从0开始的小红书搞钱指南
独一无二的小红书搞钱指南！ 手把手教你解决新人在从0到1的阶段，最容易卡住的那些问题： 1. 了解小红书的内容玩法、变现玩法，打开格局 2. 找准账号定位，走稳账号的第一步 3. 高效地规划内容策略，在第一个月内能有持续的产出，完成初始化 本专栏包括【认知篇】、【赚钱篇】、【定位篇】、【爆款篇】4大核心模块，至少20篇专题文章，和丰富的真实案例，帮你快速上手实操，开启你的小红书经营之旅！
http://b.btmcheck.com/d3eX
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在2023年9月底的当下，
港股IPO是个什么样子呢？
前天途虎养车，募10.81亿，基石7.8亿，真正意义流通3亿港币，占比1.5%；
今天第四范式，募8.36亿，基石7.54亿，真正意义流通0.8亿港币，占比不到0.3%；
今天中旭未来，募1.38亿，基石0.89亿，真正意义流通0.49亿港币，占比0.66%；
然后细看这些基石，基本全都是“亲朋好友”……
摊手~
港股IPO是个什么样子呢？
前天途虎养车，募10.81亿，基石7.8亿，真正意义流通3亿港币，占比1.5%；
今天第四范式，募8.36亿，基石7.54亿，真正意义流通0.8亿港币，占比不到0.3%；
今天中旭未来，募1.38亿，基石0.89亿，真正意义流通0.49亿港币，占比0.66%；
然后细看这些基石，基本全都是“亲朋好友”……
摊手~
95后的第一个500w：聊聊兼职股票投资5年的体会【串台·厚雪长波】 - 三点下班
雪球的播客访谈出来了，在比较逆风的时候，聊聊这5年的心路历程。
虽然被喷成shit market，但我仍然相信，长风破浪会有时，关键是要找到适合自己的“本金、圈子、体系”。
雪球的播客访谈出来了，在比较逆风的时候，聊聊这5年的心路历程。
虽然被喷成shit market，但我仍然相信，长风破浪会有时，关键是要找到适合自己的“本金、圈子、体系”。
#产品知识库
Linear 是我个人非常喜欢的一款团队项目管理工具，也是我心目中最好用最优雅的产品之一。
我一直很想知道他们是怎么运作的，是如何做到当前这个状态的？不过，创始人很少对外公开表达，这次终于寻找到了一篇与 Lenny 的访谈。
信息量很多，Linear 也确实与“大厂”的运作方式有很多不同：
1. Linear 没有产品经理，只有一个产品负责人。创始人认为整个团队应该承担PM的角色，其他人不应该像外包一样无脑实现 PM 的想法。
2. 没有 A/B_Test，团队更多基于品味和观察驱动决策。不关注具体的指标数据，主要根据用户反馈进行迭代；公司只有一个大的北极星数字指标，核心关注为用户创造的价值；
3. 没有固定以模块划分的组织架构，以项目制运作，团队因项目开始而生，因项目结束而散；创始人认为以模块固定组织架构会限制团队视野，容易进入雕花状态；
4. 求职者要经过1-5 天带薪试用期，期间真实的参与项目，并在试用结束后双方做出是否继续合作的判断。
5. 整个团队只有一个roadmap，CEO 和领导层制定公司战略，然后拆分高级 roadmap，roadmap 拆分为项目。高级 roadmap 分为四个部分，规划和路径、问题发现、高优先级用户反馈、基础建设；
6. Linear 每年年底有一个抛光季，专门用来修复小问题和 bug；
最后，附一个 Linear 官网，大家可以仔细了解一下，你会和我有同样看法的。
https://linear.app/
Linear 是我个人非常喜欢的一款团队项目管理工具，也是我心目中最好用最优雅的产品之一。
我一直很想知道他们是怎么运作的，是如何做到当前这个状态的？不过，创始人很少对外公开表达，这次终于寻找到了一篇与 Lenny 的访谈。
信息量很多，Linear 也确实与“大厂”的运作方式有很多不同：
1. Linear 没有产品经理，只有一个产品负责人。创始人认为整个团队应该承担PM的角色，其他人不应该像外包一样无脑实现 PM 的想法。
2. 没有 A/B_Test，团队更多基于品味和观察驱动决策。不关注具体的指标数据，主要根据用户反馈进行迭代；公司只有一个大的北极星数字指标，核心关注为用户创造的价值；
3. 没有固定以模块划分的组织架构，以项目制运作，团队因项目开始而生，因项目结束而散；创始人认为以模块固定组织架构会限制团队视野，容易进入雕花状态；
4. 求职者要经过1-5 天带薪试用期，期间真实的参与项目，并在试用结束后双方做出是否继续合作的判断。
5. 整个团队只有一个roadmap，CEO 和领导层制定公司战略，然后拆分高级 roadmap，roadmap 拆分为项目。高级 roadmap 分为四个部分，规划和路径、问题发现、高优先级用户反馈、基础建设；
6. Linear 每年年底有一个抛光季，专门用来修复小问题和 bug；
最后，附一个 Linear 官网，大家可以仔细了解一下，你会和我有同样看法的。
https://linear.app/
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#程序员
对于做独立开发的同路人们来说，运营固然是重中之重，但是技术也在大家实现想法的路上占了很大的一部分，甚至也成为了很多独立产品发展的阻力。😔
所以我们策划了这期文章，希望尽自己的绵薄之力为大家带来一份适合独立产品的技术架构分享，也希望这篇文章给永远在重构路上的你带来一点点的灵感。❤️
文章链接：https://suoxing.noto.so/dev/travelog/arch
对于做独立开发的同路人们来说，运营固然是重中之重，但是技术也在大家实现想法的路上占了很大的一部分，甚至也成为了很多独立产品发展的阻力。😔
所以我们策划了这期文章，希望尽自己的绵薄之力为大家带来一份适合独立产品的技术架构分享，也希望这篇文章给永远在重构路上的你带来一点点的灵感。❤️
文章链接：https://suoxing.noto.so/dev/travelog/arch
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