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#运营

18条小红书博主运营经验总结。

在某个小红书交流群看到的,说的既扎心又真实,Mark一下。

1、做小红书博主,光涨了粉没什么用,又变不了现,如果持续很长时间,不妨换个方向,别把路走窄了。

2、什么才是小红书能变现的账号定位?简单说,只要内容里能自然穿插商品的,就是能变现的定位。

3、历史是个大循环,以前在小红书火过的内容、形式甚至是笔记排版,都很有参考价值,可以整理到自己的选题库来。

4、只要没有被封号,小红书账号都可以继续使用,账号标签也不用担心,系统会根据最近发布的笔记,做账号标签的调整。

5、爆文的底层逻辑是赛道和选题,花很大精力在排版配色上,不明智。

6、小红书最有意义的内容就是“个人经验”,有时候把经历中用户在意的经验细节呈现出来,就是绝佳内容。

7、找人刷量这种事别再做了,首先会被小红书平台监测(只是你值不值得他们动手整改罢了),其次会干扰你账号的标签,对长期运营十分不利

8、不要动不动就怀疑平台给你限流了,99%都是内容不够优质导致的没有被推荐。

9、掌握正确的数据分析很重要,举个例子,比如笔记点击很好,但涨粉不好,这时候要反思的是账号主页有什么问题,而不是这篇笔记为什么不涨粉。

10、一年前自己账号火过的内容可以继续发,不用担心粉丝看过,粉丝早就换代了,老粉现在都不怎么看了,我们做博主主要是要涨粉!不是专注维护粉丝,所以要持续做能吸引人的内容,我们做的内容是给“公域流量”看的。

11、不用过于纠结笔记“是否被收录”这个问题,其实没那么重要,我们主要应该看的是笔记有没有自然推荐(小红书主要流量都来源于推荐),只要有推荐,就别纠结收录。(品牌方要求的情况下除外)

12、笔记多久更新一次才正常?应该怎么衡量更新频率?要看两方面,第一就是我们更新的意义是为了持续在粉丝面前曝光,第一次看见了不关注,第二次就关注了吧,第三次你就主动找我看了吧,就这么个道理,但假设时间间隔久了,粉丝就忘了,所以这要求我们不能间隔太久。其次是要看内容的创作质量,有些内容非常硬核,创作时间周期很长,那就只能慢点更新,但是没关系,质量好,对用户的记忆很深刻,一次顶三次。所以尽量的高频更新对于任何博主都是适用的,只是创作质量很好的博主,可以忽略频率,但自认为笔记质量一般的博主,就不能忽略频率了,如果质量一般,还更新很慢,这种要不是博主效率有问题,要不是笔记方向有问题,哪里有问题解决哪里,不应该是“懒”更新的理由,标准更新频率是一周三更。

13、小红书怎么找人工客服,我—右上角PRO-右上角客服,进去一直选人工就行了,很多人都不知道。

14、小红书不是必须接报备笔记,但不接报备笔记的风险就是容易被查出来,后果是限流以及降低蒲公英等级,所以建议还是优先接报备笔记,毕竟在人家地盘混。

15、小红书目前明显的特征,就是内容迭代加速,以前做出一个脚本套路吃半年,现在撑死吃3个月,对博主内容考验也比较大,淘汰率很高,所以博主必须要跟上节奏。

16、2023年,小红书探店肯定火,可预料的小红书一定对本地生活类目有所动作,猜想会与抖音本地生活“团购”类似,小红书博主可以带团购链接,产生收益可以分佣。

17、做博主前期很爽,觉得自己掌控人生了,实现自由了,但是后期会特别焦虑,比如数据不好会很慌自己是不是江郎才尽了,比如因为创作很忙,所以没时间见朋友了,会觉得自己是不是与社会脱节了。所以做博主,千万不要停止生活,该出去溜达就溜达。

18、不要想着同时做两个号,三个号。一个号都没做起来,大概率也做不起来其他的号,就算做起来一个号,第二个的成功率也很低,博主的成功,无法100%复制。
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#职场社畜日常

#近期跑路日常

早上收到了一家小公司的拒信,我报完35个的预期后对方觉得按照岗位契合度来说给不到这么多,3 到 5 年的要求,我还没到 3。 但是不给这么多的话,我这边跳槽的涨幅就很低了,所以很能理解对方为什么给了拒信(当然可能是场面话)。

那就晚上吃个烤肉安慰一下自己吧☺️
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#职场社畜日常

在非洲创业,招聘本地员工太有意思了。
我问:你们怎么知道我们公司的?
一般两种答案:
1)随着进入更多菜场,门店被看到了。
2)我们的番茄质量太好了,很漂亮,吸引人,在市场上独树一帜。

本周,依然步履匆匆,连轴开会到两点想起午饭还没吃,吃个晚饭接5个电话,啃猪脚的手洗了又擦、擦了又洗、接完电话接着啃,运动随意对付,每日写作已经落下了很久,只剩脑力和体力交织的综合游戏。

一些改变在悄然进行,其实公司还是有挺多进展,流程制度、关键指标结果、总体营收、组织建设、团队士气都是。这些变化,超过一开始的想象。

转眼,到非洲已经半年,当初启程之前的计划“只待半年”,我才不要留在这种贫穷落后的地方啦,gap year之后要回到职场继续攻城略地的;谁曾想计划赶不上变化,忽然发现无限可能远在天边、近在眼前,承认自己有理想、有野心,想要很多的自主权,可以有甚至很想要更大的压力和责任。

