业有吗？在中国未来10年，非常确定性的行业就是大健康行业，从2022年开始，每年有2500万人进入老龄化状态，那么同该相关的行业，必须保持向上发展，这是我们投资大健康行业的底层逻辑。
（3）投资过程中，如果自己是错误的，那么一定要承认错误，不要有任何侥幸。关善祥（U兄万亿孤独之路）是资本市场的一位老手，为什么失手在融创中国呢？就是被荣誉绑架，趋势发生改变，自己仍然不肯改变。关善祥（U兄万亿孤独之路）是一位投资大佬，在雪球中有着巨量的粉丝，但是2020年8月20号，中央高层发布三条红线，并在2021年1月1号开始执行到位，那么标志房地产的春天真实的结束了，不要幻想，要面对现实。