世界上最幸福的事,叫做清楚知道内心价值在哪,并且坚定选择这样的人生。
“知行合一”的快乐,谁试谁知道!!!
不想祝任何人暴富/暴瘦,只想祝你知行合一!!
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【产品经理设计以及交互文档模版40篇(附网易内部设计规范文档)】
#产品知识库

产品是一个非常重要的领域,它需要不断地更新与改进,以满足用户日益增长的需求。作为一名优秀的产品经理,不仅要有好的创意和想法,还需要掌握各种技巧和方法,来推动产品的顺利发展。在这个过程中,设计和交互文档则是产品经理必要的工具之一...

https://axurehub.com/16419.html
#运营

收到18年运营知乎时认识的机构号老朋友寄来的月饼,咋说呢,瞬间把回忆拉起来,曾经的努力一点一点的进步,我们都从曾经一个小喽喽成长为一个大喽喽,但是那份炙热的回忆依然在
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#职场社畜日常

其实,华为也是这么招人的。我当年不齿这个理念,因为我10年前有个同事家境殷实但依然工作狂。不过随着时间积累,见识到人来人往后,对下面这个观点表示极其认同:尽量过滤掉那种本地家里有三四套房、眼里没有光的人。

“不像其他公司,拼多多HR问的都是一些与专业、过往履历相关的问题。拼多多HR问的都是一些非常细致隐私的问题,比如 “家里有几口人啊?你爸妈都是干什么的啊?有房贷车贷没?是本地人吗?
之所以这样问,是因为通过数据分析,拼多多发现北京上海这些本地人,但凡家里有家底,他们对加班是比较抗拒的。而那些家里是农村的人和背着房贷车贷、有强烈资金需求的人,做事往往更有冲劲,更有效率,做事也更容易出结果。
“PK机制+新老人结合探索业务”,这种组合就非常适合买菜这种脏活累活的生意。长远来看,一轮接一轮的竞争过后,可以形成一套成型的可快速复制的模式。理论上,拼多多只需要做好人员筛选,设计好竞争激励,一旦机制滚动起来,这几乎就是一台永动的效率机器。”
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OpenAI 发布自然语言图像生成模型 DALL·E 3

DALL·E 3 原生构建在 ChatGPT 上,你可以与 ChatGPT 沟通来进行内容的详细定制。这一点与完全基于 CLIP (图像-文本映射模型) 的其它图像生成AI截然不同,DALL·E 3 有着真正的"思考推理大脑",这使它对画面的细节有着相当大的掌控力,并且不再需要复杂的 prompt 工程即可理解你的想法。
李斌热泪盈眶。

今日上午举行的 NIO IN 2023 蔚来创新科技日活动中,李斌正式公布了蔚来 NIOPhone 手机。

据悉,蔚来 NIOPhone 采用“天际线设计”,整体后盖较为圆润,镜头模组部分采用光面凸起,下方则是哑光设计,号称采用“光哑一体玻璃”后盖。此外,蔚来 NIOPhone 还有素皮后盖版本,以及特殊的 EPedition 版本。

蔚来 NIOPhone 搭载高通骁龙 8 Gen 2 领先版处理器,最高可选 16GB + 1TB 存储。配有 6.81 英寸三星 E6 材质 2K 屏,支持 120Hz LTPO 高刷,最高亮度 1800nits。

影像方面,蔚来 NIOPhone 搭载三主摄,分别为 50MP 广角 + 50MP 超广角 + 50MP 潜望长焦,镜头模组排布采用了类棋盘设计。

蔚来 NIOPhone 拥有 5200mAh 大电池,支持 66W 有线充电 + 50W 无线充电 + 10W 无线反向充电。

李斌表示,蔚来用户需要一款与蔚来汽车无缝连接的手机,带来以车为中心的移动互联全新体验。
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#程序员

How to Design Programs, Second Edition
官网有在线免费版本:https://htdp.org/2023-8-14/Book/index.html

有个梨说:这是一本racket语言教材,在20多所大学作为第一门编程语言课教授的,满满的都是如何养成良好的代码设计,测试和注释习惯的。是让孩子们从第一天开始学会这些而不是工作三年之后才开始。
【产品经理必备项目管理计划、考核、会议、汇报等文档模版170篇】
#产品知识库

作为一位经验丰富的产品经理,我深知在项目管理中使用合适的文档模板的重要性。这些文档模板不仅可以提供规范化的指导,还能帮助我们高效地组织和管理项目的各个方面。在本文中,我将为大家整理170个产品经理常用的项目管理文档模板,从而帮...

https://axurehub.com/16429.html
#产品知识库

事到如今方确信,不管之前做的是策略还是功能产品,所有活儿归到一个成语:管中窥豹。

在其位时还觉得自己特懂。🤣

能统领全局以生态眼光看内容产品,可能需要晋升为大老板。

或者,出来。😅
#运营

你只要看到有人一直坚持做同一件事,那么一定是有利可图的,就可以去学习。
就像鹤老师直播一样,太勤奋了。
这么勤奋,一定是因为可以捡钱。
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【电商订单前后台系统设计】PRD需求文档流程图原型axure源文件下载
#产品知识库

原型目录包括项目说明 功能列表 订单系统 流程与状态机 订单正向流程 订单逆向流程 订单管理后台 线下服务订单 订单详情页 订单前台 D下单支付 D1-1确认订单 D1-2优惠券选择 D2-1收银台 D3-1下单成功 D3-2下单成功_补充...

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产品经理MRD需求文档24篇模版+7篇撰写技巧
#产品知识库

产品经理的工作涉及到各个层面,其中最重要的便是MRD需求文档的撰写。MRD(Market Requirement Document)是一个产品开发过程中必不可少的组成部分,它记录了市场需求、用户需求和技术需求,是...

https://axurehub.com/16509.html